月份责任制考核

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1、（津建安表1）天津市建设工程施工现场安全保证资料安全生产责任制考核表施工企业：天津市城建集团一公司工程名称:被考核人性别年龄职务（职称）项目经理职责范围主管项目的各项工作考核口期责任制考核内容责任制考核情况1、直接受分公司领导，対所在工程项目的安全生产负全而领导责任，是所在项H施工现场安全生产的第一责任人。2、认真贯彻落实国家安全生产的方针政策、法律法规、规范标准及企业的各项安全管理制度。3、坚持管生产必须管安全的原则，坚持从严预防，从严管控，从严治患除患。结合项H特点建立安全管理保证体系，制订切实可行的安全措施和方法，实施H标管理和全过程、全方位的规范管理，确保

2、目标管理岗有责，责到人。4、坚持以人为本，防范严密，安全工作只能加强不能削弱的理念，健全科学有序的安全规范程序，专业分包，劳务分包做到程序合法，教育培训到位，管控严密，防范得力。5、认真落实施工组织设计和专项方案的编制、审批、交底程序，监仰检查安全技术措施的管控落实，认真实施全过程、全方位的安全防范管理。6、认真抓好防护设施、防护用品的配备使用，做到配置齐全，使用得当，状态良好，管控有序。7、组织领导开展有针对性的检杳，及时消除不安全隐患，对上级提出的不安全隐患不拖不推，及时整改到位，不断改进，不断创新。8、发生事故在及时报告上级的同时，组织做好伤员抢救和现场保护

3、工作，并积极做好事故调杳的协助配合工作。认真制定防范措丿施，吸敢教训，杜绝重复性事故发生。作为项冃经理本月能较好地履行自己的职责，配合安保部门每月给项冃部在职人员召开安全会议，积极开展会议给项冃部全体人员传达上级领导的有关安全要求，把安全工作落到实处。每月和安保部一同开展施工安全的自检自查T作，发现隐患及时督促整改确保冃标管理岗有责，责任到人，层层落实。每个月负责给齐职能部室及班组长签订安全责任制考核情况，对劳务分包做到程序合法，管控严密，防范得力。在管生产的同时注重安全，坚持以人为木，防范严密，在他的积极带动下这个月没有出现安全事故，伤广事故指标为零。考核考核人

4、：结果年月日工程名称：被考核人性别年龄职务（职称）安全副经理职责范围主管项目生产及安全工作考核日期责任制考核内容责任制考核情况1、协助经理贯彻落实国家安全生产方针政策、法律法规、规范标准及公司的安全规章制度，坚持管生产必须管安全的原则。2、主持日常的生产安全管理，立接领导安保部门履行临督检查职责，对安全管理负直接领导责任。3、定期主持召开安全工作会议，协助经理做好安全形势分析，掌握安全动态，指导各职能部门搞好安全检查，及时整改，消除安全隐患。4、督促检查施工组织设计的编制和会审,以及专项方案的编制会审，组织领导安保人员对方案交底实施监督检查。5、组织领导开展定期和

5、专项安全检查，总结先进典型经验，及吋纠正违章违纪行为，为生产环境的优化和安全作业的条件提供组织保障。6、审批劳动保护川品及安全设施配置计划，组织检查目标考核落实情况，及吋向经理提出决策性建议。7、参与本单位的事故查处,协助经理组织好调查分析及善后事宜，直接抓好事故后的整改措施，组织领导安技人员客观真实的提出处理意见。作为主管安全经理本月能够组织落实好项目经理部的各项工作的开展和落实，作为安全经理能够很好配合项H女技管理人员抓好项H的牛产和安全管理工作，坚持做到管生产必须管安全的原则。这个月连续接受三次安全检杏工作，项目经理部经过“三标”整合认证工作，经过全员努力使

6、外审工作顺利完成并通过。在20H迎接了集团文明施工达标工作，得到了上级领导的工作认可为生产提供了安全的作业环境。这个月在他的辛勤努力工作下，检查工作也顺利通过，他所负责的施工区域没有出现安全事故，伤亡事故指标为零。核考核人：果年月日天津市建设工程施工现场安全保证资料安全生产责任制考核表施工企业：天津市城建集团一公司工程名称：被考核人性别年龄职务（职称）项目副经理职责范围主管项目生产及安全工作考核日期责任制考核内容责任制考核情况1、协助经理贯彻落实国家安全生产方针政策、法律法规、规范标准及公司的女全规章制度，坚持管生产必须管安全的原则。2、主持日常的生产安全管理，立

7、接领导安保部门履行监督检查职责，对女全管理负直接领导责任。3、定期主持召开安全工作会议，协助经理做好安全形势分析，掌握安全动态，指导各职能部门搞好安全检查，及时整改，消除安全隐患。4、督促检查施工组织设计的编制和会审，以及专项方案的编制会审，组织领导安保人员对方案交底实施监督检查。5、组织领导开展定期和专项女全检查，总结先进典型经验，及吋纠正违章违纪行为，为生产环境的优化和安全作业的条件提供组织保障。6、审批劳动保护用品及安全设施配置计划，纽•织检杏目标考核落实情况，及时向经理提出决策性建议。7、参与本单位的事故查处,协助经理组织好调查分析及善后事宜，直接抓好事故

8、后的整改措