文明施工、文物保护保证体系及保证措施项目风险预测与防范,事故应急预案

文明施工、文物保护保证体系及保证措施项目风险预测与防范,事故应急预案

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1、文明施工、文物保护保证体系及保证措施项目风险预测与防范,事故应急预案第七章文明施工、文物保护保证体系及保证措施第一节文明施工1、认真贯彻国家和地方关于文明施工的要求,推行现代管理方法,科学组织施工,做好施工现场的各项管理工作。2、施工总平面布置图设置各项临时设施。堆放人宗材料、成品、半成品和机貝设备,不得侵占场内道路及安全防护等设施。3、现场设置明显的标牌,标明工程项LI名称、建设单位、设计单位、监理单位、施工单位、项H经理和施工现场技术负责人、质检员、安全员的姓名,工程开、竣工H期等。4、施工现场的用电线路、用电设施的安装和使用必

2、须符合安装规范和安全操作规程,并按照施组要求有夜间照明。5、施工机械进场必须经过安全检查,合格后方可使用;机械操作手必须建立机组责任制,并持证上岗;机械按规定的位置行驶和停放,不得任意侵占场内其他位置。6、保证现场道路畅通,排水系统处丁良好使用状态;保持场容场貌整洁,随时清理建筑垃圾;在车辆、行人通行地方施工应设置沟井坎穴覆盖物和施工标志。7、设置各类必要的职工生活设施,并符合卫生、通风、照明等要求,职工的膳食、饮水供应等应符合卫生耍求。8、在施工场地设置围档,非施工人员不得擅自进入施工现场。并在南档上书写宣传口号。9、科学合理调配

3、土方,弃方严格按业主和设计指定地点规范堆放并加强防护。10、堆料场及施工场地地面全部驶化,防止建材受污染。11、消防⑴、消除一切可能造成火灾、爆炸事故的根源,严格控制火源、易燃物和易爆物品的贮存。⑵、生活区及施工现场特别是材料场配备足够的灭火器材,并同当地消防部门联系,加强消防工作。⑶、施工场地布置符合防火规程耍求,电器动力线路设置要规范、标准化。(4)、对职丁进行防火安全教育,杜绝用电炉、乱扔烟头等不良习惯。(5)、对工地及生活区的动力及照明系统派人随时检查维修养护,防止漏电失火引起火灾。12、治安⑴、现场设安全保卫部,进场后与当

4、地治安部门取得联系,充分了解木地区的一些治安条例和重点防范内容。与地方治安部门成立联防小组,保证施工期间治安稳定。⑵、加强职工内部教育、管理,未经领导许可,晚上不准外出,不得与群众发生冲突、打架等。第二节文物保护措施(1)施工时如发现文物古迹,不移动和收藏,保护好现场,防止文物流失,并暂时停止作业,立即报告监理工程师和文物管理部门。(2)土方工程以及其他需要借土、弃土时,对现有的或规划的保护文物遗址,采取避计的原则进行地点的选择。第八章项冃风险预测与防范,事故应急预案第一节项忖风险预测与防范1、项冃实施工过程中存在的风险(1)质量与

5、安全风险质量与安全是施丁企业永恒的生命线,也是丁程项U重要的管理内容,一旦发生质量与安全事故,不仅给伤者本人及家庭造成巨大的痛苦,同时也将给金业带来相应的经济损失。轻则罚款、通报批评,重则停止市场活动,降级甚至吊销执照,直接关系到企业的生死存亡。(2)项

6、_1施工管理风险项冃施工过稈中由于工程本身规模较大,技术难度及要求高,管理上难免顾此失彼而造成风险。(3)材料价格风险一般來说,建设工程项冃成本的60%——70%以上都是材料成本,任何一种主要材料的人幅波动都会给项LI带來巨人的影响。如2003年,钢材价格大幅度上涨,由年初的每吨2

7、000元左右一路上涨到每吨3400——3500多元,一些对材料采取“闭口”报价并中标的工程项冃简直就遭遇了灭顶Z灾。2、风险防范措施:首先要制定先进的、经济合理的施工方案,以达到缩短丁期、提高质量、降低成本的目的。施工方案的优化选择是施工企业降低成本的主要途径么一,制定施工方案要以介同工期为依据,结合施工项冃规模、性质、复杂程度、施工现场条件等因素综合考虑。同时拟定经济可行的技术组织措施计划,列入施工组织设计之中。其次,在项目实施过程中,要实行全而成木控制,按照所选定的施工方案,严格按照成木计划实施和控制。对构成生产资料费用的材料、

8、人工、机械施工现场管理费用分别不同情况,采取不同措施加以控制。一•是降低材料成木。由于材料成本占整个工程成本的60%-70%,是降低工程成本的关键。因此,必须对主要材料实行限额领用,根拯施工预算严格控制,按理论川量加合理损耗的办法与施丁班组结算,节约给予奖丿励,促使施工班组合理使用材料,避免损失浪费。另外必须健全收料制度,实行三级收料。材料进场,先由收料员清点数量,记录签字;然后由材料保管员清点数量,验收登记;最后由施工人员清点并确认。发现数量不足或过剩时,由材料部门解决。这样可以有效避免收发料中的数量短缺和徇私舞弊等行为的发纶。合

9、理组织安排材料的进岀场,根据定额与施工进度编制材料计划,确左合理的材料进出场时间,避免材料的毁损以及增加材料的二次搬运费用。二是降低人工及机械费用。改善劳动组织,减少窝工浪费,实行合理的奖励制度;加强劳动纪律,压缩非生产性用工与辅助用

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