绿化管理措施

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1、绿化管理措施1、1工程措施及计划养护前期,投入大量人力、物力对原有的乔灌木及草坪采用一系列有效的工程措施,使其尽快恢复到良好的生长状态,合理配备技技术术人员和养护人工,按公司统一的管理措施进行养护管理。具体养护管理措施如下:(1)乔、灌木1)对生长不良,缺肥、缺水的乔、灌木,在植物根部直接施加有机肥,对其它植物全面采用取松根、培土、施肥等工程措施,并及时灌溉;2)绿篱、造型灌木:根据植物生长规律和设计要求,确定修剪高度、宽度及定期修剪的时间,使其四季保持适宜的高度、宽度,造型表面平整一致,美观大方,层次分明;3)对残缺的篱绿,及时补栽,使其完整一致,调整部分植物位置,使其栽植更

2、加合理;4)清除枯枝黄叶;5)病虫害防治。(2)草坪由于现有小部分草坪已经老化、退化,要想使其恢复良好的生长状态,必须采取有效的工程措施,改善原有草坪草的生存环境,刺激草坪草生长出更多生命力更旺盛的新芽、新叶,解决草坪草已经老化、退化的难题。其具体措施如下:1)组织人力清除草坪内砾石、杂草。2)连续两次修剪,使草坪草高度控制在3cm以内。3)梳草、切根、切边、更换清除枯草层。4)覆砂:对于草坪内低洼部份,分期用砂将其填平,使草坪较为平整美观。5)灌溉、施肥、病虫害防治。K2养护工作的实施力争三个月时间内对整个小区园林绿化有明显改变;六个月时间植物生长优良。1、第一个月:完成整个

3、园区的草坪内杂草的清除及两次修剪;对乔灌木,按确定的剪枝高度和宽度修剪一次,施肥两次,合理浇灌,病虫害防治。对植物较密集的位置进行移植。2、第二个月:对整个小区的草坪完成梳草、切根、切边、更换充除枯草层等工作;对生长不良的乔灌木进行换土、施加有机肥。3、第三个月,解决草坪高低不平,对栽植不合理的乔灌木进行调整,补栽残缺植物,力争完成上述存在问题的解决。4、第四、五、六个月:按照我公司提供的管理标准进行管理,对不足部分加强养护力度。1、3工作人员安排项目(兼)经理1名技术(兼)负责人1名组长、(兼)仓库保管及资料员1名专业养护工人:修剪、浇水、施肥、培土、除杂草、病虫害防治等。4

4、名1、4工作时间安排星期一至星期六正常工作,星期天安排值班。上午工作时间:8.00点12.00点。下午工作时间:2.00A6.00AoK5管理制度为了更好地发挥职工的主动性、积极性和对工作责任感,每月实施工作评分奖惩制度。1、5、1评分原则:1、养护工人扣分原则:养护技能为75分,工作态度为25分,总分为100分。每月底进行养护技能和工作态度评分,养护技能扣分乘以75%为当月扣分分数,工作态度扣分乘以25%为当月扣分分数,两项扣分总合即为当月扣分总分数,每扣1分则从工资中扣10.00元,若汉月被扣5分则从工资中扣除50.00元,若两个月连续被扣分超过10分者为不合格员工,给予开

5、除处理;2、养护工人奖励原则:若当个季度不被扣分者奖励50.00元。3、管理人员扣分及奖励原则:1)主管扣分和奖励占养护工人当月累计扣分和奖励的50%;2)技术员扣分和奖励占养护工人当月累计扣分和奖励的25%;3)组长不仅负责自己养护部分的扣分和奖励外还必须负责养成护工人当月累计扣分和奖励的10%。4、评定人员组成:由经理、技术员、组长及公司领导或其他负责人,每次评定必须有公司领导或其他负责人参加,方能有效。1、5、2养护技能评定标准及扣分标准(1)乔木:1)标准:生长旺盛,按要求或自然树形修剪,无枯黄叶,无病虫害。1)扣分:植株死亡1株,扣5-10分;明显枯黄叶1株,扣1分;

6、病虫害1株,扣1分。(1)灌木:1)标准:植物生长旺盛,花灌木开花整齐,脚叶整齐,造型修剪整齐,美观大方,层次丰富,无病虫害。2)扣分:植物死亡1株,扣1-5分;枯黄叶1株,扣1分;脚叶及造型修剪不整齐1株,扣1分;层次不明1种植物,扣1分;病虫害1种植物,扣1-2分。(2)绿篱:1)标准:生长良好,按要求修剪,高度、宽度适当,平整一致,无病虫害。2)扣分:植株死亡1米,扣1分;不按要求高度、宽度、平整度修剪每5米,扣1分;病虫害1米,扣1分。(3)草坪:1)标准:生长正常,叶色青绿,边缘清晰,草地平整,没有积水现象,草坪内没有残缺及黄土裸露,没有病虫害。1)扣分:成片枯黄,死

7、亡每一平方米,扣1分;边缘不清晰每5米,扣1分;病虫害每1平方米,扣1分。(5)花坛植物及地被植物1)标准:生长良好,开花整齐,植物覆盖率高,无黄土裸露,花卉配置按设计要求,色块效果好,与周围植物配置相协调,无病虫害。2)扣分:植株死亡每1平方米,扣1分;枯黄叶每5平方米,扣1分;病虫害每5平方米,扣1分。1、5、3工作态度评分标准及扣分标准(1)自觉遵守公司的一切规章制度,维护公司形象;违者扣5-10分。(2)积极参加集体活动,言行举止文雅大方,不断学习提高技能;违者扣5-10分。(1)不

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