文明施工责任制及奖罚制度

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1、文明施工责任制及奖罚制度、项目经理文明施工的责任2二、项目副经理文明施工的责任3三、主任工程师文明施工的责任..4四、安全员文明施工的责任5五、施工员文明施工的责任..6六、班组长文明施工的责任..7七、工人文明施工的责任..8八、生活管理员（总务）文明卫生责任制……..9九、炊事员文明卫生责任10十、工人文明卫生责任..11文明、卫生检查制度..12十二、安全、文明、卫生奖罚制度.13十三、门卫制度..15十四、治安保卫制度-.16十五、消暑防蚊虫叮咬措施..17十六、施工“不扰民”的措施18十七、施工现场消防制度..19十八、防火负责人的责任201、积极采取措施，

2、降低施工中产生的噪声。2、加强对建筑材料、土方、混凝土、石灰膏、砂浆等在生产和运输中造成扬尘、滴漏的管理，对施工中产生的泥浆等必须经过沉淀达到要求后再排放。3、强调管理、带班人员在同操作人员明确任务、抓施工进度、质量、安全生产的同时，必须向操作人员明确文明施工的要求，严禁野蛮施工。4、督促有关人员对施工区域和危险区域，必须设立醒目的警示标志，并采取警戒措施。5、运用各种其它有效方式，减少施工对市容、绿化和环境的不良影响。6、诚恳地接受所在市、区、县建设主管部门的文明施工监督检查，认真地听取他们提出的意见，积极釆取有效措施，扎实地整改存在的问题，力争所在工地实现安全、文

3、明双达标或成为创“双优”的样板工地。法人代表签章：项口经理签名：日期:日期:1、贯彻项目经理有关文明施工的各项部署，制定本项目实现文明施工的措施和目标，协助项目经理做好文明施工的各项工作。2、将文明施工的任务和管理目标分解落实到各工种各班组各人员中去，实行横向到边，纵向到底的条块管理。3、积极主动地协调、平衡、解决、反映文明施T中遇到的疑点和难点，调解、处理好人与人之间的不文明的行为。4、组织建立本项目文明施工管理检查评比小组和制度，定期检查、整改、总结、评比文明施丁•的优胜班组和个人，开展文明施T竞赛活动。5、采用黑板报、宣传栏的形式，大力宣传、表扬文明施丁的好人好

4、事和优胜班组及个人，并实施流动红旗的奖励。项目经理签名:项目副经理签名:口期:口期:1、负责拟定和编写施丁组织设计或方案中文明施工的内容和技术措施，在进行建筑施工方而交底的同时，进行安全生产、文明施工方面的交底。2、负责处理项目部日常建筑施工安全生产、文明施工方面的技术问题。3、参加项目部的生产检查、定期进行安全生产、文明施工方面的检查，发现问题提出整改措施，拟定整改方案，交给有关班组或人员实施整改至合格为止。4、负责督促、检查项目部有关人员收集、整理、分类保管好建筑技术、安全生产、文明施工方面的资料，建立技术资料档案。5、负责拟定项目部的施工技术、安全生产、文明施工

5、方面的培训计划、教学内容、定期对项目部成员进行培训，提高项目部的综合素质。项目经理签名:日期:项目技术负责人签名:日期:1、参与制定项目部文明施工的制度、措施和目标，协助项目副经理组织实施，实现文明施工的管理冃标。2、负责巡查、督促项目部各班组做好建筑施工、安全生产、文明施工方面的工作，发现问题和隐患及时指定专人整改，发现“三违”现象和行为，有权立即制止，确保安全&产、文明施T的顺利进行。3、参加项目部的定期检查，发现问题和隐患，提出整改意见，与主任工程师一道制定整改方案，交由并督促有关人员限期整改完毕，并负责复验和核实工作。4、协助项口副经理和主任工程师做好本项II

6、安全生产、文明施工的总结、考核、评比工作。5、协助和指导项目部资料员做好安全生产、文明施工方面的资料收集、整理、分类、保管、归档、建档工作。项目经理签名：安全员签名：口期:1、负责向各工种各班组进行施工技术交底、安排施工任务的同时，进行安全生产、文明施工方而的交底和安排，按时办理好各种隐蔽、机械安装调试验收签认和安金、文明合同责任签证工作。2、每天进行工程质量、施工任务完成情况检查的同时，进行文明施工方面的检查，督促各班组做到工完料净、场地清洁，施工资料收集整齐，材料堆放整齐有序，道路畅通，场容整治干净。3、定期参加项目部的生产检查，发现问题或隐患，提出整改意见，督促

7、各班组实施主任工程师拟定的整改方案，限期整改完毕。4、协助项目副经理做好各班组的协调工作，积极开展建筑施工、安全生产、文明施工方面的竞赛活动，按时保质保量地完成各项施工任务。5、注意观察、收集、汇报施工过程和施工期间的好人好事，实施奖勤罚懒，扶正压邪的措施。施工员签名:项目经理签名:日期:日期:1、贯彻公司项冃部有关安全生产、文明施工的规章制度，确保安全生产、文明施工的顺利实施。2、负责管理、督促本班组成员做好安全生产、文明施工各项工作，实现安全生产、文明施工双达标，争创“安全、文明”双优秀。3、每天负责检查督促本班组有关安全生产、文明施工的工作，发