机电队设备包机责任制

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1、永宁煤业设备包机责任制总则为减少机电设备事故率，提高设备的开机率，机电队实行“原班包机，分级落实，挂牌管理，责任到人”的综合包机制度，这样就能做到运转检修提供信息，检修为运转创造条件，使设备在合理使用和科学的保养下为生产服务。1、设备包机组组长每人每月500元的浮动资金、组员300元的浮动资金。2、对设备维护到位，没有影响生产的对组长及组员浮动资金全额奖励，如果设备维护不到位、影响生产将在浮动资金中扣除，直到扣完为止。3、按设备公用分类（或分台）对设备进行包机，成立由包机组长，生产班司机及维修工组成包机组，机电队长对包机组实

2、行管理，包机组长对包机组全面负责。4、包机组要做到“三定”“五包”，“三定”：定设备、定人员、定岗位；“五包”：就是包使用、包管理、包维修、包排除故障、包使用更换及设备卫生•否则每台每次扣款10元。5、包机组成员要严格交接班制度，上井认真填写设备运转记录，事故记录及检修记录，每发现一次填写不全、不实罚责任者20元。不论局、矿组织的各种检查，达不到完好者，扣包机人当月浮动资金的30%包机人员职责为确保安全生产和设备正常运转、明确责任、责任到人，对全队所有机电设备实行包机制，特制定如下制度。1、井下所有使用设备坐须有明确的包机人

3、，做到留名挂牌,包机人要对所包设备进行维护和保养，确保设备正常运转。2、包机人要对所包设备做到心中有数、需准备的备品备件要提前向值班干部汇报。3、包机人对所包设备出现的故障负有不可推卸的责任。4、包机人要严格执行岗位责任制和矿上制定的各项规章制度。5、包机人应认真进行设备的日常维护、保养。维护、保养的方法和质量必须符合操作规蚤和质量标准的要求。6、设备的日常维护、保养应及时填写记录，包机组必须严格执行日检、周检、月检、半年检、年检制度，由于包机人责任心不强，造成漏检，要追究其责任，视情节轻重给予必要的处罚。8、包机人维护不到

4、位造成事故按相关制度考核，承担相应的扣款。包机组织机构及责任区的划分组别责任区域、设备包机责任人包机组成员第一组中央主水泵、一采区离心泵张奴平张晋生岳世文、赵辉、第二组中央变电所康飞王郭明、杜建建、张毅、梁建安第三组采区变电所胡忠明胡忠宝、张爱国第四组移到变电站赵建宏任永军、任福第五组主要运输第一部1米皮带胡文光高兵兵王明则、梁海荣第六组主要运输第二部1米皮带李林忠王天才陈新明、杨玉明机电队2012年1月15日