新编责任矩阵

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1、项目相关单位责任矩阵对于项目参建各方在引入了项目管理公司后各自的责任，我方有以下初步设想，详见下表:项目相关单位责任矩阵，该责任矩阵将在与建设单位沟通后最终确定，成为指导项目实施的作业文件。项口相关单位责任矩阵P—主要责任/主持召集；s—提供支持/参与；R—审核/监控；A—批准序号札1关单位工作分解PM总包供应商/分包监理设计造价咨询建设工程技术造价合约综合事务项目总体管理1编制项目的综合管理计划APSsss2工程例会（不包括监理例会）PSss3进度监控、报告PsSsss4现场施工组织Rspss5现场管理SpsR合同/招标/采购管理1招标计划、内容（标的）范围编制ARsssp2

2、招标文件/其它相关手续Rsp3招标文件审核ARp4考察/询价/评标Rssssp5定标ARp6合同商签ARssp7合同管理Pss8供货催交Psss9pss成本控制管理1编制成本分解结构(cBs)ApSs2成本估算&预算ARsp3编制资金使用计划APss4审核月进度款请求ASRssps5变更的审核&批准ASPsssss6成本预测&成本汇报(成本绩效分析)sPsss7工程结算/保修期成本管理AsRpRs工作分解相关单位序号建设PM总包供应商/分包监理设计造价咨询工程技术造价合约综合事务质量控制管理1编制质量管理计划ARsssps2施工单位（供应商）质量管理体系及落实情况Rsssp3工

3、程实体施工（含进场设备材料）质量控制AspsR4施工过程质量控制（重点旁站）AspsR5质量问题整改监控AspsR6施工质量情况报告AsspsR7分部、分项质量验收AsspsRs进度控制管理1编制总体施工进度控制计划ARspsss2编制短期作业进度表psR3施工进度跟踪对比/报告RspsS4施工进度协调会议pssss5进度更新&维护ARpss信息/沟通/资料文件/报告管理1建立信息管理框架Apss2沟通管理计划Apsssss3文件管理控制要求psssss4文件标准格式、模板psssss5工程综合管理报告Apsss6会议纪要、分发pssS(P)7各项验收报告psR8操作&维护手册

4、spR9工程资料档案ApsRs10峻工图psR11项目总结APssss安全、文明、环保1现场安全文明施工计划ApsRs2安全文明施工体系建立、落实情况psR3安全文明施工情况检查psR4问题整改、检杳psR5事故汇报&应急反应psS6安全文明施工报告ApsR风险管理1编制风险管理计划APsS2识别施工过程风险因素PssS3风险分析Pss4风险应对措施APsss5风险监控PSS预验收/试车管理1编制综合验收计划ARSSPS2组织&协调SPSSS3确定验收文件标准格式PSSS4组织实体验收SSSSP5组织资料验收SSSSP序号工作分解相关单位建设PM总包供应商/分包监理设计造价咨询

5、工程技术造价合约综合事务6整理问题清单ASPSR7督促整改SSP8审核系统性能&验收测试结果RSsp9联系相关政府部门（消防、规划、质量等）Ps10使用方相关人员培训准备Pss最终验收、质量监督备案1消防Psss2规划Pssss3环保Psss4绿化Psss5交通Psss6质监站Psss移交使用方、工程保修1工程实体移交ARSspss2工程资料移交Rpss3工程资料提交城市档案馆Psss4签订工程保修合同APsss5工程质量保修Psss