机电运输专业旬检管理制度

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1、机电运输专业旬检管理制度为了加强梅花井煤矿基本建设期间机电运输安全管理工作，确保安全生产，促进项目建设顺利开展，梅花井煤矿决定进一步加强机电运输专业安全旬检工作，规范安全管理，狠抓现场落实，加大监督检查力度。为此，特制定机电运输专业旬检管理办法，具体内容如下。36.2.1组织形式：每月5、15、25日，动力科组织各相关单位人员开展全面检查活动。上午8：10在梅花井煤矿调度会议室点名并进行分组，安排检查分工及相关工作，下午通报检查结果，要求各受检单位必须安排机电负责人参加陪检。36.2.2参加人员1）检查人员为梅花井煤矿机电动力科、梅花井煤矿机

2、电队、梅花井煤矿运输队及监理公司的机电管理人员。2）陪检人员为梅花井煤矿各个施工单位负责人及安装工程负责人。36.2.3检查内容：查“三违”、查隐患、查持证上岗、查安全防护设施、查设备安全保护、查设备完好、查文明生产。36.2.4具体要求1）旬检执行“谁检查，谁负责”的原则，检查后8小时内出现事故，检查人员负相应责任。凡查出的重大隐患在未彻底解决前，各受检单位必须采取有效的防范措施，检查人员要跟踪监督执行；2）检查人员有权要求受检单位报告其安全工作情况，提供有关资料，有权调查、询问，有权制止违章指挥及违章作业，对重大隐患有权提出限期整改的要求

3、及意见，对蓄意对抗检查者，有权提出处理意见；3）检查人员要熟练掌握“三大规程”、“设备完好标准”、“煤矿安全质量标准化标准”相关要求，检查问题定性要准确，能按照标准提出存在问题的整改意见，并与陪检人员现场协商制定切实可行的整改措施和整改期限；4）检查人员要认真做好原始检查记录。记录要有检查人员签字，上一次查出问题的整改情况，新查出问题要明确地点、使用单位、处理意见、整改期限；5）梅花井煤矿机电动力科将各小组检查出的问题分析汇总，并制定隐患、问题“五定”整改通知单，通报下发各单位；6）各受检单位对检查出的隐患、问题必须认真组织整改、复查，并在下

4、一次旬检的2天前，将整改结果以书面形式报梅花井煤矿机电动力科（建井处的整改结果由建井处机电动力科汇总、报送）。36.2.5考核办法1）检查人员、陪检人员要准时参加旬检会议，有事不能参加者必须向田华副矿长请假，但必须有人代替。迟到者罚款5元，缺勤者罚款20元（在会场交现金）；2）对于检查出的问题及隐患，梅花井煤矿机电动力科依据《梅花井煤矿机电管理办法》对施工单位进行严格考核；3）梅花井煤矿机电动力科每月对各单位隐患、问题整改率进行评比（建井处以队为单位参加评比）。隐患、问题整改率最高者奖励单位1000元，整改率最低者罚款1000元。