润滑责任工程师

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1、—、岗位信息岗位名称润滑责任工程师所属部门名称设备部编制日期工作时段白班任职者签字直接上级岗位副经理/主任工程师直接上级姓名签字二、岗位目的（岗位存在的理由，表达岗位在什么条件下，要做什么，突出该岗位对组织独一无二的贡献）为了保证项冃建设按要求进度完成、设备安全可靠、，在国家法律、公司制度、方针、冃标及部门职责的指引下，协助副经理/主任工程师进行设备装备的各项管理工作，参与项目建设设备选型、新工艺、新技术利用、工程预算、图纸审校、润滑管理、验收、生产准备等工作。三、规模财务面•销售额冃标，利润冃标•成本费用预算目标•资产额非财务面■直接下属人数：・间接下属人数：•生产

2、线：1条四、工作网络公司外部：•设备制造厂家、设备配件供应商•油品供应商、油品检验单位内部：■所管辖区域的生产部门机械副经理、工段长、副工段长、设备主管、技术员・部门副经理、技术员主要职责范围内沟通难度最大的情形说明（沟通目的、挑战状况）：•设备润滑品、加油量、加油周期的合理确定及调整。撰写:审核:批准:编码:JL-SB-05五、基本任职资格要求知识学历与专业大专或以上学历，机械专业专业知识熟悉机械制图、机械原理、液压传动、互换性与测量技术、机械设计、工程力学、工程材料等机械专业知识。资格证书助理工程师或以上资格证书经验工作经验新型干法线机械设备润滑维护管理3年以上经

3、验技能要求专业技能1、常握润滑油品性能知识，熟悉润滑油脂的物理机性、不同工况下的使用油品状态分析。2、掌握润滑设备维修管理体系和方法，掌握润滑设施、泵类的维修技术。3、掌握水泥建材机械设备润滑装置、稀油站运行原理，能独立解决常见的和突发的设备润滑问题。管理技能掌握组织协调、沟通能力，具备良好的团队合作糟神通用技能能熟练运用word、excel、CAD绘图等办公软件；具有一定的英语阅读能力。六.职责范围序号职责范围职责权限绩效衡量/考核标准1・设备综合管：1、执行装备管理的各项管理标准、规章制度；2、提供机械设备管理考核材料；3、做好工程项目建设的设备验收、设备安装和调

4、试、设备试运行、设备安装验收等工作；4、合理运用国内外新技术、新材料，完成各项技术改造工作；5、执行设备维修、维护保养成本的控制。执行提供运用完成做好及时性准确性2.设备检修管理：1、修订、编制检修计划；2、参加检修计划评审会；3、检修方案和技术要求核对；4、督促、检查生产部门对检修计划项目的实施，组织、协调检修计划的实施，确保检修计划项目的及时完成；5、进行检修过程及结果监控，组织试机验收；6、核对检修完成情况统计情况；7、检查、督促牛产部门对检修记录的编写，检查、收集主机设备的维修记录。8、编制设备检修管理考核材料。修订参加核对督促组织检查编制及时性准确性3.设备

5、配件管理：1、配件计划编制、修订情况；2、参加配件计划评审会；3、填报配件技术要求及配件评议书；4、核实配件釆购情况;5、检查、鉴别配件质量;6、编制设备配件管理考核材料。编制参加填报核实检查及时性准确性4・设备润滑管理：1、编制、修订润滑工作责任区；2、编制、修订设备润滑档案；3、编制、修订设备润滑卡片；4、依据“五定”润滑制度原则，检查、督促部门润滑班和各生产部门严格实施；5、检查、记录设备润滑档案；6、编制设备润滑管理考核材料；7、对润滑班工作进行指导、管理。编制修订检查记录指导及时性准确性5.设备运行管理：1、开展设备运行状态监测；2、检查设备润滑三级巡检制度

6、实施情况；3、提供临时故障技术支持；4、编制设备润滑使用、维护管理考核材料。开展检查提供编制及时性准确性主动性6.设备润滑事故管理：1、组织、协调和督促对事故设备的修复工作；2、开展设备事故调杳、取证工作；3、组织召开设备润滑事故分析会；4、提出备事故的防范措施，检查、监督防范措施的实施；5、安排整理并汇总设备润滑事故的有关资料，及时归入设备档案；6、实施设备事故管理规定及时向上级有关部门报告。组织开展提出安排实施及时性准确性工作环境：室内、生产现场。劳动保护：下生产现场需配备安全帽、口罩、手套、劳保鞋等。走在路上.挫折杲难免的■低潮是必然的，孤眩与寂真足如影随形的;

7、总有被人误解的时候，总有寄人篱下的时候，总有遇人诽谤与昭算的时候＞这些时候.要如道潮涨潮落、液谷液修的迺理，只要你能够耐等待，受得了折率.守得住底线.一切都公址明，生活不公助弃你，部运不公舍弃你.