强化外委队组管理特别规定

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1、强化外委队组管理特别规定第一章总则第一条公司和外委队组要严格执行《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国矿山安全法》、劳动法、招投标法及其相关法律法规之规定。第二条公司全面履行安全管理职责，加强对外委队组安全生产管理。公司董事长（总经理）是外委队组安全管理的第一责任者，负安全管理主体责任，外委队组项目部经理（或项目合同签订人）是安全施工的第一责任者，负现场安全施工主体责任。项目合同签订人作为项目实际负责人，要切实履行责任，加强对外委队组的管理。外委队组项目部经理，不得同时担任另一项目部的职务。外委队组对所承揽工程施工质量终身

2、负责。第三条公司、外委队组必须按照签订合同条款内容履行责任和义务，并按照集团公司要求签订补充合同。外委队组必须纳入公司统一管理、统一考核。第四条加强对项目部施工地点的安全生产标准化建设和基础管理、基础设施完善工作。公司要切实承担起安全管理的主体责任，认真制定双方完全接轨管理的相关规定，进一步完善管理办法，明确双方责任。第二章特别规定第五条外委队组必须纳入公司的统一管理和统一考核，与公司管理接轨，不得存在“两张皮”现象，否则，必须进行停产整顿。第六条公司必须加强对外委队组的管理，配齐配全符合条件的项目部经理和项目部各级管理人员，督促

3、其履行岗位职责,严禁出现项目部管理人员，尤其是项目部经理，长期不在场的情况，否则一律进行停产整顿。第七条外委队组必须与公司签订安全生产管理协议和集体合同，严格执行劳动用工“五个百分之百”，依法参加工伤保险，为其从业人员缴纳保险费，否则，必须进行停产整顿。公司与外委队组必须按照集团公司要求签订补充合同，对到期仍未签订补充合同的外委队组，一律进行停工、停产、清理。第八条外委队组掘进工作面出现“三无”（无标准、无设施、无管理）现象，一律停产整顿，并追究项目经理的责任。第九条对施工头面不达安全生产标准化二级的外委队组,一次不达标，进行停产

4、整顿；两次不达标，清理辞退出公司，不得再次录用。第十条对累计出现三条“红线”隐患的外委队组，进行清理整顿。第十一条对不能进行光面爆破施工的外委队组要坚决予以辞退。第十二条对出现工亡一人的外委队组进行清理整顿、解除合同；发生瞒报的单位，按上级有关规定进行严肃处理。第十三条对出现一次“非访”事件的外委队组，清理辞退出公司，不得再次录用。第十四条外委队组出现挂靠、转包等非法违法行为，一律予以辞退。第十五条公司各职能部门要加大对外委队组的检查力度和频次，发现外委队组安全管理、工程质量验收和安全生产标准化建设流于形式的，要严肃追究相关职能部

5、门的责任，并根据集□□团公司对公司的处罚结果进行加倍处罚O第三章建立〃黑名单〃制度第十六条由安监站牵头，各职能部门配合，建立外委队组“黑名单”制度。有下列情形之一的外委队组将被列入“黑名单”。凡是被列入“黑名单”的外委队组，一律不得在公司参与招标、承揽工程:凡发生较大以上责任事故的;（二）出现“非访”事件的;（三）屡次触犯“安全红线”的;（四）出现挂靠、转包等非法违法行为的;（五）拒不执行公司及上级部门安全监管和执法的;现场安全隐患多，或未遂事故、涉险事故频发的;（七）存在重大安全生产隐患长期得不到有效整治的;(A)无资质承包工程

6、的;（九）使用国家明令淘汰、禁止使用的危及生产安全的工艺、设备的;（十）出现其它严重非法违法行为的。第四章附则第十七条解释权属马道头煤业公司。