淮南学习心得

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1、再读淮南实话实说我是第N次到淮南学习参观了，前几次是以XX的身份,木次是以X煤的身份，可以说每次参观学习的重点不-样,感受也各不相同，特别是本次参观，时间虽短，行程紧张，但收获颇丰，淮南作为煤炭系统过去的重灾区，矿井13对，现产能6610万吨，平均开采深度为一800米，除了两个高瓦斯矿井外，其余全是高突矿井，97年前的十多年里几乎是逢单必爆，不少英雄好汉泪洒淮南，但就是这样的一个淮南，从98年后迅速崛起，从制度、体制入手，卧薪尝胆,励精图治，硬是把整个高突矿区变成了一个低瓦斯矿区，去年一年全集团公司瓦

2、斯超限次数仅14次，今年直到我们去参观结束仅发生一次，在瓦斯治理方面不仅走在了全国的前例，在世界上也应该是首屈一指，而口就在去年还为我们国家输送了一名屮科院院士袁亮，淮南就像…本煤矿方面的教科书-样，百读不厌，下面我就本次参观学习的心得体会和所有的朋友分享如下：企业文化方面：一个现代化的大型企业能否长期生存，能否活力无限，重要的就是看有没有一个先进的治企理念和一支执行力强作风过硬的干部队伍，淮南对干部的要求是，干部必须五戒即：软、粗、松、懒、贪；衡量干部的标准：干部称职不称职，安全生产是标尺;对所有的

3、事情必须：凡事有章可循，凡事有人负责，凡事有据可依，凡事有人监督;他们认为要：严管干部，善待职工，转变作风；有知识请你献出智慧,有力量请你洒下汗水，二者都不具备，请你离开岗位；为保证企业文化和标准化的延续，淮南在很多年前就提出过一个很人性化的口号：“同志，今天你弯腰了吗？”由此衍生出许许多多的相关理念，有安全的，有成本管理的等等，最让人佩服的是所有淮南煤业的企业中午实行禁酒令竟然执行了多年，无一人敢破，看后确实敬佩之情油然而生。瓦斯治理方血的理念：用淮南人的话讲是瓦斯把淮南人炸怕了、炸醒了，瓦斯不治矿

4、无宁瓦斯事故是可以避免和预防的；安全和生产的矛盾可以统一于先进的生产力；在瓦斯治理方面要舍得投入即高投入、高素质、强技术、严管理；煤矿的管理就应该象部队一样，准军事化管理，煤矿管理的必由之路；技术是瓦斯治理的关键，管理是瓦斯治理的保障；瓦斯不能靠风排，而是靠抽；瓦斯治理岩巷先行，舍得投入，虽然岩巷多了，有时甚至还要采石头，但只要瓦斯能降下来，进尺的单进能加快，回采产量能提高，抽采的瓦斯能利用，效益自然就有了；（张集矿一年掘进进尺8万米，其中煤巷仅占3万米，其余全是岩巷。）没有卸不了的瓦斯，只有打不到位

5、的钻孔；可保必保，应抽尽抽；实施安全管理转型，必须营造体制环境；（在淮南无论是集团公司还是矿上，总工程是行政第二把手。）在瓦斯等技术参数方面不搞一刀切，实事求是，一矿一策，一面一策。安全管理方面：每个矿入井前井口过道均有一块LED显示屏，动态显示井下的人数，集团公司來人多少，矿领导多少，科队干部多少，工人多少一目了然，而且凡是安监部门发现三定的隐患一直在上面滚动显示，直到消除为止，只要瓦斯超限一次，矿长和总工必须到集团公司早会做检查，无论是集团公司领导还是矿领导下井必须亲自汇报，在国务院还未耍求矿领导

6、带班前，他们已经执行了多年，工人在井下操作耍手指口述，见到领导很礼貌、大方、自信，要向领导敬礼汇报工作，请示指示，凡行进中的工人几乎全是排队行进。标准化方面：在咱们北方的矿井穿胶鞋下井是违章行为，但在淮南下井穿胶鞋竟能畅通无阻，尽管水很大，所有经过的巷道很少有积水朵物，所有路过的巷道均布置有垃圾筒，材料码放不仅整齐，而且有次路过…个掘进工作面时，木楔摆放成一个圆柱型，几乎和个工艺品一样，你都不舍的去随便乱动，井下备用的设备全用旧风筒布包裹着，排列有序,有支有垫，工具整整齐齐，压风自救系统全用塑料袋包裹

7、着十分整洁,所有设施设备全部编码上标识，最难能可贵的是许多老矿井你也看不见•处跑冒滴漏的现象，巷道的中腰线掌握的很好，即使个别地方成型稍欠缺些时就用尼龙袋装上煤粉充填，巷道中的矿压观测点，岩性探测孔直到回采时还能观测，第二天我们参观了一个采石头的工作面，工作面倾角近25°,但山产溜没有前窜后窜现象，支架没有倾覆打架罗架现彖，由于矿压较人，底鼓严重，传载溜的移动几乎全是人工起底，劳动强度很大，但工程质量一丝不苟，为防止上隅角瓦斯超限，回采工作血要经常在回风顺槽与工作血的拐点堆砌装满煤粉的尼龙袋，所到Z处

8、都很整齐，十分令人敬佩。尤其值得…提的是淮南人面对取得的成绩，没有被掌声和鲜花淹没，而是始终保持着清醒的头脑，在整个参观学习期间，淮南煤科院的张院长一直陪着我们，面对大家的赞叹声他很谦虚地说，其实我们也没多少经验，只不过是一代一代淮南人孜孜不倦，锲而不舍努力的结果，是站在同行的前面多走了一步，没有任何值得骄傲和自豪的资本，由此我联想到我们集团公司尽管现在能跻身于山西省七大主体，十大企业的行列，但实话实说，我们在同行面前仍然是小兄弟，在煤矿管理方面更没任何