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1、精工諮詢精益生產課程體系精益生產系統精益生產理念生產方式變革創造價值/消除浪費精益生產的績效和考核體系Q(質量)相關指針體系C(成本)相關指針體系D(交期)相關指針體系精益生產工具消滅系統浪費生產線平衡工序分析消滅加工及方法上浪費快速換模防錯設計損失分析消滅加工過程微小浪費生產佈局技術/庫存削減看板方式/Leadtime縮短CELL生產方式/流程管理改善技巧動作經濟原則標準工時工作抽樣/作業速度評定精工諮詢精益生產課程體系變革管理與軟性技巧執行力團隊合作與有效溝通人力資源管理有效授權技巧從技術走向管理目標管理與績效考核如何成為高薪高職的白領國際商務禮儀激勵與機制領導
2、能力有效溝通與工作協調技巧如何提升工作效率與時間管理優質客戶服務卓越銷售技巧精工諮詢SWOT分析機會(Opportunity)弱勢(Weakness)優勢(Strength)威脅(Threat)1.公司有10年lean輔導成長歷程2.資歷顧問3.Lean知識體系完整1.沒有接觸過Lean的公司2.中小型公司Lean輔導3.側重輔導/教導面1.上過他的課並且想做顧問團隊沒有在超級大工廠工作經驗2.對不同制程沒有做專項輔導3.專案Idea少2.做Lean公司板金精益製造模式精益工廠精益中國ToyotaLeanproductionMotorola6SigmaUPSSCM彈
3、性制程特性集團營運模式IE技術全面運用精益下數生產制造技朮研發中央企畫現場改善-效率提升生產排配-進度調配品質提升-自動控制沒有目標一切都是空談!!!SAP系統概貌Forecast客戶供應商CNSBG運輸公司銷售/分銷（SD）ShippingtoCustomerVendor送貨PurchaseOrder內部生産(PP)內部賬務/成本管控(FI/CO)采購/倉管(MM)名詞解釋PP:ProductionPlanning生產計划與生產相關的事務處理﹐如建立BOM﹐開立工單﹐計划物料需求﹐生產排程等。MPS:MasterPlanningSchedule主生產排程工廠自制產
4、品的生產排程。MRP:MaterialRequirementPlanning物料需求計划根據需生產的產品﹐工廠需要向供應商購買物料的計划。WorkCenter:工作中心﹐生產制造中的工作單元。Routing:工藝路線﹐生產產品所經過的工序集。BOM:BillofMaterial物料清單﹐生產產品所需的物料清單。MasterDataMaterialMasterDataRoutingMasterDataBOMMasterDataMaterialBOMRoutingExampleMasterDataFilesWorkCenterMasterDataWorkCenterMu
5、lti-LevelBillofMaterialPC電腦Single-levelBOM顯示器Single-levelBOM主機Single-levelBOM鼠標Single-levelBOM主機鍵盤顯示器PC電腦鼠標鼠標后蓋鍵盤主機顯示屏鍵盤Single-levelBOM名詞解釋MM(Materialmanagement):物料管理,包括採購和倉庫管理.Manufacture:製造商Vendor:供應商AML(Approvalmanufacturelist):合格製造商清單AVL(Approvalvendorlist):合格供應商清單Inforecord:採購資訊記錄
6、,記錄Vendor与Material之間的關聯信息主要是价格信息和有效期Sourcelist:來源清單,記錄某料有哪些合格vendor供應,各vendor供應有效期限是多久.Quotaarrangement:配額協議,記錄某料由哪些vendor供應,各vendor供應比例占多少,供應有效期限是多久.名詞解釋PR(PurchaseRequisition):採購物料前開立的請購單,一般是在RunMRP時根據實際需求自動產生,也可以手工開立,是採購下正式採購單的重要依據.PO(PurchaseOrder):採購部開給供應商的正式訂單.也是供應商交貨和我們收貨的重要依據.一
7、般是根據PR轉為PO.SA(SchedulingAgreement):排程協議,相當於採購通常所說的“空白訂單”,“BlanketOrder”,一般訂單數量比較大,而且SA不可以直接收貨,必須在SA的每個Item中在維護具體的交貨信息才可以作收貨.SL(ScheduleLine):交貨排程,即SA中所提到的每個Item中在維護具體的交貨信息,只有維護了SL的SA才可以收料.一般是在RunMRP時根據實際需求自動產生.名詞解釋GR(Goodsreceive):收貨.當供應商交貨後,倉庫根據PO/SA/SL將貨收入系統倉庫.GT(Goodstransfer):物料轉
