08论文选题2模板

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1、管理系2008届人力资源管理专业学年论文、毕业论文参考题目三、论文选题常见问题(1)选题过大(2)不能不自量力(3)缺乏兴趣(4)避重就轻避难就易(5)毕业论文是学生自己的创新，指导教师的主要责任是把握方向、启发思维、质疑观点、帮助其立于前沿，超越难点等。四、论文选题的实用方法。(1)“热点”提取法(2)调查选题法通过实践调查，搜集资料，发现问题，对问题进行分析、提升、最终确定论文选题的方法。(3)教学启发选题法学牛一般要学习许多基础课和专业课，要听许多的专题报告。教师在授课和报告中，往往会提出许多问题，有些就是实践亟待解决的问题

2、。(4)借鉴选题法就是利川一种方法、制度等在某国某地某企业获得成功的经验或导致失败的教训，探讨如何解决自己关心的问题，或如何进一步完善现行的方法、措施、对策等。(5)事件选题法(6)拟想选题法它是一种先有某种拟想，而后再阅渎相关资料加以验证來确定论文选题的方法。这种选题方法要求是同学们先有一定的想法，初步确定选题范围,然后通过阅读大量资料，了解此领域已有的研究成果，最后正式确定论文选题。五、论文题目：说明：以卜选题为参考选题，有些题目只是提供研究方向，故范围较大，学生选择时必须对选题缩小范围，集中就某一方而探讨为佳。题目中带有“某

3、某”、“XX”等均需要确定具体企业、地区等名称或企业、人群等类型，如海尔集团OOOOO；国有企业oooooo；江西省；核心员工等。学生也可以对某一选题进行修改，即调整命题的角度或缩小研究的范围；学牛也可以自行命题。建议与导师商量，以免论文走题或空泛。论文题目人力资源规划与开发1.对某某公司人力资源结构的预测与分析2.XX省人才资源分布与开发研究3.某某特殊人力资源开发研究4.西部地区(某地区)人才开发政策分析5.某企业人才使用策略分析6.失地农民的再配置研究7.浅谈农村剩余劳动力的开发&某地区老年人力资源开发研究9.某企业人力资源

4、规划研究工作分析1某类（组织）员工职业生活质量的分析2.经理人职业化研究3.职务分析的过程和方法的探讨招聘1.招聘过程中的信息博弈分析2.中部地区中小企业人才吸引策略研究3.高科技民营企业留住核心人才策略研究绩效管理1.某公司员工素质模型构建2.某公司绩效评估中存在问题与对策分析3.某公司岗位评估方案设计与应川劳动经济学1.健康资木投资探讨2.某地区人力资源结构现状与问题对策研究3.某地区劳动力市场建设研究4.（民营）企业人力资木投资风险（安全）探讨5.对核心人力资木产权化的思考6.XX地区人力资本对经济发展的影响分析7.某企业员

5、工劳动环境存在的问题与对策劳动关系1.我国民营企业劳动关系主要存在问题与对策分析2.某地区进城务工人员合法权益问题研究3.劳动合同法实施前后某企业薪酬管理而临的挑战与对策（等）劳动合同法实施前后某企业绩效管理回临的挑战与对策（等）劳动合同法实施前后某企业人员招聘面临的挑战与对策（等）劳动合同法实施丽片某企业劳动关系协调而临的挑战与对策（等）4.劳动法在实践中运用分析与思考（如：劳动合同法）5.企业劳动关系协调为发展的研究（可以宏观，也町以微观）社会保障1.城市（农村）最低牛活保障制度研究2.农村社会养老保险现状分析3.养老保险制度

6、的比较及对我国的启示4.社会保障中政府责任问题研究5.农村社区医疗卫生体系建设研究6.城市（农村）社会医疗体系的构建7.论人口老龄化中的农村服务保障问题8.XX地区（市）流动人口的医疗保障问题9.XX国社会保险制度的分析与借鉴（按各类保险制度分类写）10.我国全民医疗保障模式的选择11.新型农村合作医疗制度研究12•人口转变中的养老保障问题分析13.老龄化过程屮的服务保障问题探讨14•城镇居民更疗保险问题探讨15.XX企业自助式福利体系设计（案例研究）16.社会医疗保障对就业的影响研究培训1.输出地农民工的培训状况分析2.某企业员

7、工培训评估方式研究3.XX企业培训问题的研究4.创业型人才的培养对策分析5.某企业人力资源培训（招聘、绩效考核、工作分析、薪酬管理、安全管理等）现状与对策6.某公司培训评估方案设计与应用7.企业在职培训模式探讨8.高技能人才培养探讨9.企业员工培训需求研究（案例研究）激励1.职业经理人的激励与约束机制研究2.我国企业国际化经营中的人才激励研究3.我国公务员激励机制的探讨4.知识型人才激励机制研究5.某某民营企业激励机制探讨6.某企业基层员工激励问题研究7.某公司核心员工激励方案设计职业生涯规划1.员工职业生涯管理的分析2.大学生创

8、业研究3.人学生职业生涯设计问题探讨4.某类员工自主创新能力的开发5.大学生职业适应能力的培养策略6.员工职业女全管理（着重劳动环境、劳动条件方面）7.企业员工职业发展管理8.核心员工创新能力培养研究9.大学牛创业能力培养研究10.某企业员工职业牛