施工員工作總結范文

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1、施工員工作總結范文一、履行崗位職責1、工程質量管理。針對望湖城項目的特殊性，故工程質量要求高標準、高起點。施工前期，註重對班組的技術交底，給班組人員在思想上給予重視，在技術上瞭解本工程的質量和進度、安全要求，為後期施工奠定良好的基礎。4#作為第一個施工的單體，同時結構和2#樓一樣，嚴格要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工，並且預留下影象資料(照片等)，要求其他單體的班組負責人上來觀看，提出自己意見，並且要求其他單體按照4#的要求施工。此措施取得良好作用，也為瞭後期的施工質量帶來的良好的效果。各單髏在後期的質量管理上，達到監理單位驗收，全部通過，取得建設單位和監理單位的好評。3、

2、班組的管理協調工作(1)施工管理員是所內最基層的管理者，既是指揮員又是戰鬥員，是領導意志、意見的體現，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任夥伴。要求大傢加班自己一定第一個到，要求大傢樹立高質量的標準，所以各個單體在每個隱蔽工程我都全程參加，註重過程控制，對一些質量通病控制的萌芽狀態。(2)關心同事：遇到同事有事，主動幫助替班並組織全班一起關心，慰問，形成一種大傢庭氣氛。(1)註重對四個單體的樓號長的培訓，在每次的會議上，針對施工配合存在的問題，我盡量使每個同志至少占主導地位一次，以增加其經驗，使每個同志都能獨當一面，處

3、理各種問題，使整個班組的業務技術水平有瞭整體的提高。4、安全管理工作在工作過程中，主動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作，在建設單位的幾次檢查中均取得優異成績，在第四季度的安全檢查上，明確瞭1#作為本項目的安全管理示范單體。5、與建設單位、監理單位的協調作為一個施工管理人員，望湖城項目開工以來，我就註重和建設單位和監理單位的配合協調工作，針對建設單位和監理單位提出的好的建議，自己帶頭研究落實，取得瞭建設單位和監理單位的一致好評。6、材料管理工作本著節約成本的原則，在實際工作過程中，嚴格控制原材料的控制，在模板、混凝土、鋼筋的使用上，每一分錢都使用在工程上。例如小料

4、鋼筋，每層樓施工完畢，註重要求鋼筋班組整理收集，在下層施工時全部使用掉。節約成本的思想，落實到瞭各個班組的行動中，在項目的建設中節約瞭成本。7、技術管理在工作中，對施工技術要求更為嚴格，在工作的一年中，提出工作聯系單37份，為工程的工期起瞭一定的作用。例如本年度12月份在人防施工中，我主動和項目部領導協商，提出後澆帶改為加強帶的施工技術，在得到領導的肯定和支持後，和建設單位、監理單位、設計院多次協商聯系，終於達到預期目標，為人防工程的施工搶回瞭一定的工期。二、新建工作在工作上，遇到一些新的工作，我總是積極配合公司、項目部門，在2008年5月20日的演戲中，積極參與。此次的演習為

5、本項目部取得瞭良好的口碑和深遠的影響。三、出勤情況今年我堅持出滿勤，無遲到、早退和曠工現象。單位組織的各項活動都能按時到達，積極參加。四、思想情況為瞭使自己的思想認識，政治覺悟有更大的提高，我積極向黨組織靠攏，認真學習黨的精神，公司的方針。註意學習新的技術以帶到現實工作中來。五、目前存在的問題和改進計劃在取得良好成績的同時，本人在工作上也存在一些問題。例如：一些質量通病還是存在的。為瞭提高工作效率和工作質量，本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面：1、加強各種政治學習，提高個人修養2、加強業務學習，提高業務素質，提高工作質量。3、要創造性地開展工作，多動腦想辦法改進工作方法。

6、提高工作效率，在每次工作前做好準備，不打無準備之仗。4、加強與科所之間的溝通，使領導的監督工作更為深入。以上為我個人的工作總結，希望各位領導和同事給予指教，最後，再次感謝各位領導和同事，祝新年快樂！