浅谈绿色施工管理

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1、浅谈绿色施工管理摘要：国际经济的发展带动了建筑行业的迅猛发展，但这的发展是以消耗自然资源为前提才得以发展。自然资源和能源是让人类能够得以持久生存和发展的基本条件和保障，因此建筑行业必须走可持续发展的道路，这样建筑业就必然有一个“绿色化”的趋势。在国际上越來越提倡发展绿色环保理念和实施，保护全人类共有的生存环境的影响下，各行业的工程项目管理开始了绿色革命的高潮，即绿色施工管理，建筑类工程项目因施工耗时长、工程内容复杂、任务量大等特殊原因，在工程的进行中经常会对使得周围的环境遭到破坏导致恶劣的影响，所以绿色施工管理是成功实施绿色工程项目管理

2、的关键所在。本文将重点从质量方面的管理上谈论优化完善绿色工程项R管理。关键词：建筑工程；绿色施工；质量；管理中图分类号：TU198文献标识码：A文章编号：一、绿色施工质量管理的理论知识绿色施工质量管理是指相关行业的企业内部人员和有关部门一起努力，把专业技术、实践经验、项目数据和思想教育连合一起，建立起项目的研究和开发、设计、生产或实施、售后服务等全方位的质量体系，进而科学高效地运用人力、物力、财力、信息等人力与物力资源，制作岀符合相关要求和让用户能有所期望的项目或产品和服务來。绿色施工质量管理的基础核心是加强工作人员的综合素质，提高人员

3、的工作积极性，使得每个人都能很好的完成自己的份内工作，从而通过提高整休的工作质量來确保和完善各项冃或产品的质量和服务质量。绿色施工质量管理还通过提高施工过程屮的工作质量来表现其基础的核心思想。工作质量是指全体工程项日的参与人员为了保障施工的质量所参与的工作的水平和完成程度，它规定了在施T项目的管理中，管理层和基层的人员都要保持主动热情的丁作态度，同时具备良好的专业知识理论和实践经验、总休自身有个较高的水平等。绿色施工质量管理的原则是：让客户满意、做到所有工作人员都参与以及提升全过程每阶段的工作质量。二、绿色工程项目施工管理及现况（1）相

4、关著作资料中对绿色施丁的定义是：工程施工中，在确保了施工质量、施工安全等最基本的要求为前提下，通过科学高效的管理和引进先进技术的运用，最大程度的节约资源和降低破坏环境等有着负面影响的施工工程。努力做到四节一环保］即节能、节地、节水、节材和环境保护。绿色施工管理主耍包括内部组成管理、策划管理、施工管理、监督管理和对工作的人员安全与健康管理。（2）目前中国的绿色工程施工管理的发展还在初级探索的阶段，又加上绿色工程施工受到了中国传统粗糙不够专业的管理的影响，在工程项目实施的具体细节屮，存在了许多问题，例如：1）许多的建筑行业的集团中心思想中欠

5、缺绿色施工意识和环境保护意识；2）一部分该行业的企业把绿色施工的能力作为企业的竞争力的一种体现，但很大程度上建筑企业仍就是采用传统的项目施工管理知识，并没有全方位的向“绿色化”施工管理上转型;3）建筑行业内也没有树立正确的绿色价值观。建筑行中的绿色施工管理是一种与自然生态和现代文明相适呼应的管理，它更加在意生态平衡和建筑行业的可持续发展，但现今许多企业因自身或家庭的经济利益驱动，没有实施绿色管理；4）从业人员索质水平不高，间接导致施工的专业技术落后。从事建筑施工行业，有着一些施工的人员多是农民工，文化素质偏低，以及使用传统的施工工艺和设

6、备，在某种程度上限制了绿色施工管理这种新兴的管理理念在中国的发展和推广；5）施工过程中没有相关健全的规章制度来监督和确保绿色施工管理的有效性。二千零价年时出台了《绿色施工导则》。虽然这书仅仅是对绿色施工管理进行了粗略的描述和要求，不过还是可以查询许多专业的知识。三、施工质量理论知识在施工管理中的运用绿色施工管理目前阶段仍处于开始发展的阶段，而施工质量管理从二十世纪50年代开始发展到今，无论是理论基础还是实践过程都已成熟化To本文通过探讨两者间的关联，希望能把施工质量管理中良好的理论和实践运用到绿色施工管理屮去。1、全体各单位积极参与管理

7、施工质量要求需要全面的监控H常工程质量和工作质量，同时还要求施工过程中各个参与的部门，例如：政府、业主方、施工单位以及相关的施工项目部等等。各方都应该明确各自的工作范围和任务以及权限，施工过程中任何的一个阶段都不能有一丝的怠慢疏忽。绿色施工质量管理要求集团企业策划出一套完整科学的责、权、利都涵盖的质量管理体系，并可以把此体系运用到绿色施工管理屮去，这样不但能够避免因为政府没有相应的绿色施工行业的法规和约束，以及相应的资金补助等原因而使得施工集团企业放弃采用绿色施工的体系的现象，此后还可以增强绿色施工的监管力度。2、全过程管理绿色施工质量

8、管理逼迫着施工集团放弃原冇的传统的组织结构，并努力寻求好的提升全过程工程质量的渠道。绿色施工管理是一种全新的管理模式和理念，当前许多的施工集团并没有全1何的向绿色化转型。施T质量管理能够辅助施工集团适应绿色