文明生产责任制度

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1、山西平陆大金禾煤业有限公司井上下文明生产责任划分考核制度为加强我公司文明生产管理水平，明确职责范围，进行有效的组织生产、控制和协调，积极推进安全质量标准化建设，实现安全、文明、高效的发展模式，持续提高我矿的安全管理水平，结合我矿实际情况，特制订本考核制度。一、成立考核领导组成立考核领导小组，每月月末不定时间对井上下各部门、各环节的“文明生产、办公”工作进行考核，考核结果存档管理。组长：李东峰副组长：曹成全刘彦冬谢保明万洪涛邵孟文成员：张永胜许建业刘心红谢文书件景峰二、总体要求1、井上矿容整洁卫生。办公室、监控室、档案室、绞车房、风机房及工业广场清洁卫生，材料摆放

2、整齐，无卫生死角。2、井下以安全质量标准化标准为契机，进一步搞好井下文明生产工作。各工作面工具、材料分类堆放整齐；各巷道必须做到“三无”（巷道无积水、无淤泥、无杂物），“三直”（风筒悬挂直、风水管路悬挂直、电缆悬挂直）“五不漏”（不漏电、不漏水、不漏油、不漏风、不漏液），机电设备、材料、灭火器材摆放整齐并保持清洁，各类牌板悬挂标准，所填数据准确无误。三、责任区划分井上：1、办公室一会议室一档案室一监控室一调度室一工衣室一客房一食堂—库房一门房一职工宿舍一澡堂一厕所一副井办公场地责任人：李东峰陈跃龙常庆霞成员：办公室成员、调度室成员、监控室成员、保管员及门卫2、绞

3、车房一地面变电所一发电机房一风机房一风机配电室一空压机房一锅炉房一主副井口工业广场责任人：谢保明谢文书成员：关天计、保管员3、炸药库一班前会议室一职工培训室责任人：曹成全刘心红成员：炸药库保管员、工队负责人井下：1、主井井口一井底车场一临时水仓一主副水仓一避难嗣室（消防材料库）—材料斜巷一轨道下山主要责任人：曹成全刘心红；成员：王建军、谢成喜、调度员2、轨道下山巷口一皮带下山巷一胶带运输大巷一10101运输顺槽主要责任人：刘彦冬张永胜；成员：徐全德、刘勇、谢生明3、联络巷平巷一回风下山一10101回风顺槽一总回风大巷一副井井口主要责任人：万洪涛邵孟文徐建业件景峰

4、成员：曹铁兵、刘伟。4、主水泵房一中央变电所一给煤机爾室一副井临时水仓责任人：谢保明谢文书：成员：关天计、排水工四、制度要求1、为加强各级领导岗位责任制，进一步明确工作职责，以上管理人员严格按照所分的责任区范围，做好文明生产工作。2、各分管矿级领导对分管区域文明生产严格管理，科级干部和成员要绝对服从分管领导安排，保质保量完成所派的任务。3、对于重复性出现的问题、屡次不改的问题，实行责任追究制度，按情节严重程度，给予批评、警告处分，严重者罚款100-1000元。4、此划分的责任区文明生产工作不得影响正常上班，全体成员要团结一致、密切配合、齐抓共管，确保2014年矿

5、井的整体面貌、文明生产向上更迈一个台阶。五、考核方法每刀刀末考核组长带队，副组长及成员全部参加进行井上下文明生产评比，对连续两次倒数第一者进行处罚，主要负责人矿级领导处罚500元、科级领导处罚300元、成员处罚200元，所处罚款奖励连续两次排名笫一者。如在本责任区范内发现重大隐患，加倍处罚，同时处罚分管矿级领导及分管科长。以上制度自发布之日起生效，望有关部门和人员积极组织和落实本制度。大金禾煤业有限公司二0—四年四月十八日