欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:44439116
大小:125.83 KB
页数:32页
时间:2019-10-22
《终总结范文大全(集合)(精品)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、2009年度个人总结不知不觉屮,见证着公司飞越发展的2008年已经过去,充满希望的2009年终于來临。回首2008年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关、通冒备战的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅。现将一年年的主要工作总结如下:一、管理实践2008年11月4L1,对于我可以说是一个可以铭记一生的L1子,就在这一天,我肩负着公司领导和全体员工的厚爱和期望,被公司正式任命为公司副总经理,分管行政、技术部门及项目执行,这既是公司上下同仁对我的错爱,也是公司对我在**三年来工作的高度肯定。想到这里,受宠若惊的同时,更是感慨万千、如履薄冰。短短三年,我从普通岗位迅
2、速成长为公司管理高层,这就导致了我理论知识缺乏,实践经验不足的种种难题。如何快速提高白己的管理知识、更新白己的知识结构,并深入到实际工作的每个环节将尤为重要。在初任公同副总这段时间,我通过虚心向公司领导及同仁学习,取长补短,不断提高白身H身索质修养及业务技能。在公司领导和同仁的关怀与支持下,明确了自己的管理职能,迅速提高了自己的管理才能,也钻研了一套属于口己的管理方法。并以雷厉风行、以身作则的管理作风得到了公司领导和同事的一致认同。二、突出成绩在公司管理方而:(1)、主持制订并监督实行了公司新的业务提成制度、卫牛区域责任制度。(2)、采用新的指纹考勤系统,杜
3、绝代打R等现彖发生。(3)、完善并主持了公司新员工培训方案。(4)、带领人事部门顺利完成公司的年度招聘计划。(5)、强化办公室管理工作,以身作则,在员工屮起到了很好的表率作用。(6)、推行项1=1小组、项bl会议制度,合理分配及协调部门工作。(8)明确策划部在平而及影视出品过程小的职能,由策划部参与项目组,并对设计影视的风格定位负责。(9)、明确项目管理和部门管理职能,较大项目公司高层直接参与项冃小组。在公司项目执行方面:(1)、带队参加*和*宣传片项目竞标会,并与影视团队一起完成该片的统筹、拍摄、制作。(2)、带队完成湖南*和林局航拍项目部分路段的踩点采风
4、工作。(3)、主持长沙市**和学校部分VI要素策划设计。(4)、主持了公司网站设计更新项目,并承担了整体规划、设计把关以及网站内部分文字内容撰写等工作。(5)、参与*和宾馆电视片的前期拍摄工作。(6)、撰写桂杯*电业局电视宣传片分镜头脚本,拟定拍摄大纲。(7)、公司历史资料、技术部门历史文件、公司航折资料的整理、归类、保存等工作。三、存在不足1.个人修养、基本素质述需耍进一步加强。2.对公司的管理还需进一步加强。由于历史的原因,进行严格的、全面的现代企业悖理,有一个很长的、艰难的过程。今年我虽然作了一些尝试,但深度、力度都还显不够。3.对员工队伍建设方面努力
5、还不足。少数员工观念陈IH,工作不实,技术不精、质量意识薄弱、依赖心强等都亟待转变、改善和捉髙。进一•步提髙员工队伍整体索质还有人量工作要作。在今后的工作中,我将努力学习新的文化知识,不断提高自身的业务及管理水平,做好自己的木职工作,争取为**的再次跨越腾飞做出更人的贡献!公司副总办:彭柱2009年1刀8日年终总结为了生活儿乎不睡;点头哈腰就差下跪;日不能息夜不能寐;单位有事立马到位;屁大点事不敢得罪;一年到头不离岗位;劳动法规统统作废;身心憔悴无处流泪;逢年过节家人难会;变更签证让人崩溃;工资不高还装富贵;稍不留神就得犯罪;抛家舍业愧对长辈;身在其中方知其
6、味;不敢奢望社会地位;全靠傻傻自我陶醉;值此新年即将来临之际。向战斗在工作岗位的精英们致以崇高的革命敬礼并送朋友们一副对联:上联:该吃吃,该喝喝,遇事别往心里搁;下联:泡泡澡,看着表,舒服…秒是一秒;横批:新年快乐年终工作总结姓名:黄工部门:开发部职务:预算员岁月流转,时光飞逝,转眼间2005年的工作又接近尾声,我于2005年8月16日加盟****公司以来,也将近半年的时间了,回顾半年来的工作,在公司领导及各位同事的大力支持与帮助下,在思想意识、业务能力等各方面都取得了一定的成绩,在这里表示感谢,所以在个人感觉上像保尔说的话一样“当他回首往事的时候,不会因为
7、觉得自己虚度年华而悔恨……”。当然,为了更好地做好自己今后的工作,总结经验、吸取教训,现将2005年的工作情况总结如下:我是一名预算员,在工程预算这个领域里,我不算是一个新人,只是初来乍到,对工作环境非常寞生,但在公司领导和公司老职工的信任和帮助下,对工作环境、管理模式、组织机构、规章制度进行了深刻认识,使我在短时间内迅速融合进了这个大集体,为以后的工作顺利进行有着极大的帮助。这半年领导安排的主要工作任务是:1、“项目二期A区人01栋~人14栋工程结算(施工单位为枠"公司)。2、和项目二期B区正在施工的各栋前期准备3、"项目二期B区正在施工的各栋施工跟进控制
8、。4、培养新生力量。下面逐步阐述这几项目工作的内容:
此文档下载收益归作者所有