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时间:2019-10-22
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1、在这学期的民杰平台学习中,我学习了七门课程,分别是:产生改革创新想法、创意与创新的基础、实施改革创新想法、成功演讲、建设企业执行力文化、企业执行力基础以及一般商业挑战中的问题解决策略。我选择了这七门课程,是因为明年我就要毕业离开校园走向工作岗位了,这七门课程的学习对我以后的工作都会有帮助。民杰平台的学习时间虽然不到一个月,但这些知识能让我学习一辈子的,每一个章节每一个小的知识点都是一门学问,都关乎着以后我们的职场。在学习的过程中,我认真观看每一门课程的视频,并记下我认为重要的知识点,在完成视频学习后,查找相
2、关的资料帮助我理解课程。下面是我学习这些课程学到的一些知识。学习产生改革创新想法、创意与创新的基础、实施改革创新想法这三门相关联的课程,我了解到自从我国实施改革开放以来,各行各业都进行了大大小小的创新。创新的想法不仅仅是在企业的经营理念或者产品的创造上面的,将来我们作为财务方面的工作者也应该产生改革创新想法。改革创新可以在方方面面,大到公司的经营管理、公司产品的研发制造等小到部门的管理、工作的进行。产生改革创新想法还是要基于对事物的了解,你要了解它了你才能说去改革创新。在我看来创意与创新并不相同,但在绝大多
3、数情况下,创意构成了创新的主要成分。创意是创造性劳动,创新是创造性劳动与实施性劳动之和,模仿是重复性劳动。劳动产生价值,创造性劳动是价值的源泉。没有创造性劳动就没有实施性劳动和重复性劳动。创意创新是人类的永久使命。人类生存发展不息,创意创新活动不止。企业中的管理实践变革,必然带来对传统的管理方式的很大变化,需要创造支持改革创新进行下来的企业环境。通过学习,我知道不仅是一个人需要更新自己的知识量追上时代性,一个企业也是如此,要通过不断的创新内部的机构体制,集思广益,才能更好的让公司获得长久持续发展的机会。成功
4、演讲这门课程对我的帮助特别大,虽然我们学校从入校开始就在培养我们的演讲几乎每一门课程都会涉及到作业发表展示,但我认为我的演讲能力还是比较弱的。课程从很多方面讲了该如何成功演讲,成功演讲具备八大特征:1•演讲目的的真理性;2•演讲形象的人格性;3•演讲观点的共鸣性;4•演讲思维的哲理性;5•演讲语言的多样性;6•演讲选例的典型性;7•演讲神形的情感性;&演讲结局的激励性。演讲的时候千万要避免像背课文一样机械,应该像是平时和朋友交流时一样自然,要避免使用过于口水话的文字,如果遇到遗忘的部分,不要紧张略做思考用自
5、己的话把需要陈述的内容衔接起来。往往在演讲之前,我们都会怯场,而最好的缓解怯场情绪办法的就是做好充分的准备。在以后的工作中,我们会面临很多的演讲机会,希望那时的我能在演讲前做好充分的准备放松心情。学习建设企业执行力文化和企业执行力基础的课程对于以后在工作中的帮助也是很大的。执行力就是按质按量完成自己的工作和任务,而一个企业想要提高竞争力就必须提高执行力,企业的生存和发展的关键就在执行力是否到位。所以可以看出企业执行力文化对企业是非常重要的。建设企业执行力文化需要调动起员工的工作积极性,并且将企业的人员流程、
6、战略流程、运营流程进行合理的运用。企业领导力决定执行力,有什么样的领导就会有什么样的执行力。那么领导为提高执行力应该做什么呢?作为企业的领导需要明正思想,提高领导能力;建章立制,倡导执行作风,并月.可以将奖励制度与执行力连接起来;最好是能全员参与建设执行力。企业执行力文化是基于执行力之上的文化形态,是围绕执行力的提高而培育存在于企业内部的思想理念和行为价值。企业执行力文化是基于执行力之上的文化形态,是围绕执行力的提高而培育存在于企业内部的思想理念和行为价值。其实,企业执行力文化就是以执行力为最高准则和终极目
7、标的一种包括思想、理念、行为准则的文化。其实,企业执行力文化就是以执行力为最高准则和终极冃标的一种包括思想、理念、行为准则的文化。企业执行力文化是新经济时代特征对企业管理的影响,是企业战略管理思想发展的需求,是对管理人员素质变化的需求,也是培植与保护核心竞争力的趋势。那么,我们该如何构建和提高它呢?首先,企业应当提出有利于企业发展的核心价值观,加强企业的凝聚力;其次,企业应当建立起完善的制度,比如企业的各项有效管理制度,给员工薪资财务行政上的激励;最后,企业应当完善其福利制度,提高企业执行力文化还是得依靠物
8、质手段来实现。最后我学习了一般商业挑战中的问题解决策略的课程,这门课程的实用性很强,在以后的工作中都会遇到问题遇到挑战,这门课程所教授的知识在以后的工作中会对我们有非常大的帮助。工作中不怕面对问题面对挑战,在遇到问题挑战后要寻找解决策略,不同的问题解决的策略是不同的,需要分别考虑,在问题面前多思考,也不要害怕错误多做尝试寻找策略。通过这次的民杰平台学习,我学到一直想要学习的知识和技能,这增强了我自身的素质,也丰富
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