浅谈现代煤矿机电管理

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1、浅谈现代煤矿机电管理摘要：企业要生存要发展，加强管理是关键。机电管理作为煤矿企业管理系统中的一个重要体系，具有至关重要的作用。本文通过分析现代化煤矿机电技术的发展，论述了煤矿机电安全管理是现代化矿井的重要组成部分，但是目前煤矿机电管理中，存在着很多的问题，本文对现代煤矿机电安全管理提出了一些有建设性的方法和措施。关键词：煤矿机电管理措施安全隐患对策一、煤矿机电系统及煤矿机电管理的定义1、煤矿机电系统就目前我国国有煤矿的生产系统来讲，一般都拥有从供电、提升、运输、通风、排水、压风、供热到采、掘、钻探、通讯、洗选等一整套机械设备及与之相应的电气设备。而且

2、都有着一支操作、维修、管理这些设备的相当数量队伍，并且还有为之服务的机电修理部门等，这些一般称之为煤矿机电系统。2煤矿机电管理是指利用企业管理的理论对煤炭工业企业机电系统的人、财、物和事进行科学管理，使之发挥最高经济效益的全部活动,称之为煤矿机电管理。二、现代煤矿机电管理中存在的问题当前，煤矿机电管理基本上处于粗放式管理的的层次，存在着很多的问题。这主要体现在以下几个方面：1.安全隐患比较大，这体现在设备存在的隐患比较多。众所周知，安全生产是煤矿生存发展的永恒主题，而煤矿机电设备安全可靠是煤矿安全生产的重要保证。设备老、旧、杂、带病运转，安全设施、保

3、护装置不齐全，距《煤矿安全规程》要求存在差距。设备、配件采购混杂，同型号、不同厂家，安装尺寸或型式不相同，通用性差，不能相互替换，增大了工作难度。当前，随着机械化程度的不断提高，新技术、新产品不断涌现，机电设备的种类多而杂。如果没有一套规范科学的管理程序来管理好设备，就会在使用过程中造成设备开机率显著降低，直接影响煤矿生产任务指标的完成，还会给煤矿安全生产带来隐患。2.造成了较大的资金浪费。煤矿机电设备选型是在设备规划工作中优化方案的过程，是设备前期管理的重要内容。当前，由于这一工作尚处于粗放式的管理，导致设备购置和使用存在着严重的脱节现象，设备的买

4、、用、修、改造互相扯皮，各行其是，缺乏统一规划，使设备利用率低下，甚至大量闲置、积压，造成较大的浪费。3.管理工作效率低下。煤矿机电设备粗放式管理中，供应部门的物资管理系统、机电部门的机电设备管理系统、固定资产管理系统由于缺乏统一的规划，各自为政，并存在一物多帐、编码混乱、帐物不符、信息不全、资料残缺等问题；同时由于没有很好的把物资的出入库信息与设备管理、资产管理结合起来，使得在设备编码和资产编码上存在不一致的情况;另外企业中设备管理和资产管理流程的重叠，加大了企业的管理成本；工作面移交和井下闲置设备直接挪用以及设备回收不及时造成帐、物卡不符现象时有

5、发生，系统分析、汇总、统计出错率高，时效性和准确性较差，很不适应现代煤矿机电管理。4机电特种作业人员安全意识淡薄特种作业人员安全意识淡薄，麻痹大意，非标作业和习惯性“三违”现象经常出现，没有牢固树立“安全第一”的思想，违反“.二大规程”及有关安全规定，违章指挥、违章操作现象时有发生。5机电队伍整体文化素质较低煤矿机电队伍员工文化程度参差不齐，业务素质平均水平还不是很高，技术素质差，彳艮难适应高新技术，造成检修质量差，排除故障难，处理问题时间长，很难适应现代化矿井的需要，部分人员未系统学习设备管理理论和企业管理理论，机电管理凭经验进行，没有达到科学管理

6、。同时机电员工年龄构成不合理，老师傅少，新工人多，中间层次的缺乏，为完成工作任务而工作，应有传、帮、带很难起到作用。三、做好现代煤矿机电管理的措施近几年，煤炭企业不断进行技术改革，机械化进程发展迅猛。各种大型煤矿机械化设备应用到煤炭生产的各个环节，煤炭企业正在经历从人员密集型企业转变为设备密集型企业的发展过程；安全管理、机电设备管理，逐渐成为煤炭企业安全生产管理的重点；随着现代化矿井的发展，必须要提高技术保障能力。高度重视煤矿机电管理工作，积极开辟煤矿综合信息化、自动化、数字化科学研究新途径，鼓励员工参与安全技术“小改小革”、技术论文写作等，提高矿井

7、安全技术保障能力。具体的煤矿机电管理措施，笔者有以下建议：1、从精细化管理入手发展煤矿机电：随着煤矿开采工艺的进步和机械化程度的不断提高，传统的粗放式管理模式已显现出它的诸多弊端，从而为煤矿机电管理工作提出了更高的要求。精细化管理就是将管理的对象分解量化为具体的数字、程序，在管理目标、标准、任务、流程等方面进行细分，实施精确计划、精确决策、精确控制、精确考核，是与现代集约化、规模化生产方式相适应的一种管理理念，是一种高效、节约的管理方式，可以最大限度地减少管理耗费的资源，从而降低管理成本。精细化管理主要体现在：建立系统规范的精细化管理流程；规范设备选

8、购、维修等管理标准和程序；建立规范精细的设备选型、淘汰制度。2与时俱进，建立现代化组织机构与现代化矿井的管理