欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:44425212
大小:22.00 KB
页数:6页
时间:2019-10-22
《新时期会计内部控制的风险及对策》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、新时期会计内部控制的风险及对策摘要:随着市场经济的发展,现代制度得到了广泛的建立,新时期会计内部控制对于社会的发展有着至关重要的作用。为了更好地提升企业管理的效率,就需要加强会计监督,这样才能使会计信息的质量得到更好地保证。加强对会计内部控制存在风险的研究并提出相应的解决措施,是当前摆在人们面前的一项重大而艰巨的任务。本文分析了新时期会计内部控制存在的风险,在此基础上提出了相应的对策,以便更好地改善会计内部控制的状况。关键词:企业;会计内部控制;风险;对策随着社会主义市场经济的不断发展和改革开放的不断深入,我国的经济发展正处于一个不断上升的阶段,企业Z间的竞争程度日益加剧。加强企业会
2、计内部控制是当前保护企业会计信息、保护企业财产安全的重要途径,同时也是企业在市场经济中规避金融风险的一个有效途径,更能促进企业的可持续发展。但在现实牛活中,企业会计内部控制存在着一些风险,严重影响着企业财务管理的正常发展。因此,需要强化对会计内部控制存在风险的研究,并找岀相应的防范对策。一、关于会计内部控制的概述1・会计内部控制的含义所谓会计内部控制,就是指企业所制定的旨在保护资产、保证会计资料可靠性和准确性、提高经营效率、推动管理部门所制定的各项政策得以贯彻执行的组织计划和相互配套的各种方法及措施。其主要目的是为了确保企业合法合规经营、控制财务舞弊、提高经营效率与效果。2.会计内部
3、控制的基本内容及要素会计内部控制的基本内容包括货币资金管理制度、建立实物资产管理体系、对外投资、工程项冃、采购与付款、筹资、销售与收款、成本费用、担保等经济业务的会计控制。会计内部控制的基本要素包括控制活动、风险评估、信息和沟通、监督管理、控制环境。二、会计内部控制存在的风险1.内部控制监控力度不够现今,虽然大部分都已经有会计监控体系,但是还没有达到理想的的效果以及其自身的作用,无法及时对会计决策、会计行为以及会计人员进行有效的控制与监督,在企业内部普遍存在轻经营、重视生产,轻管理、重视开发等方面比较传统的思想,大部分的企业没有重视会计内部控制制度的监控体系,在企业内部还没冇构建相关
4、的岗位责任制度,没冇规范相关人员与组织主要的责任与权利,造成员工责任与权利不明确,企业仅仅只是在会计制度的表面做到预防、控制以及监督等工作。比如说,有些企业没有在内部建立会计审计的相关机构,或者是已经建立了但是该审计机构的作用由于企业领导不重视没有得到充分的发挥。2.会计电算化对会计控制体系的强烈冲击随着计算机技术与网络通讯技术的迅猛发展,会计电算化逐渐成为了会计管理中不可或缺的一项重要内容。它在给企业的经营管理与财务管理带来快速发展机遇的同时,也对企业会计内部控制产生了很大的冲击。其冲击主要包括以下两点内容:一是企业会计内部控制工作的流程随着会计电算化的发展逐步程序化,这会使得会计
5、内部控制系统在工作时发生故障不易被发现:二是会计电算化的发展会在很大程度上降低并弱化不相容职权相互分离的状态,减少了财会工作人员之间相互牵制的力量。1.会计环境复杂会计环境比以往复杂的主要原因是计算机技术与网络通讯技术的发展,使得会计工作由手工操作逐渐演变为计算机操作,比如说,网上报税、网上采购、远程报账、网上支付、远程审计、网上银行及网上催帐等。这虽然在很大程度上提升了企业会计工作的效率,但也存在着一些风险与问题。企业会计内部控制范围随着网络化的发展逐渐扩大,复杂程度逐渐加大。随着企业会计内部控制工作对计算机应用程序依赖性的加大,一旦应用程序出现问题,就会给会计内部控制工作带来很大
6、麻烦。2.会计人员的专业素质与技能低会计是一项内容丰富,涉及面广,学术性非常强的管理工作。许多企业的会计工作人员专业素质与技能都比较低。需要提升的是,树立创新的意识,强化终身学习的教学理念。一名员工必须对他的工作非常尽责,同时还需要具备不断的创新能力和创新意识,具有一定的创新思维及时的发现会计内部控制中存在的潜在危机,对企业的风险能够及时的提出相应的办法、树立止确的人生观、世界观、价值观,强化职业的道德意识。会计人员在日常活动中耍遵循行为准则,公民道德规范以及会计职业行为和会计基本活动。会计人员必须加强后续高层次学历的教育问题,增强会计的相关法律知识,不断增强新知识,提高法律意识。三
7、、会计内部控制风险防范对策1.构建健全的会计内部控制制度会计内部控制制度在具体实施的过程中要非常重视,会计内部控制制度的好坏会给经济发展带来一定的影响。所以,在实施过程中要坚持成本与利益互相配合的基本原则,站在实际的经营、生产以及管理方面思考未来的发展,不断的完善与构建新时期内部会计控制制度。在具体的执行过程中,要确定企业负责人的主要责任与企业每个管理部门的主要责任及权利,特别是要认真的处理企业内其他部门与财务管理部门之间的关系。因此,企业要重视完善会计内
此文档下载收益归作者所有