施工项目安全责任书

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1、天津第三市政公路工程有卩艮公司施工项目安全生产责任书为了进一步落实工程项目主体责任和项目经理的管理责任,充分发挥工程项目自身的监督管理职能作用,严格贯彻落实安全生产法律法规、技术规范以及各项规章制度,加强对安全生产的基础管理和运行过程管理,积极营造施工现场良好的安全生产氛围,有效地控制安全生产事故,促进安全冃标指标的实现,特制定施工项冃安全生产责任书。一、工程概况1、杜绝责任伤亡事故和火灾事故的发生,死亡事故为零;有效地防止险肇事故和轻伤事故的发生。2、施工项目积极创建安全生产达标工地,严格落实《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011。

2、3、严格落实安全生产责任,施工项目全员(含分包单位现场负责人)签订安全生产责任100%o4、落实安全生产资金,按照项口年施工产值的1%提取投入,重点控制劳动防护用品的购买和使用安全,其购买合格率达到100%,按期检验率100%o5、以施工组织设计和专项施工方案指导施工生产,做到施工组织设计全面,专项施工方案制定合理,审批或专家论证与实施率100%。6、认真落实职业健康安全管理体系,充分辨识危险因素,确定重大危险源,做到对重大危险源的控制率100%o7、加强全员安全教育培训,务求针对性,做到三类人员安全教育培训100%,施工项目各层次管理人员

3、教育培训100%;特殊工种操作人员的持证上岗率100%。8、积极开展安全生产检查工作,及时落实安全生产隐患的整改,整改率100%o9、努力做好应急管理工作,编制项目的综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案,应急预案的上报审批100%o10、严格执行考核管理,项目经理部每月对目标指标完成和各级安全责任的落实组织有效的考核,考核率100%o三、抓实安全基础工作,全面落实安全管理。1、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针,按照安全生产的目标指标,严格安全责任管理,制定完善的安全生产管理制度,设置独立行使安全监督职能的安技部门。2、严格

4、执行安全生产的法律法规,认真贯彻落实国家行业标准、地方安全管理规定、施工技术规范以及本企业的安全生产规章制度。3、积极落实安全生产各项管理要求,严把教育培训关、开工中报关、进场验收关、措施落实关、隐患排查关、动态防护关、整改落实关。4、落实施工项冃的危险源辨识,确立重大危险源清单,详细制定管理控制方案及各项确保安全生产的施工措施,明确人员负责、跟踪检查落实。5、每月组织召开施工项目安全生产例会,分析管理薄弱环节,布置下阶段安全工作;针对重要作业部位专项安全技术措施的实施等要召开专题安全技术交底会;遇重大事件或上级重要文件指示精神,及时召开会

5、议进行宣传、贯彻。6、做好施工现场三类人员、分包队伍人员、特殊工种作业人员的统计工作,建立统计齐全的人员花名册。卩q、落实安全管理体系,明确各级人员安全职责。1、落实施工项冃安全主体责任,强调项冃经理负责制。建立健全安全保障体系和安全监督体系,明确体系中各层次管理人员的安全职责,层层签订安全生产责任制。2、将分包单位的安全管理体系纳入项目管理之屮,并将安全管理制度和安全管理程序要求等交底给分包单位,坚决杜绝“以包代管”和“包而不管”的现象。3、约束分包单位严格落实安全责任,定期组织对分包单位的安全责任考核;项目开工前及时与分包单位签订安全生

6、产协议书和安全生产责任书,存档符合要求的各种资质证件。五、坚持“分层分类”安全教育与培训,提升全员安全意识。1、牢固树立“教育为先”的观念,详细制定安全教育培训计划,将教育培训贯穿于全年、贯穿于项冃建设过程中,务求针对性。2、抓实三级教育培训工作,着重增强项目班子、项目管理人员以及操作层等三类人员安全意识的提高,各项教育应体现出不同的侧重点,并留有记录和考核试卷。3、做好特殊工种操作人员培训,保证特殊工种作业持有效证件上岗。监督并组织好分包单位每U的岗前教育。4、做好重要节假日对上级部门指示精神的传达和部署,搞好专题安全教育活动。六、加强安

7、全检查,全面治理安全隐患,确保安全达标。1、严格遵守《项目工程开工前的安全申报监督验收制度》,项目经理要亲口抓好施工前的各项准备工作,及时向公司中报开工前的安全监督验收。2、认真组织开展安全检查活动,项冃安全员做好日常巡检,项冃主管经理组织好周检、专项检查、阶段性检查,项目经理每月必须组织好月检查,约束不规范的管理和违章行为的出现,及时整改隐患,小问题不过夜,大问题限期改,杜绝重大安全隐患和重复隐患的发生。3、深入开展以防触电、防机械伤害、防起重吊装事故、防高处坠落、防物体打击、防坍塌、防火灾为重点的专项安全隐患治理,健全项目经理部《施工现

8、场隐患排查登记台帐》。4、现场监督检查应下达隐患整改通知单,对所需要整改的问题要定人、定时间、定措施及时整改,并做好检查、整改、复查记录。5、加强对重大危险源的监督检查,《天津第

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