建筑工程文明施工管理规划

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1、建筑工程文明施工管理规划建筑工程文明施工管理规划提要：现场文明施工实行分区管理和班组管理相结合。现场划分施工、办公和生活三大责任区，各责任区再划分若干责任小区，各大小责任区设专人负责建筑工程文明施工管理规划1管理目标本工程的文明施工目标为：符合珠海市文明施工有关规定，采取有效措施，建成花园式文明工地，保证获”珠海市文明工地”称号。2组织机构本工程文明施工实行公司、项目部二级管理，各级均建立文明施工领导小组和管理制度。一、公司文明施工领导小组由公司经理、总工程师及施工安全组、工程技术组、设备材料部负责人组成；公司经理为公司文明施工管理第一责任人，施工安全组为公司文明施工主管部门。二、项目部

2、文明施工领导小组由项目经理、主管文明施工副经理、技术负责人、安全组长、安全员组成；项目经理为文明施工第一责任人，项目副经理是项目文明施工的直接责任人。三、现场文明施工实行分区管理和班组管理相结合。现场划分施工、办公和生活三大责任区，各责任区再划分若干责任小区，各大小责任区设专人负责。各作业班组的班组长对班组作业区的文明施工负责。项目文明施工组织机构框图如下：3文明施工场地区域及管理责任划分本工程文明施工场地区域划分及具体责任人如下：办公区：责任人1人，由办公主管负责；钢筋工区：责任人1人，由钢筋工长及钢筋班长负责;木工区：责任人1人，由木工工长及木工班长负责；砖瓦工区：责任人1人，由砖灰

3、工长及砖灰班长负责;楼层楼面：责任人1人，由安全员监督，各具体操作班组负责现场道路及整体布置：责任人1人，由文明施工员负责；生活区：责任人1人，由后勤主管负责。4工程现场文明施工设计和标准施工区域工地大门：采用钢板门，门扇为密闭不透式，表面涂刷蓝色油漆，头挂企业标牌，门柱临街面拟镶金字。门岗：大门口内侧设置门卫岗亭，门岗正面挂有门卫制度牌、安全保卫制度及门卫值班牌，对来访人员实行来访登记制度。值班门卫统一穿着保卫制服，服装整洁，风纪端正，礼貌待人。工地围墙:施工现场围墙2m高，墙上用美观、适当的字样书写工程名称、单位名称、宣传标语。围墙内显露处全部涂刷白色防水漆。”六牌一图”的设置：在大

4、门入口内侧紧靠围墙明显处架设高于围墙的”一图六牌”；图面要求蓝底白字铝边，字体为仿宋体。第一牌为”施工公告”；第二牌为”工程概况”；第三牌为”组织网络”；第四牌为”安全纪律”；第五牌为”防火须知”；第六牌为”文明施工管理”；一图为”施工现场平面布置图”。字体书写正确规范，工整美观，牌面经常保持整洁完好。各标牌均专门定制。车辆冲洗平台：在出入口内部处设车辆冲洗平台，台四周设排水暗沟，台侧设沉砂池。土方开挖及回填土阶段，运输土方的车辆出工地前，轮胎、车身须冲洗干净。为了杜绝运输中泥浆、散体、流体、物料撒漏而污染市政道路，门口设专人检查自卸车装土量，若有超载，则要求车辆卸掉多余土后方可出工地。

5、硬底化做法：施工现场全部实行硬底化，要求道路坚实，平整畅通，地面无积水、泥浆。平面排水系统：围墙内侧设置由明沟、暗沟组成的平面排水系统，排水沟采用120厚红砖砌筑，沟宽300,25mm厚砂浆抹面。施工现场设沉淀池，厕所设化粪池。污水、废水须经沉淀处理，符合标准后，才能排入市政管网。（A）粉尘控制：现场严禁焚烧建筑垃圾、生活垃圾、废料、有毒、有害和有恶臭的物质；装卸有粉尘的材料，应撒水湿润和在仓库内进行。（九）料材、成品、半成品堆放：严格按施工平面布置图指定的位置存放，做到分门别类，挂牌标记，整齐划一,界线划一，界线分明，不得混杂。堆放的物品不得占用场外道路及公共设施。（十）特殊物品的存放

6、：对贵重物品及易燃易爆和有毒物品，必要做好防雨、防潮、防晒、防火、防爆、防损坏的措施；专人专库专管，并加设明显标志，有严格的退手续。（^一）材料库：各种物品应归类存放，标记清楚，有严格的收发材料清单。（十二）施工机具管理：施工机具要及时清理、修护,定期保养完好。（十三）剩料的处理：施工后剩余的料具、包装容器、废料等及时回收，堆放整齐，及时清退或反收利用。（十四）水泥库：有防雨防潮设施，四周设排水沟，水泥堆垛整齐，挂牌标识；内外散落及时清用，水泥袋及时回收处理。（十五）砂浆搅拌区：砂浆搅拌区四周及施工作业区内及时清理残积废弃砂浆，搅拌后的泥浆水经沉淀净化后重复利用或排入市政管网。（十六）工

7、完场清：施工楼层、作业面必须工完场清,楼层上的钢管、模板、方木堆放整齐，铁钉、铁丝等废料及时回收；作业面做到每天下班前清干净，加工场地和材料堆放场安排专人每天清扫两次，保持整个现场整洁卫生。（十七）防护网布设严密，及时清理砂浆结块，修补缺口、孔洞。（十八）楼梯在明显处均挂有楼层序号，序号牌规格统一，排列整齐。（十九）楼层养护水：严格控制楼层混凝土养护水，防止养护过度，造成楼面积水，影响施工环境。（二十）严禁在楼层上下方向抛掷垃圾。（