影响社会体育发展的中观因素讲义

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1、第五章影响社会体育发展的因素2010体院绿茵的心掌握题l.影响社会体育参与的因素可以分为哪几类?2.外在因素如何影响社会体育参与?请分别说明。3.体育内部有哪些因素影响社会体育参与?4.影响社会体育参与的微观因素有哪些?5.谈谈影响你参与或远离体育的原因。第一节:影响社会体育发展的宏观因素第二节:影响社会体育发展的中观因素第三节:影响社会体育发展的微观因素影响社会体育发展的因素很多,可以简单地分为3类:体育自身以外的宏观因素,包括政治、经济、文化、传播媒介;体育自身因素的中观因素,包括体育体制、体育管理水平、体育管理者、体育场地设施;体育参与者的

2、微观因素,包括家庭、教育程度、体育意识、心理和交际圈。第二节影响社会体育发展的 中观因素一、体育体制体制,顾名思义,是体系与机制的总和。体育体制是指一个国家中有关体育的责权划分、组织机构、职能配置、运行方式与运行机制等的总和。01现在“花钱买健康”这种观念形成得怎样了?见2010-01-01《潮州日报》3000达60.78%,9000达11.24%。80.38%的人表示“超过5%”,58.28%的人在5%—10%,19.12%的人达到40%.二、体育管理水平(一)管理与管理思想变化管理是指一定组织中的管理者,遵循事物的客观规律,运用合理的管理手段

3、、方法和程序,对管理客体通过实施计划、组织和控制等职能,协调他人的活动,发挥各种资源的作用,共同实现既定的目标的活动过程。02管理能力的要求提高了。《九型人格》是一本很好的书,陈安之老师在他的超级成功学里就有提到。(二)体育管理体制类型政府管理型体制的特点是政府设立专门的机构管理社会体育。政府的权力高度集中,并采用行政的方式进行从宏观到微观的各个层次的全面管理,比如从制定总体发展规划,到组织各类活动以及评比表彰先进等。在另一方面,各种社会体育组织管理则常常不具备实质性的管理功能。政府管理型的优点是有利于集中有限的资源,实现预期的目标,缺点是容易抑

4、制社会对体育的支持和参与,因而在很大程度上限制了社会体育的发展。03优点和不足。政府管理型社会管理型的特点是社会体育主要由各种社会体育组织负责,政府一般不:设立专门的体育管理机构,政府对于体育事务很少介入和干预,即使介入和干预,也常常采用立法或经济补贴方式间接地进行。04优点和不足。社会管理型(三)我国体育管理体制的变化20世纪90年代以前,我国政府行使着绝大部分的社会体育管理权,也就是说社会体育行为基本上是政府管理下的行为。我国最早的社会体育管理机构是1949年10月成立的中华全国体育总会,它的主要任务就是协助政府组织和推动群众体育活动,并可行

5、使部分政府权力。1952年10月,国务院成立了中华人民共和国体育运动委员会,其中的群众体育司是管理社会体育的主要职能部门。1955年,全国总工会成立了体育部,它负责协调国家体委在机关和企事业单位开展体育活动。1956年,国务院要求建立县级体委,1957年,20多个行业体育协会成立,至此我国社会体育管理体系基本建成,形成了政府占主导地位的社会体育管理体制。06见96第二段第一二句。在这种管理体制下,国家必然承担着绝大部分的经济义务,其主要管理手段也必然主要是行政手段。国家经济上的落后,导致社会体育经费的严重匮乏。社会体育本身缺乏造血功能,经济上不能

6、自我创收,社会体育的发展不能呈现良性循环的局面,社会体育发展的物质条件得不到保证,这严重制约了社会体育的发展。07现在体育体制对社会体育发展的意义.206-210页就有介绍我国社会体育机构。结合型三、社会体育指导员社会体育指导员是指在群众性体育活动中从事运动技能传授、科学健身指导和组织管理工作的人员。为了鼓励社会体育指导员积极从事社会体育工作加强社会体育指导员队伍的建设与管理,国家体育总局于1993年12月颁布了《社会体育指导员等级制度》,并于1994年6月开始实施。社会体育指导员技术分为4个等级:三级、二级、一级、国家级。从1995—1999年

7、5年间,我国社会体育指导员数量有了很大发展,1996年和1997年比1995分别增长155%和63.39%,1998—1999年社会体育指导员的平均年发展规模为37735人。08怎样评级,评级要求,详见237页。以及现在社会社会体育指导员的供需情况。四、场地设施体育场地设施是群众参与体育活动的载体。改革开放以来,全国公共体育设施建设加快,国家投资兴建了大量的“全民健身路径”、“全民健身工程”、“全民健身中心”等。但这些体育设施仍无法满足人民不断增长的体育需求,同时这些场馆的分布多在学校和单位,社会上的场馆多数是豪华型,超过普通群众的消费能力。收费

8、低或不收费的场馆多为篮球、足球、排球类,无法满足群众多样化的需要。09体育场地设施的发展趋势。国家体育总局正在积极争取国务院将全民健身工

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