云平台项目管理规范和过程

云平台项目管理规范和过程

ID:44480555

大小:49.58 KB

页数:12页

时间:2019-10-22

云平台项目管理规范和过程_第1页
云平台项目管理规范和过程_第2页
云平台项目管理规范和过程_第3页
云平台项目管理规范和过程_第4页
云平台项目管理规范和过程_第5页
资源描述:

《云平台项目管理规范和过程》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、........word...完美整理精品文档云平台项目管理规范与过程                  文档编号版   本V1.0作   者鞠璐部   门监控应急中心发布日期2015-12-31   .......专业资料供学习分享下载........word...完美整理精品文档文档修订记录 版本修订内容作者修订日期发布日期1.0新建鞠璐2015-12-312015-12-31         .......专业资料供学习分享下载........word...完美整理精品文档目录1概述51.1.目的51.2.适用范围51.3.

2、原则51.4.名词术语52.角色职责53.项目生命周期规范63.1.需求阶段73.2.立项阶段73.3.设计阶段83.4.开发阶段93.5.测试阶段93.6.上线阶段93.7.结项阶段93.8各阶段主要方法描述94.项目管理生命周期规范94.1.启动过程94.1.1输入94.1.2方法和工具94.1.3输出94.2.规划过程94.2.1输入94.2.2方法和工具94.2.3输出104.3.执行过程104.4.监控过程104.1.收尾过程105.附录10.......专业资料供学习分享下载........word...完美整理精品文

3、档5.1.过程所需模板105.3参考资料10.......专业资料供学习分享下载........word...完美整理精品文档1概述1.1.目的为了确保各项过程与规范符合云平台的管理需要,从而有效地提高云平台各部门和岗位的工作质量和工作效率,特制定云平台项目管理规范与过程。1.2.适用范围本过程适用于云平台所有内部研发项目的日常运作和管理工作。本规范与过程仅描述了开展工作基本的工作内容,详细的操作手册如《系统操作手册》、《需求规格说明书模板》和会议纪要等表单在本规范与流程的所需模板中提供地址链接。1.3.原则1.4.名词术语序号概

4、念说明1《整体需求说明书》 2《整体需求规格说明书》 3《产品需求规格说明书》 4《产品需求差异分析报告》 5《交互设计文档》 6《视觉设计稿》 7新老产品 8UED 9会议纪要 0《系统整体设计说明书》 11《接口API手册》 12《数据迁移报告》 13《系统用户操作手册》 14《系统运维手册》 15《用户接受测试(UAT)报告》 2.角色职责全生命周期的各角色任务编号分配和任务概述.......专业资料供学习分享下载........word...完美整理精品文档角色1.需求阶段2.设计阶段3.立项阶段4.开发阶段5.测试阶段6

5、.上线阶段7.结项阶段需求负责人1.1需求获取1.5需求评审      项目经理1.2需求分析1.5需求评审2.2整体方案评审3.1业务描述3.2功能描述3.3技术实现3.4项目管理规划    产品经理1.3.1需求分析(新产品)1.3.2需求分析(老产品)1.4需求分析1.5需求评审 3.4.2涉及多系统3.4.7考虑UAT测试    UED 2.4原型设计UED3.4.1涉及UED    架构师1.5需求评审2.3.1新产品设计2.3.2老产品改造     研发经理1.5需求评审2.1设计整体方案3.4.2涉及多系统3.4.3

6、涉及接口3.4.4涉及数据迁移3.4.5涉及用户操作3.4.6涉及系统运维    测试经理       角色项目阶段任务编号任务概述研发经理设计2.1设计整体方案研发经理立项3.4.2涉及多系统研发经理立项3.4.3涉及接口研发经理立项3.4.4涉及数据迁移研发经理立项3.4.5涉及用户操作研发经理立项3.4.6涉及系统运维研发经理需求1.5需求评审需求负责人需求1.1需求获取需求负责人需求1.5需求评审项目经理需求1.2需求分析项目经理需求1.5需求评审项目经理设计2.2整体方案评审项目经理立项3.1业务描述项目经理立项3.2功

7、能描述.......专业资料供学习分享下载........word...完美整理精品文档项目经理立项3.3技术实现项目经理立项3.4项目管理规划架构师设计2.3.1新产品设计架构师设计2.3.2老产品改造架构师需求1.5需求评审产品经理需求1.3.1需求分析(新产品)产品经理需求1.3.2需求分析(老产品)产品经理需求1.4需求更新产品经理需求1.5需求评审产品经理立项3.4.2涉及多系统产品经理立项3.4.7UAT测试测试经理需求1.5需求评审UED负责人立项3.4.1涉及UEDUED负责人设计2.4原型设计UED3.项目生命周

8、期规范按照项目生命周期将项目划分为需求、立项、设计、开发、测试、上线、结项七个阶段,设计七个阶段各岗位的主要任务项、交付物、评审角色。研发类项目输入阶段输出用户需求竞品分析行业对标市场分析需求阶段《业务需求说明书》《整体需求说明书》《产品需求规格说

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。