房地产招投标管理细则及表格（全套）

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1、第9章房地产招投标管理工具9.2房地产招投标管理规范9.2.1房地产企业招投标管理办法以下为某房地产企业招投标管理办法，供读者参考。制度名称房地产企业招投标管理办法受控状态编号执行部门监督部门编修部门第1章总则第1条目的为规范企业项H招标活动，加强企业对项H招标工作的管理，保证开发项目的质量、工期，降低开发成本，提高企业的投资效益，根据国家和地方现行法律法规，结合企业实际，特制定本办法。第2条适用范围木办法适用于企业开发项目的勘察设计、拆迁、施工、材料设备、监理、物业管理等招标工作。第3条招标原则1.全面招标原则。凡是符合招标条件的

2、工程项H都要以招标方式确定承包单位。2.整体招标原则。禁止将项H肢解或化整为零，来规避招标的行为。3.事前预算原则。施工类工程在招标前，应先根据施工图预算书编制标底。4.资质审查原则。冇投标单位都耍经过严格的资质预审，符合项目耍求的投标单位才冇资格参加项目投标。5.合理低价屮标原则。选择的屮标单位应是在满足招标综合要求的前提下，报价较低且合理。6.公平、公正、公开原则。7.保密原则。要做好标底、投标文件、评标、定标等内容的保密工作，以防影响招标的公正与效果。第2章管理职责与分工第4条组建招标领导小组企业招标领导小组是企业招标工作的决

3、策机构，由总经理负责组建。招标领导小组的成员一般应包括总经理（可授权）、主管副总、工程技术部经理及专业人员、造价管理部经理及专业人员等。第5条招标领导小组的卞要职责1.确定招标方式。2.审定招标计划和招标文件。3.确定单价合同、总价合同或其他合同形式。4.确定投标单位。5.确定评标专家组人数及其成员。6.确定中标单位。第6条相关职能部门职责1.项H管理部的主要职能。（1）提出详细的招标耍求（如承包单位、材料设备的进场计划和技术耍求）。（2）全过程参与招标工作（主要是会审工作），并督查招标工作的进展。2.工程管理部的主要职能。（1）投

4、标单位资质预审，建立合格承包商数据库。（2）编制招标文件，发标，评技术标，控制整个招标工作进度。（3）负责招标资料的收集、整理、归档、保存。（4）负责组织安排全过程的招标小组的会务。3.造价管理部的主要职能。编制标底、接标、参与开标、评经济标、参与谈判。第7条招标条件1.工程造价在5万元及以上的工程施工项目和所冇工程监理、工程造价咨询委托必须通过招标选择合作单位。2.工程招标应采用公开招标或邀请招标的方式，但无论采取何种方式，都必须有三家以上的投标单位参与竞标，但下列情况除外。（1）造价在5万元以下的工程可按照“货比三家、合理低价”

5、的原则，通过承包商考察，报企业招标领导小组批准后确定承包单位。（2）某些已经过集团审批确定了氏期合作伙伴关系的工程。（3）某些地方政府垄断工程。第3章招标过程管理第8条企业招标业务分为工程勘察招标、规划设计招标、工程监理招标、前期物业招标、项目拆迁招标、材料设备招标等。具体招标工作说明如下表所示。企业各项招标业务说明招标分类主办部门招标条件投标单位评标内容工程勘察招标设计管理部1.概算在50万元以上的岩石工程、水文地质工程2.建筑而积在5万平方米以上的建设工程项目3.总投资在5()00万元以上的建设工程不少于3家投标单位执行规范和规

6、程、解决工程技术问题、勘探测试工作量的合理程度、投标单位的资质和社会信誉、报价规划设计招标设计管理部1.总建筑面积在5000平方米以上的建筑工程应进行设计招标，并在政府冇关部门备案2.5000平方米以下的建设工程设计可采取自行招标不少于3家项目投标方案，单体设计的经济、技术、功能和造型，报价工程监理招标质童管理部1.单项合同估算价在50力元人民币以上的2.单体项冃总投资在3000万元以上的不少于4家监理大纲、以往监理业绩、以往业主评价、现有监理人员、监理手段、监理收费前期物业招标工程管理部由工程管理部申请，招标领导小组核准不少于5家

7、提供服务的能力、人员结构、取费标准、以往物业管理业绩项目拆迁招标项H开发部由项H开发部巾请，招标领导小组核准不少于3家拆迁预算、拆迁进度、解决拆迁技术问题的能力、投标单位的资质、业绩和信誉、报价材料、设备招标采购部设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在100万元以上，单台设备在3()万元以上的，必须采取招标不少于3家技术水平、报价、交货期、企业信誉、售后服务第9条招标方式选择1•除法律法规规定必须采取公开招标外，般采用邀请招标方式。2.邀请招标可由主办部门在互联网、报纸、电视等大众媒体上发布招标信息，还可征询冇关部门的推荐建议或立

8、接对有诚意、有能力的投标单位发出招标邀请。第10条组建评标专家小组招标领导小组负责评标专家小组的组建工作，评标专家与投标方有利害关系的人员不得参加评标。第11条招标文件的编制与投标文件的接收1.各标的相关职能部门负责编制招标文件，造价