施工现场绿色节能新工艺运用

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1、施工现场绿色节能新工艺运用施工现场绿色节能施工新工艺运用施工现场绿色施工节能新工艺应用南通四建四一二分公司郭建国QC小组二0—0年三月南通四建集团有限公司施工现场绿色节能施工新工艺运用目录、-、八■刖S二、小组概况三、选题理由四、现状调查五、课题日标及可行性分析六、原因分析七、要因确认八、制定对策措施九、对策实施十、效果检查十一、巩固措施十二、体会和下一步打算南通四建集团有限公司施工现场绿色节能施工新工艺运用一、冃US当今世界，发展“低碳经济”已经成为世界各国实现社会可持续发展和迈向生态文明的必由Z路。“低碳竞争力”也成为提升国家和社会经济发展能力的核心要素。为应对全球气候问题，

2、政府已经承诺到2020年单位GDP碳排降低40%-45%,低碳经济的发展模式将成为我国未来可持续发展的一项重要战略，对于碳排放量几乎占全国碳排放总量50%的建筑业而言，发展绿色节能低碳建筑势在必行。因此采取一系列的措施來保证建筑行业的低碳排放、节能绿色施工将在今后的建筑施工管理方面占有日益重要的位置。我公司承建的由世界500强排名第一的埃克森美孚石油公司兴建的亚太研发中心项目，位于上海市闵行区紫竹科学园内，项目总建筑血积为26458m2,合同造价2.14亿元，主要由研发楼、加工实验室及公用站房组成。我们依靠现代先进的科学管理模式、分别采用钢结构预埋螺栓精度控制、激光自动整平测量控

3、制及3D三维模拟管道布设交叉控制等先进技术、设备和工艺，在现场施工的节能降耗方面取得了很好的效果，使建筑节能绿色施工的成效在该项目上得到了集中体现。为此，我们将“施工现场绿色施工节能新工艺运用”作为此次小组活动的课题。项冃效果图项冃施工图二、QC小组概况1、小组简介小组名称：南通四建四一二分公司郭建国QC小组课题名称：施工现场绿色施工节能新工艺课题类型：管理型小组人数：7人成立时间：2001年9月本次活动时间：2009.6^2010.3课题注册号：NTSJQC2009-19活动频率：3次/月出勤率98%活动次数：30次南通四建集团有限公司施工现场绿色节能施工新工艺运用2、小组成员

4、概况2006年2007年姓名李止炎周善荣王志刚郭建国阚忠义张全民蒋建国性男男男男男男男技术职称工程师高级工程师工程师工程师助工助工助工职务工程处主任QC诊断师项目经理技术负责人技术员资料员施工员组内分工指导小组活动顾问全面指导制定QC方案总成果全面实施全面实施全面实施活动次30302830282827TQC培训时60小时60小时48小时48小时32小时32小时3、小组历年获奖情况2008年2009年三、选题理由1、“绿色低碳建筑”已成为国家建设发展的一项基本战略。建筑业在我国是高耗能、高排放行业，节能减排的潜力很大。2、绿色施工作为建筑全寿命周期中的一个重要阶段，是实现建筑领域资

5、源节约和节能减排的关键环节。3、集团公司十分重视该项冃，耍求“确保上海市节约型工地、上海市文明工地、上海市优质结构”，为公司再添佳绩。南通四建集团有限公司施工现场绿色节能施工新工艺运用4、项目开工前对施工部署进行完善，制定了《绿色施工管理计划》,降低了电、油、水等资源的消耗，提高了现场周转材料的二次利用率。5、本工程中对永久性道路路基及排水管道系统进行充分利用，省去了临时道路及排水系统的施工，节约了大量的施工材料，减少了现场垃圾的产生，提高了小组成员的管理能力，为以后绿色建筑施工的管理打下坚实的基础。四、现状调查2009年6月，在本项日工程开工前，针对项目的特点拟编了绿色施工计划

6、，小组成员与集团公司的技术领导召开了专题会议，对该项目将使用的绿色施工节能新技术进行了探讨研究及实施可行性分析，并查阅了相关资料，同时我们小组成员对集团公司英他已完工的节能绿色施工项目进行调查分析，并对检查点进行了统计分析和数据整理，具体统计结果如下表并绘制了影响因素排列图：施工现场绿色施工节能指标达标调查表序号12345检查项目电能消耗率值水资源消耗率值模板及木方节约率值混凝土节约率值其他合计未达标频数累计频数1322262930累计频率%43.373.386.696.6100139431制表人：阚忠义制表时间：2009-7-230制图人：阚忠义制图时间：2009-7-22南通

7、四建集团冇限公司施工现场绿色节能施工新工艺运用由以上排列图可以看出A类因素为：1.电能消耗率高、2.水资源消耗率高。五、确定目标及可行性论证1、目标确定：活动的冃标：通过现场绿色施工新工艺的运用，提高现场绿色施工的效果。活动的目标值：1・电能消耗率由70度/万元降低为60度/万元（项目部指标62度/万元）；2.确保上海市节约型工地、上海市文明工地。2、可行性论证：冃标实施不利因素：现场设备更新的投入成本投入较高，将花费大量的劳动力协调辅助施工。目标实现有利条件：（1）绿色建筑的施