EPC工程总承包讲稿.ppt++(新)

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1、讲课人：胡德银中国勘察设计协会工程总承包工作委员会专家中国成达工程公司原副院长、总工程师成都寰达项目管理咨询有限公司董事长、总经理北京石油化工设计院院长地址：北京朝阳区安立路101号名人广场6层邮编：100101电话：（010）58296682（O）13311228680（手机）传真：（010）58296680电子信箱：hudeyin@bpdi.com.cn授课对象和内容业主代表工程公司DAB业主工程公司经理工程项目经理设计经理采购经理施工经理开车经理项目控制经理质量经理财务经理HSE工程师进度工程

2、师费用工程师IT工程师项目秘书EPCTEVC管理主体：授课对象：授课内容：（一）工程总承包项目管理（二）工程公司项目管理（三）工程公司基础工作活动80%价值80%20%80%20%现代EPC工程总承包项目管理实务第一部分：EPC工程总承包项目管理第二部分：工程公司项目管理第三部分：项目管理基础工作第四部分：化八院创建工程公司的经验（案例）成都寰达项目管理咨询有限公司胡德银2005年4月成都EPC工程总承包项目管理三个方面的关系EPC工程总承包项目管理产品实现过程项目管理过程签订合同设计采购开车开车项

3、目初始阶段工作项目启动过程项目策划过程项目实施过程项目控制过程项目收尾过程工程公司项目管理项目管理基础工作（1）组织机构（2）职能职责（3）项目管理为中心（4）部室管理为基础（5）矩阵管理（6）人力资源保证（7）融资能力（8）奖励政策等（1）质量管理体系（2）项目管理体系（3）《工作手册》（4）工作分解结构（5）工作包辞典（6）人工时定额（7）检测基准表（8）项目管理软件等支持综合、范围、进度、费用、质量、人力资源、信息沟通、风险、合同第一部分EPC工程总承包项目管理第一部分:EPC工程总承包项目管

4、理1项目管理概念2项目启动3项目策划（项目初始阶段的工作）4EPC工程总承包设计管理特点5EPC工程总承包采购管理特点6EPC工程总承包施工管理特点7EPC工程总承包开车管理特点8项目进度控制9项目费用控制10项目质量控制11项目材料控制12项目人力资源管理13项目信息沟通管理14项目风险管理15项目合同管理1项目管理概念21世纪，政府和企业的业务,有80%以上将以项目的手段（Managementbyprojects）进行管理。21世纪，项目管理将是“黄金职业”。1.1项目定义美国PMI对项目的定义

5、:项目是为完成某一独特的产品或服务所做的一次性努力。*项目是一个过程。建设一座工厂的过程是一个项目；工厂本身不是一个项目。*项目可以是完成一个产品（例如建成一座工厂）；项目也可以是一项服务（例如组织一届奥运会）。*项目是一个临时性的任务。项目有明确的开始时间和明确的结束时间，任务完成项目就不再存在。*项目所完成的产品或服务是独特的。任何项目的产品都各不相同；生产完全相同产品的任务（如一条生产电视机或汽车的生产线）不能称为项目。*项目是一次性的和非重复性的。任何项目都不能完全重复。1.2项目的基本特性

6、（1）项目的相对性。项目相对于确定的主体而存在。同一个工程，不同的管理主体构成不同的项目；业主的工作构成业主的一个项目，承包商的工作构成承包商的一个项目等。（2）项目的临时性。项目完成，项目不复存在，项目组随即解散。（3）项目的目标性。项目都有确定的目标，如进度、成本、效益等。（4）项目的约束性。项目都有一定的约束条件，如资源、环境等。（5）项目的一次性。项目是渐进地、一次性地完成的，不能推倒重来。（6）项目的系统性和整体性。项目是系统工程，是有序和连续的。（7）项目的相对独立性。在一个组织内，项目

7、运行要求相对独立。（8）项目的生命周期性。项目有生命周期，即起始、过程和终结。（9）项目的多变性。外部条件及阶段结果的不确定性和多变，使项目具有多变性（区别于一条汽车生产线）。（10）项目的相对重要性。项目不是常规任务，要求组织重点保证。1.3两类项目过程任何项目有两类项目过程：（1）创造项目产品的过程（EPC），亦可称产品实现过程。1）此类过程，项目产品不同，过程也不同，例如工程项目、软件开发项目、医药开发项目，它们创造项目产品的过程各不相同。2）此类过程，具体描述（设计）和创造（设备制造和建筑、

8、安装）项目产品。3）此类过程，关注产品功能、特性和量质。（2）项目管理过程（PEC）。1）此类过程，对大多数项目都适用，都有相同的管理过程。2）此类过程，描述（计划）和组织（管理和控制）项目的各项工作。3）此类过程，关注项目的效率和效益。讨论：我国现状：1）把创造项目产品过程混同为项目管理过程。2）重视生产过程，忽视管理过程。3）结果是效率和效益差。（“调概率”达43%）工程项目两类项目过程的对应关系：(1)创造项目产品的过程（产品实现过程）立项过程F（可研、批准）设