开发计划(样例)

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1、江苏电力需求侧管理信息系统开发计划版本<1.0>江苏电力需求侧管理信息系统版本：<1.0>开发计划日期：2018年1月14日修订记录日期版本描述作者2006.5.200.92006.6.101.0江苏电力需求侧管理信息系统版本：<1.0>开发计划日期：2018年1月14日目录1概述41.1项目概述41.2术语定义42人员42.1人力资源配备计划53提交客户的工作产品54项目策划64.1软件生命周期模型定义64.2软件进度估计74.3沟通计划84.4配置管理计划84.5项目跟踪计划84.6风险管理94.7软件测试计划104.8培训计划10江苏电力

2、需求侧管理信息系统版本：<1.0>开发计划日期：2018年1月14日1概述1・1项目概述本阶段计划的制定是为了对'江苏省电力公司需求侧管理系统'项目开发总体进度进行管理提供依据，是项目进行跟踪与监控的基础。1.2术语定义DSM：需求侧管理。2人员角色责任描述姓名电话号码客户代表需求的提出者，也是软件开发的约定者。张磊高层经理获得对项目的承诺和支持，以及对项目的总体控制。陈静赵晓波客户经理联系客户，与客户进行沟通和承诺。吴文书项目经理项目经理履行的任务是对整个项目的总体业务负责；项目经理是指导、控制、管理和调整项目进行构造软件或硬件/软件系统工作

3、的个人。吴文书需求人员对客户的需求进行收集，然后分析成对于软件的需求。吴文书沈军设计人员根据需求，设计软件原型、实现方法。沈军施慧莉开发人员根据需求、概要设计说明书、详细设计说明书编制程序沈军施慧莉沈阳测试人员根据测试计划、需求、概要设计说明书、详细设计说明书对程序功能进行测试确认马桂芹沈阳朱克强QA人员监督和检验软件过程与标准的符合性以及软件产品生产规范的符合性，负责内部评审。梁嫣江苏电力需求侧管理信息系统版本：<1.0>开发计划日期：2018年1月14日2.1人力资源配备计划阶段人员配备（高科）人员配备（外借）小计备注立项吴文书1需求吴文书

4、、沈军2设计吴文书、沈军2开发沈军、施慧莉2测试马桂芹、沈阳、朱克强3实施沈军、沈阳、朱克强33提交客户的工作产品阶段提交产品提交日期负责人需求《江苏省电力公司需求侧管理系统需求说明书》里程碑后吴文书设计《江苏省电力公司需求侧管理系统概要设计说明书》《江苏省电力公司需求侧管理系统详细设计说明书》《江苏省电力公司需求侧管理系统接口设计说明书》《江苏省电力公司需求侧管理系统数据字典设计说明书》里程碑后吴文书开发可运行的系统里程碑后吴文书测试《江苏省电力公司需求侧管理系统测试计划》《江苏省电力公司需求侧管理系统测试报告》里程碑前里程碑后吴文书试运行《

5、江苏省电力公司需求侧管理系统试运行报告》里程碑后吴文书江苏电力需求侧管理信息系统版本：<1.0>开发计划日期：2018年1月14日实施《江苏省电力公司需求侧管理系统web服务器安装及发布指南》《江苏省电力公司需求侧管理系统用户操作使用手册》《江苏省电力公司需求侧管理系统实施计划》里程碑前里程碑前里程碑前吴文书4项目策划4.1软件生命周期模型定义模型选用：本系统采用瀑布模型选用原因：本项目的需求明确、理解充分，并且较为稳定。阶段定义如下:No阶段入口标准任务出口标准1.需求分析《立项报告》已经由高层经理签字，项口开始启动。进行软件需求分析。软件需

6、求规格说明书形成基线。2.概要设计软件需求规格说明书已经完成。进行档案结构设计、各模块的概要设计等。档案结构设计、概要设计等完成并形成基线。3.详细设计数据库设计、概要设计编写完成并形成基线。进行详细设计编写。详细设计完成并形成基线。4.编码详细设计编写完成进行编码。编码完成并形成基线。5.测试编码完成、各测试用例编写完成进行各级测试。测试报告6.验收测试己经完成验收测试、项目总结产品发布、项目总结。江苏电力需求侧管理信息系统版本：<1.0>开发计划日期：2018年1月14日4.2软件进度估计No阶段任务方法完成日期责任人投入比例备注1需求对照

7、国电功能规范、用户需求调研客户需求Word2006-05-30吴文书、沈军需求评审2006-06-14省公司项目组编写江苏省电力公司需求侧管理系统概要设计说明书Word2006-06-02吴文书沈军概要设计评审2006-06-14省公司项目组2设计编写江苏省电力公司需求侧管理系统详细设计说明书（含系统原型）WordJsp2006-07-13项目组接口设计数据字典设计Word2006-07-13吴文书沈军内部评审（一评）2006-07-14内审组项目组设计修改2006-07-18项冃组内部评审（二评）设计完成、提交送审稿2006-07-19内审组

8、项冃组详细设计（含接口）评审2006-07-20省公司项目组3编码程序实现JavaJsp2006-9-22项目组江苏电力需求侧管理信息系统版本：<1.