政教处等科室目标责任书

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1、政教处、办公室、年级部、保卫科主任、职员目标责任书根据学校工作需要，特聘同志为灌运屮学,并与其签订《2009——2010学年度教书育人目标管理责任书》，具体内容如下:一、具体工作岗位：二、岗位职责：政教处：全面负责学生教育管理工作。管理检查、指导协调三个年级部和团委会、学生会。整体安排学生教育，做好值班主任、年级部主任及助理的管理评定工作，搞好日常各项常规工作督查，及时提出有针对性的工作意见和要求。年级部：全面负责木年级学生教育管理工作，搞好分时段日程式管理，24小时无缝隙管理，确保本年级良好秩序；根据年

2、级特点有计划、有针对性的开展丰富多彩的德育活动。保卫科：全面负责学校的保卫工作，每日24小时不间断巡查校园，管理好门卫、男生宿舍区隔离门；完成政教处安排的学生管理、检查任务；负责管理好餐厅卫生和校园值周等。办公室：在校长会、党支部的领导下全面负责综合管理工作，做好教师人事管理、工会、纪检等工作。团委会：负责学生会组织和管理，有计划的开展学生自主管理和自我教育；负责升旗、广播站（闭路电视播放）；组织管理周一、周四的宿舍、教室卫生检查等。职员：按照各部位具体分工执行。准时值班，认真值勤；公正检查、及时纠止处理

3、学生违纪；积极开展学生教育；按时完成日常工作。三、岗位工作要求：1、全程值班。值班主任每日按吋负责班主任的值班签到、各级部每日按常规组织班主任完成值班。科室职员每天24小时不同时段的值班值勤。按政教处、年级部、保卫科的统一安排，从早学生起床、三操（早操、上下、午课间操）、三餐、自习（包括早空白自习、晚小自习）、课间活动、二休（午、晚休）、后夜值班各个时间段全程全方位在岗值班。一是坚持每周值班公示制度，以周为单位将每天各部位24小时值班明细表张贴公示，以便监督检查；二是各值班时间点提前10分钟在指定区域或位

4、置上岗；三是坚持及吋提示、随时指导、立即纠止的工作原则，确保值班时间段内不出现任何问题，保证良好秩序。2、督查纠错。主任：严格落实对本部位职员、本年级学生违纪情况的管理。职员：主动工作、深入学生、能够发现问题、善于发现问题、较好的解决问题。如实记录在检查中及时发现违纪情况，并视情节合理公止扣分，扣分单交学生一份送到班主任、年级部一份，每周至少扣到规定分数，定期通报检查扣分情况。3、教育管理。主任：有计划、有针对性的开展学生教育活动；职员：主动教育管理学生，积极沟通指导学生，发现不良现象和问题要随时进行教育

5、管理，不得视而不见、听而不闻。与学生形成良好的管理关系，实现诚服管理、和谐管理。4、F1常工作。主任：本部位人员分工明确、要求具体，工作安排有数、有序，管理及吋、到位。职员：认真完成学生请假、各项检查记录汇总、印发通报、档案整理等。上周量化原则上在周一上午完成，及时印发各部位。各项常规工作必须在规定时间内完成，不推不拖、准确高效。四.奖惩考核毎周实行100分量化，分工作态度、考勤、在岗值班值勤情况、工作完成情况、其他五项进行考核。1、工作态度：认真积极、团结协作、主动工作记10分。不服从领导、未能按要求及

6、时工作扣1—10分。2、考勤：全勤记10分。请假一天减4分；迟到、早退每次扣1分；屮途缺岗每次扣5分、空岗扣10分，同时，扣减误餐津贴5—10元。3、在岗值班值勤情况：全面履行职能，提前到岗、全程值班、严格管理、认真检查、及吋发现解决学生的问题和违纪情况，维持良好的正常秩序记40分。如果在岗不查、有错不纠、秩序得不到止常保证的视情况扣10—40分，同时扣减误餐津贴10-30元；值班期间发生学生严重违纪或群体性事件，未及时有效处理，扣20—40分，同时扣减误餐津贴50元；主动发现线索、有效解决学生重大违纪问

7、题加10-40分，同时奖励误餐津贴10-40元。4、工作完成情况：按要求、保时、保质、保量完成级部和管理工作记30分；延误时间、质量不高视情况每次扣2—10分，不达标、不合格的、耽误工作开展扣10—30分，同时扣减误餐津贴10—30元。5、其他：服从调整、积极完成临时安排的工作等其他各项工作记10分，否则，扣2—10分；积极建言献策，提出合理化建议，一经采纳奖励5—10分。6、工作中严重不服从管理、闹情绪影响止常工作、工作失职造成严重后果的，还要给予纪律处分：通报批评、教育谈话、待岗、解聘等处分。五、组织

8、管理：1、对和关主任的量化式管理：由校长、主管校长负责。2、对科室职员的量化式管理：由政教处、年级部组织检查与评定。3、坚持每日检查、每周统计、每月汇总通报、每学期全面评定。本结果融入学校组织的对主任和职员的评定，其结果与奖金、评优评模挂钩。4、聘期为一年。校长签字:主管校长签字:主管主任签字:教师签字:2009年8月］6日