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时间:2019-10-22
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1、开题报告论文题目:市场经济环境下企业成本管理问题研究选题背景随着全球经济趋于一体化的发展,M场竞争H趋激烈,企业盈利空间越来越小。在夕卜部环境相同的情况下,企业的竞争实质上也就是企业成木水平的竞争,成木水平的高低直接决定着一个企业盈利能力的大小和竞争能力的强弱,从而最终决定着企业的生存和发展。成木管理是企业管理的重要组成部分,成木的高低对企业的经济效益及其生存和发展起着重要的作用。随着市场经济的不断发展,企业之间竞争的H益激烈、科技的进步以及计算机技术在生产与管理屮的广泛应用,对成本管理捉出了新的要求,同时也使成本管理变的越來越重要。现代社会高速发展,经
2、济环境发生着重大变化:1、国内市场逐步开放,全球经济一体化逐步加快,市场竞争变得H趋激烈。2、生产技术、设计水平不断提高,新技术、新工艺、新产品层出不穷。3、消费结构变化加快,产品需求多样化,顾客需求备受关注。4、信息网络技术FI益成熟,信息收集、处理能力及速度大大提高,新的经济环境使企业目前的成木管理面临着极大的挑战。二、文献综述我国传统成本管理存在一些问题,赵加林(2009)在《试论我国企业成本管理存在的问题与对策》中提出我国企业普遍存在成本管理观念落后、范围狭窄和缺乏创新意识的现象;成本核算方法陈旧,管理手段老化;成本信息失真情况严重等问题。王燕(
3、2009)在《新经济环境下企业成木管理的探析》中提出企业的成木管理理念落后;树立成木效益观;企业成木管理偏重于算账报账的事后管理;企业成本管理主要以产品生产成本为主等。王红其(2004)在《新经济技术环境下我国成本会计的变化及发展》中提出传统的成木管理效益观念是注垂节约,管理的目的可简单地归纳为减少支出,降低成本;质量成本管理观念,仅仅从成本自身的角度考虑成本问题是远远不够的。针对以上我国企业成木管理11「存在的问题,不同的专家学者也提出了各自的解决方案。王红其(2004)在《新经济技术环境下我国成本会计的变化及发展》中认为采取以下对策:积极运用外国先进
4、的生产经验和管理方法;更新成本观念.加强成木理论研究:在电了商务环境卜•加强成木会计战略管理王燕(2009)在《新经济环境下企业成本管理的探析》中认为应当强化成本意识,更新成本观念,加强企业文化建设;注重科技支撑作用,以此为支点进行成本管理体系的创新;加强复合性成木管理会计人才的培养,改革成本会计等。总之,面对市场经济的新形势,我国的企业成本管理应当转变原有的观念,摆脱传统成本管理存在的弊端和局限性,寻找出一条符合我国企业实际的成本管理方法,更利于我国企业的生存和发展。三、论文框架市场经济环境下企业成本管理问题研究—>我国金业成本管理的现状二、传统成木管
5、理存在的弊端和局限性(-)企业成本管理观念陈旧1.传统的成本管理范围狭窄和缺乏创新意识的现象2.传统的成木核算方法陈】n,管理手段老化3.传统的成本管理过分强调标准化管理,忽视人的因素(二)企业成木管理缺乏全面性与战略性1・传统的成本管理忽视企业外部环境变化,缺乏成木管理的全面性2•传统的成本管理过多的强调降低成本,影响企业竞争力的提高(三)企业的成本管理与市场脱节(四)成本信息失真情况严重三、我国企业成本管理现状的成因分析(-)陈旧的成本管理理念与经济环境的变化脱节(-)对成木管理认识的局限性制约了成木管理的发展(三)技术创新动力不足(-)转变成本管理
6、思想,更新管理观念U!、我国企业成本管理问题的解决办法1.树立全新的成木管理理念2.树立科技创新观念,坚持技术与经济相结合3.树立以人为木观念,打造企业凝聚力(-)建立全而的月.具冇战略性的成本管理方式1.企业开展的成木管理与夕卜部环境相适应2•树立战略成本管理观念,寻求企业持久的竞争优势(三)关注市场、注重效益,管理与技术相协调1.将企业的成本管理控制与市场结合2•积极吸收运用国外先进的生产经验和管理方法(四)采取措施保证成本信息有效(五)建立成本管理保障措施U!参考文献[1]林琴,浅谈企业成木管理的企业化和市场化,财会通讯,2004,3:41.⑵张文
7、祥,市场经济环境下企业成本管理问题的研究,财会通讯,2005,2:44-46.[3]赵加林,试论我国企业成本管理存在的问题与对策,山西财政税务专科学校学报,2009,2:37-39.[4]王红其,新经济技术环境下我国成木会计的变化与发展,财务与会计,2004,3:12-14.[5]王燕,新经济环境下企业成本管理的探析,现代商业,2009,21,135.[6]冉秋红,刘玉风,企业成本管理模式研究种战略成本管理模式构想,财会通讯,2005,6:19-20.[7]武静,关于加强我国企业成本管理的思考,当代经理人,2005,1:37-39.⑻张蕊红,加强企业成本
8、管理的对策,财会通讯,2007,9:14-16.[9]杨小庆,我国金业成木管理存
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