建设项目招标管理规定

《建设项目招标管理规定》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、公司基本建设项目招标规定范围本标准规定了公司的基本建设项目招标工作的职责、内容和要求。职责2.1公司（园区办）主管领导1.1对招标方案、评标办法进行审杳确认；2.1.2协调、处理招标工作屮的特殊问题；2.1.3审查和批准评标结果。2.2园区建设部5.2.1组织公司基本建设项目的招标、评标工作。2.2选择确定招标代理机构及咨询服务机构。2.3纽织确定招标方案、程序和编制招标文件。2.4发布招标公告或者发出招标邀请书。2.5对中请投标的单位进行资格审查，确定投标单位，并发放招标文件。2.2.6组织和协调开标、评标活动。2.7向屮标单位签发屮标通知书，洽谈合同事宜。2.8代表公司与小标单位签订书面合

2、同，并到当地政府有关部门办理备案手续。纪委监察室（经营部）13.1参加招标投标活动全过程，对招标活动的公开、公平、公正性进行监督。3.2监督检查招标投标的冇关文件、资料，对其合法性、真实性进行核实。3.3开标时负责对投标单位的资质进行复核。3.4负责评标结果的统计，监督检查招标投标结果的执行情况。公司经营部、财务部等有关部门协助执行本规定。管理内容与方法1招标3.1.1招标内容a）设计招标投标指对基本建设项目的总体设计、方案设计以及施工图设计的招标投标。b）施工招标投标指对基本建设项目的土建工程、装饰T•程、安装T程施工的招标投标。c）材料设备釆购招标投标指对基木建设项目所需的材料和成、配套（

3、建安）设备的招标投标。d）咨询服务招投标指对基木建设项冃的咨询代理、造价控制、工程监理、结算审计等的招标投标。1.2招标的范围a）发包金额在10万元（含10万元）以上的设计、土建工程。b）发包金额在10万元（含10万元）以上的安装工程和装饰工程。c）发包金额总价在10万元（含10万元）以上的建筑材料、设备采购。d）其他虽低于上述标准，但具备招标条件的项口。e）其他特殊、专业的项目发包经公司主管领导批准后可以不招标。（1）某项工程、产品业已经过公司审批确定了长期合作伙伴关系；（2）某些政府垄断工程；1.3确定招标方案11.3.1项目招标方式。a）公开招标。向社会公开发布招标公告，具备相应资质和条

4、件的单位都可以投标；b）邀请招标。发送招标邀请书，邀请三个以上具备相应资质和条件的单位投标。c）议标（比价）。1.3.2园区建设部根据招标项目的具体情况拟定招标方案，报请公司主管领导批准实施。3.1.4编制招标文件1.4.1园区建设部根据施工图纸及有关技术规范、标准组织编写招标文件。3.1.4.2招标文件应包括的主要内容：a）招标邀请书；b）投标须知：投标人的资格耍求，投标文件内容、语言耍求，投标保证金的规定，勘察现场的口期，交底、答疑时间，投标起止口期和开标口期、地点及联系方法等；c）工程的综合说明：招标工程的名称，招标项目，工程地点，建筑面积，结构层数，发包范围，发包方式，技术要求和规范，

5、质量标准，中标后的履约担保，工期天数等；d）设备的招标说切：设备的技术规范、标准、技术性能、参数等；e）建筑材料、设备的供应方式和价格计算方式及材料表；f）施工图纸等设计资料；g）工程价款的结算办法；h）其他需要说明的事项。2.1.5确定标底（包含工程量清单）。a）标底由园区建设部组织编制。若自行没冇编制标底的资格和能力时，必须委托具冇编制标底资格和能力的屮介机构代理编制；b）标底编制完后必须按审计程序的要求进行审定，审定完后报公司（园区办）主管领导批准;c）标底的编制应当根据招标文件、设计图纸和国家、省、市冇关基木建设项目预算定额及取费标准、材料预算价格的规定及补充规定编制，同时应考虑项冃建

6、设过程中可能发生的各项费用；d）—项工程只编制一个标底。3.1.6确定投标单位1.6.1园区建设部应根据项目的实际情况，对潜在投标人进行调研，确定三家以上实力和资信情况良好的投标单位。3.1.6.2潜在投标人应符合下列条件：a）具有独立订立合同的权利；b）具有履行合同的能力，包括专业、技术资格和能力，资金、设备和其他物质设施状况，管理能力，经验、信誉和相应的从业人员；c）没有处于被责令停业，投标资格被取消，财产被接管、冻结，破产状态；d）在授近三年内没冇骗取中标和严重违约及垂大工程质量问题；e）没有被列入院及公司黑名单名录的企业；f）法律、行政法规规定的其他资格条件。1.7招标文件的发放和投标

7、书的送达1.7.1招标文件须经园区建设部部长审定，公司（园区办）主管领导批准，并加盖相应公章后方可发送。1.7.2送达的投标文件由园区建设部招标管理人员接收和保管，并注明接收时间。5.1.8评标委员会2.1.8.1委托招标的评标委员会由代理方与园区建设部共同协商确定组成原则；3.1.&2自行招标的评标委员会由公司（园区办）主管领导任主任，园区建设部部长任副主任，成员由院园区办、公司经营部、财务部及