探讨高速公路财务管理中现状及对策

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1、探讨高速公路财务管理中现状及对策摘要：随着我国城市化进程的快速推进，为了适应交通要求的日益增长，公路工程尤其是高速公路被人量的建设。加强高速公路工程施工质量管理，提高高速公路的工程管理水平势在必行。而这其中一项重要的保障工作就是财务管理工作。它对降低工程的成本费用，及时的发现和防范工程财务风险，提高工程的管理运营能力和水平都有着及莫重要的作用。本文就当前高速公路财务管理的现状进行分析和总结，并就如何强化高速公路财务管理工作提出自己的建议和看法，以便不断提高高速公路工程的经济效益和社会效益，更好的促进高速公路建设的快速、平稳、可靠、安全发展。关键词：高速

2、公路；财务管理；现状；对策近年来，随着我国社会主义市场经济的不断发展，带动了我国城市化进程的快速推进。随着城市规模的不断发展和扩大，为了适应交通要求的口益增长，政府开始建设大量的公路尤其要高速公路工程。而财务管理工作是高速公路工程建设的重要保障措施和基础条件，它涉及的范围很广，其工程的施工管理各个部门岗位环节都冇财务管理的存在。因此，如何做好财务管理工作成为高速公路工程管理工作所要面对的重点问题。木文就当前高速公路财务管理的现状进行分析和总结，并就如何强化高速公路财务管理工作提出自己的建议和看法，以便不断提高高速公路工程的经济效益和社会效益，更好的促进

3、高速公路建设的快速、平稳、可靠、安全发展。一、高速公路财务管理的现状1、财务管理的内控制度不完善目前，我国的许多高速公路工程在财务管理屮缺乏完善的内部控制制度和审计制度，其财务内部控制制度的内容、方法和模式过于笼统，没有对财务管理中的细节部分进行审计和控制。财务部门缺乏工程成本费用的控制管理观念，没有将财务工作的目标同工程的整体经营管理目标结合统一起来，使得财务管理工作的效果事倍功半。2、财务管理的信息化程度低虽然目前我国的大多数高速公路管理工作已经引用了较为先进的企业财务管理办公软件，但山于软件应用范围和操作人员水平的限制，通常只是减轻了财务工作量，

4、而没有真止发挥出其在高速公路财务信息化管理中的作用，无法真正实现高速公路各部门间的信息共享。3、缺乏先进的管理手段目前，我国的人部分高速公路工程在财务管理中缺乏如全面质量控制、全面预算等科学、先进的管理方法，其手段严重滞后于高速公路的运行环境的变化,无法有效地对其财务相关工作进行管理,从而导致工程成本控制不到位，严重阻碍了高速公路的发展。4、财务人员的素质不高许多高速公路项目的财务人员对当下高速公路工程的财务管理的新理念、新知识、新技术、新方法了解认识不足，其自身的专业素质和实际的业务能力较低，不能满足高速公路信息化发展的要求，在财务预算中缺乏及时、合

5、理的分析、预测、控制能力，阻碍了高速公路的发展。二、强化高速公路财务管理的对策1、建立健全高速公路的财务内部控制制度体系财务管理体制是建立在内部控制机制的基础之上的，完善的内控制度体系是实现高速公路财务管理目标的前提和保证，因此，高速公路工程管理部门要建立和健全口身的内部控制制度体系，完善丁程相关的政策管理制度和体制，努力探索和建立科学、规范的运行经营管理模式，从高速公路管理的各个部门和岗位参与英财务工作的管理和控制，从而保证高速公路财务管理的顺利、有效实施。2、加强财务管理的意识，创新管理模式高速公路管理部门要加强各部门领导和员工对财务管理T作具体内

6、容的了解和掌握，了解财务管理对高速公路生存发展和经营效益的意义和作用，提高对财务管理的意识和重视。同时，还要建立和创新现代化的财务管理工作模式。通过深化项目改革，制定财务管理的相关制度，实现财务管理在高速公路经营管理中的作用和效益。3、加强对成本费用的控制，提高管理效益对高速公路的财务工作实行管理的目的就在于降低工程的成本，提高工程的运行经营效益。因此，高速公路在实行财务管理过程中要着重加强对成本费用的管理和控制。通过对工程运行经营过程的各个环节的成本进行分步、分级、分阶段的管理，并对实际运行中人力、物力、时间、环境等因素进行分析，从而实现对高速公路整

7、体运行经营成本的管理和控制，尽最大可能的以最小化的成本获得最大化的利益。同时，还有提高成本管理的水平和质量，保证管理工作的科学、规范、到位，从而提高高速公路财务管理的效益。4、加强对筹资新模式的建立和规范，降低融资的成木支出要强化高速公路财务管理，还冇一项重要的任务就是规范资金筹划的管理模式。在实际的工作中，高速公路管理部门要充分利用财务的杠杆效应，不断在实践中探索创新，建立起符合本丁程实际发展状况的新型的筹资管理模式，并制定相应的管理规章制度，明确筹资的目标，规范筹资的行为，以达到降低工程的融资成本，提高工程经济效益的目的。在建立高速公路筹资模式的过

8、程中，要充分考虑到工程的自身经营规模、业务性质、资金的长短期需求、客户要求、银行授信、边际收益