XX灌区管理局XX干渠管理站“六定”管理规定

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1、XX灌区管理局XX干渠管理站“六定”管理规定定集段定人员定任务良标准定经费定收入骨干工程的管理应本着经常养护、及时维修、防修并重、以防为主的原则进行。不断提高管理水平，保证工程安全。定渠段、定人员：参与骨干工程责任承包的人数，总量控制，原则上按干渠每公里1人确泄，但不绝对按长度划分,应综合考虑建筑物位置和功能，配水口门数量，渠道类型等情况，本着合理承担工作量，方便管理的原则划分。承包渠段确定后进行工程现状登记，建档立卡。登记内容包括渠道名称、渠道类型、渠段编号及起止桩号、建筑物完好和缺损情况、工程机电设备完好和缺损情况、工稈设施

2、的固定资产原值和现值等。定任务、定标准：骨干工程责任承包人员的主要任务是工程管理、用水管理、经营管理、防汛抢险等。其中工程管理包括土方工程管理、建筑物管理、启闭设施管理、办公设施管理等。用水管理包括安全输水、准确配水、水量计算等。经营管理主要指财务管理、护渠地开发利用和其它创收项目。定标准主要按以上工作制定出工作任务考核标准。土方工程管理标准：1、渠堤堤顶检查道路面平坦整齐，保持设计宽度，堤肩无人为豁口，自然顺直，边坡无沟槽。2、渠堤检查道禁止行驶履带拖拉机、重型载重汽车,禁止泥泞行车。3、渠堤及护渠地范围内禁止取土、挖窑、打井

3、、埋葬、爆破等危害工程安全的行为。4、渠堤上或护渠地内禁止修建违章建筑物和违章设施。建筑物管理标准：1、各类控水建筑物应保持原状，无人为破坏现象；口然老化损坏部位发现后及时处理或上报。2、桥梁保持现状，桥面平坦，有垫层。3、渠道衬砌、护砌部位无人为破坏，对已损部位及时修复。4、对渠道、建筑物运行状况及时观测，认真记录。启闭设备管理标准：1、启闭机每年保养2次，3年屮修一次，保持润滑、清洁、完好、运转灵活；2、机电设备保持完好，无隐患，线路无乱接乱挂现象,电机、减速器不带病运转;3、闸房经常保持清洁卫生，禁止存放杂物。闸板、穿钉、

4、吊耳保持完好，无缺损。坚持日常巡查工程设施，发现工程隐患立即采取相应控制措施，对超出个人能力的要及时报告同级管理部门或主管领导处理。安全输水、准确配水标准：1、严格按调度指令，控制节制闸前水位，正负不得超过5厘米。2、及时准确观测水尺读数，观测时间误差不得大于10分钟，水尺读数误差不得大于1厘米。3、严禁私自抬高或降低节制闸前水位。4、每天8时、20时，各节制闸观测上报水情，时间误差所报段不超过10分钟，段报站不超过20分钟。如水位变化达到正负10厘米，应及时观测上报，如实反映情况。5、准确配水。按照调度指令准确配水，流量误差不

5、得超过±10%,及时配水，误差不得超过10分钟。6、实行流量包段。段与段之间，每天8-10时办理送接水签字手续。7、不准放人情水。不准私自增加或减少各配水口门的流量。8、认真执行配水口门送、接水签字制度。9、认真填写各种输配水表格，按照执行的观测时间和实际调整流量时间，及时记录，准确计算。10、水量帐表做到日清、次结、月结，年终统一整理，装订入档。防汛抢险。遇有雨情、汛情，要及时观测和上报；遇有险情要及时采取应急措施，做好信息传递，确保工程安全。定经费：骨干工程设施养护维修实行费用包干制。按照工程设施的不同情况分类计算、总额包干

6、、混合使用。定收入：依据各责任承包渠段所处位置与环境、水土资源和社区条件确定综合经营收入指标，以资源承包形式确定多种经营收入，作为承包人经济收入和工程维修的费用补充。资源承包费标准：护渠地为旱地的每亩每年50元，护渠地为水田的每亩每年80元，护渠地为渔塘的，每亩每年100元,树木按树种和现有积材确定承包额。创收基数确定后，各管理所要按每年递增10%的速度逐步发展，管理站按递增总额返还给各所30%,作为各所增加创收的启动资金。