民警思想状况动态分析

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1、民警思想状况动态分析2010年,我局队伍整体上来说,保持了稳定的发展。深入开展“创业服务年”、“腐败风险预警防控工作”等活动,大力提高了队伍素质和业务技能,使全局民警甩掉包袱,统一思想,全力以赴,轻装前行。总体来说,民警的思想状况较为稳定。下面就今年我局民警队伍思想状况分析汇报如下:—、存在的问题(一)目前基层民警长期坚守工作一线,得不到及时休整,加上工作辛苦、工作条件艰苦,导致了身体健康状况差。一线民警有部分不同程度上患有各种疾病,给民警带来了心理压力和经济负担。高虎脑派出所所长和干警两人连续一星期上午在医院挂水,下午去所里上班,民警感觉不胜负

2、荷。(二)民警的心理压力大,影响民警的思想情绪和工作积极性。当前民警的心理压力来自以下几个方面:一是超负荷工作带来的压力。一方面民警承担的是十分繁重具有高强度、高风险的工作任务,另一方面,由于警力不足,为了完成工作任务,民警长期加班加点,处于紧张疲惫的状态。导致一线民警思想压力较大,有的对工作产生了抵触情绪。二是经费保障差带来的压力。一些民警在对待待遇、经费上互相攀比心理失衡,对公安机关与其他部门之间、公安机关内部各警种之间经济待遇上存在的差距有看法,在心理上产生了失落感和不平衡,影响工作积极性的发挥。三是生活上的后顾之忧带来的压力。基层民警因为

3、工作繁忙而无法照顾家人、子女,家属下岗、子女就学等问题突出,部分民警一个人工资养活全家三人,个别民警一个月要缺几天基本生活费的情况仍然存在。四是社会期望值过高带来的压力。一方面党委政府、人民群众对民警执法等工作提出的要求,期望高。另一方面公安机关内部的队伍管理不断加强,纪律要求严、处理手段硬,民警认为工作稍有不慎,随时都有可能犯错,存在多干多犯错,少干少犯错,不干不犯错的思想。不少民警认为从严治警是实施了,但从优待警方面却难以落实。在经费保障和医疗保障这两个方面,多数同志认为一般。(三)基层派出所民警大多数能适应工作需要,我局2008年新招录用的

4、2名民警已全部分配到乡镇派出所,但业务上还有个带、学的过程。从工作情况来看,招录用的民警不管精通与否都学习了基本的业务技能知识,学习的方式基本都是在自己的岗位工作实践中学习的,民警希望通过学习使自己的专业能力,综合能力和实用技能有所提高,总的来看,民警对自己的前途还是很乐观的,但同时也存在着很大的压力,而这种压力还是主要来自于执法环境的过差和刚参加公安工作不适应的心理因素。目前,有一位民警正在办理调动手续中。(四)少数民警工作积极性滑坡,士气不高。工作责任心不强,敷衍应付,对自己工作标准要求低,干了一点事就沾沾自喜;工作效率低下,得过且过,“做一

5、天和尚撞一天钟”;工作缺乏热情,懒于思考,忙于应付,不读书不看报,不思上进,政治业务素质、执法水平毫无长进。部分民警组织纪律涣散,内部制度形同虚设。组织观念淡薄,纪律作风松驰,把组织纪律、规章制度当作束缚个人的条条框框,上班迟到、早退、不假外出、擅离职守、值班制度流于形式,工作时间无精打彩。二、对策及措施(一)思想工作经常化与实效化相结合。一是抓好民警思想苗头的掌握。要坚持民警思想状况分析汇报制度,经常深入基层,深入实际,及时发现、了解、掌握民警队伍中存在的各种问题,及时采取措施,预防和制止各种问题发生,努力把广大民警的思想问题消除在基层、消除在

6、萌芽状态。二是坚持交心谈心。充分发挥这一传统思想政治工作方法的优势,及时解决民警思想包袱。同时健全和落实诫勉谈话制度,定期进行诫勉谈话,帮助分析原因,促进思想转化。三是坚持跟踪帮助。对重点人员、问题、部门,分别由队长、所长、指导员进行“一帮一”帮助教育。(二)构建和谐内部环境,努力减轻民警的心理压力。单一的思想工作不能解决民警的思想问题,而应该切切实实解决民警工作生活困难。一是要多关心民警在住房、子女读书等方面遇到的困难,要落实对基层民警、遗属和困难民警家庭慰问制度。二是要坚持一年一次的民警年休制度和两年一次的体检制度。三是要落实从优待警,为民警

7、排忧解难。尽量向上争取政策提高民警的政治待遇,解决民警的实际困难。维护民警正当合法权益。四是局领导要做民警贴心人,使民警把领导当自己人,有困难,愿意向领导反映,有想法,愿意与组织上沟通。五是抓好民警的维权工作。充分发挥“民警正当执法权益保护委员会”作用,执行民警维权工作制度,切实做好维护民警正当执法权益工作。六是辅以心理健康教育。积极引入心理专家辅导和心理治疗,帮助民警消除心理压力,提高心理健康水平。(三)加强民警的政治业务培训,提高民警综合素质。一是邀请专家对民警进行政治理论、业务知识和法律知识培训及知识更新培训。二是鼓励民警参加各种函授学习,

8、提高文化水平和法律素质。三是坚持“三个必训”,积极组织民警参加实战培训,提高专业水平和各项业务技能及身体素质。总的来说,我局民警政治合格

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