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时间:2017-08-02
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1、车辆调度管理制度38.4.1车辆调度本着“统筹兼顾、保障有力、服务生产”的原则进行。38.4.2矿属各生产区队使用车辆必须提前一个班申请,以便胶轮车队合理安排车辆。38.4.3车辆使用单位在申请单上必须注明用车原因、使用地点、使用时间及班次、使用车型(吨位或乘车人数)及趟数等,有本单位负责人签字并盖章。38.4.4车辆使用申请单必须经运输二队领导或值班队领导签字同意后,由运输二队调度员给予派车。38.4.5入井人员乘车,首先由各单位将本单位的生产组织情况(即工作地点、班次安排、工作时间、当班人数等)报于胶轮车队,车队统计汇总后,本着“送上班人员,接下班人员”的原则,制定入井车辆运行时刻表,各单
2、位员工按点乘车上下井。确需加班或延点的单位用车,由本单位跟班队领导汇报调度批准,由调度通知运输二队派车,否则不予派车。38.4.6矿副总以上管理人员因生产原因需要及上级领导检查需到现场的,可以给予派车;其它一般管理人员入井,不予专门派车。38.4.7矿各种专项检查或其它活动用车,由组织单位向调度申请,由调度通知车队派车。38.4.8车队各当班司机要严格遵守车辆调度时间,接到出车命令后,必须迅速出车,不得拖延。38.4.9司机必须严格按照车辆调度命令出车,不得私自更改出车目的,由于特殊情况需要调整时,必须及时向队上汇报,由车队领导进行协调。38.4.10车队值班人员要认真做好值班记录和调度派车记
3、录,随时掌握车辆使用情况,以便准确进行车辆调度。38.4.11胶轮车队要合理分配和使用小灵通,确保车辆调度的上下通讯联系畅通。
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