浮法线__工作标准6[1]1

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1、联合分厂目标考核细则部门名称联合车间责任人考核人总经理助理下属部门380T/D熔制车间、380T/D采装车间序号丁作职责工作标准考核标准ABCDE1生产H标1.1根据每月的生产实际，完成财务计划科下达的产量指标、质量指标、成本等各项指标；1・2产量月目标产量重箱，实际完成重箱1.3质量月冃标建筑级率%,Fl标汽车级％,目标制镜级％,实际完成%1.4成本月累计口标成本元/重箱，实际完成元/重箱；2计划管理2.1对下达生产计划按照先算后生产的原则更改品种、规格、对照产量目标、保证达产达标；2.2每旬汇总分析生产情况，及

2、时报条线领导；3成本管理3.1严格控制机物料的领用，建立机物料领用台帐，开展废旧利用工作；3.2作好产品的成木核算，作好降木节支T作；4工艺管理4.1工艺指标执行率100%；4.2每天跟踪玻璃产品质量；4・3执行条线领导的要求，按时完成工艺调整计划；4.4作好各工艺指标统计汇总；4.5对车间工艺指标执行情况进行跟踪考核；5质量管理5・1按照质量体系要求，规范开展部门工作；5.2对生产中的质量问题、组织人员分析原因、制定措施、及时整改；5.3对工艺调整情况组织跟踪检查、实施效果；6设备管理6.1组织制定设备管理制度；

3、6.2每天安排人员对本部门机械电气设备检查和考核不少于八次；6.3检查设备月度计划的实施情况；6.4抽查机、电、仪人员的工作质量；6.5参与设备技改方案的制定T作；7新工艺新技术7.1按照领导要求作好新工艺新技术的试用工作；7・2及时完成新工艺、新技术应用的分析和总结；7.3组织部门人员开展创新工作，制定细化措施，激励员工开展小改小革活动；8体系管理8.1每月组织部门人员对二大体系进行学习，参加公司组织的体系培训；8.2认真贯彻两大体系的工作，积极配合内审和外审的指导审核；配合好体系管理部门做好体系工作；&3及时整

4、改审核中发现的问题，提高体系运行质量；8.4按照体系标准开展工作。9培训管理9.1部门员工受训率100%；9.2受训员工合格率95%；9.3培训计划完成率98%以上。9.4认真贯彻一岗多能的工作思路，上下道工序自动延伸；10规范管理10.1抓好部门各项管理制度的落实；10.2对违反公司规章制度、操作规程的员工进行教育、考核、培训等；11会议管理11.1每周三组织本部门员工学习总部及公司的各种会议精神，并形成六点一线材料；11.2每周组织一次本部门的班组长会议，总结安全管理，产质量管理情况，布置下周工作；11.3经常

5、检查班组班前会的工作布置情况；12安全管理12.1重伤、死亡事故零冃标12.2消防、安全器材100%完好；12.3劳保用品穿戴率100%；12.4职业病发病人数零。13责任承担13.1对本车间因工作质量、安全事故、设备事故等造成的问题负领导责任；13.2对车间员工的日常管理负有领导责任。工作标准及考核细则—、主任二、(―)岗位职责1、根据公司下达的生产计划，完成产量、质量、成本指标，对生产各项工作负责。2、按照“」

6、林理、持续管理、循环管理”理念落实工艺管理、质量管理、设备管理、定置管理、安全管理、成本管理、规范管

7、理、稳定生产，确保完成各项生产任务。3、在产品实现过程中，严格按技术文件要求进行工艺分析，采取相对的纠止预防措施，确保持续改进产品质量。4、按照“先算账后生产、先算■后销售、先算帐后采购”的原则对何次下达的生产计划进行成本测算，做到配套生产，降低生产成本5、对生产过程中使用的检测设备，按耍求进行管理，以满足生产监控要求。6、确定生产线各岗位人员的配置、教育和培训需要，使现有岗位人员的操作、技能水平不断提高。7、按照丁部管理重心下移方案的要求，抓好呈层干部管理工作。8、负责对公司各类会议精神传达、及企业文化和培训的跟

8、踪、落实、考核工作。9、定期召开安全生产会议、质量会议、班组长会议等各项例会。10、按照质量体系及职业健康安全体系的要求推进部门管理工作。11、组织部门员工丿「•展创新和降本增效丄作，充分发挥全体员丄团队力量，对有成效的进行奖励。(-)工作标准考核细则

9、xj位线长考核人生产线副总部门浮法生产线职责主持浮法线全面工作工作职责T.作标准考;核标准ABCDE1生产管理1・1要用财务、成本的眼光做好产品的成本核算，降低成木，对生产情况及时分析和总结；1.2根据生产技术科和财务讣划科下达的生产要求和任务组织生产，按照先算后生

10、产的原则改换品种、规格，对照产量冃标，保证达产达标；1.3严格按照工艺要求，控制板宽、厚度，合理调整退火参数，减少炸板，提高利用率，降低成本；1.4负责当口生产情况分析，查找影响生产的主要因素，并且组织相关人员进行研究解决对策。1.5组织重大牛产操作和生产事故的应急处理，将生产损失降到最低。1・6对生产工艺的波动及时组织分析，拿出解决办法，恢复生产稳定。2工