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时间:2019-10-21
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1、被考核人职务技术负责人考核周期年力口至年月口考核内容(职责利具体工作内容)考核方式考核结杲(不合格、合格、优良)编制施工组织设计和专业性较强的施工组织设计(方案)资料记录确定危险部位和过程,对风险钱大和专业性较强的项目进行安全技术认证资料记录宙批分部分项安全技术交底,并监督落实现场考核负责项目安全技术培训教育工作资料记录总评:考核人考核时间年月口被考核人职务施工工长考核周期年月口至年月口考核内容(职责利具体工作内容)考核方式考核结杲(不合格、合格、优良)贯彻项目安全管理1=1标,对施工全过稈进行控制现场考核严格监督实施所辖工种班组的安全技术操作规程现场考核认真执行分部分
2、项工程由针对性的安全技术交底现场考核负责机械动力设备和现场临时用电的安全管理和安全运行工作现场考核对机械人员和电气维修人员进行培训教育资料记录对进入现场使川的机械设备和电气产甜进行验收资料记录总评:考核人考核时间年月口被考核人职务安全员考核周期年月口至年力口考核内容(职责利具体工作内容)考核方式考核结杲(不合格、合格、优良)协助项目经理制定月度安全管理目标达标计划资料考核贯彻各项安全技术措施,组织参与安全设施、施工用电、施工机械验收现场及验收记录坚持日常检查,参加月度安全人检査,协助项「【经理对各级管理人员的月度达标任务进行评估评估记录对检杳出的事故隐患及时监督整改验收
3、资料考核参加对进入现场使用的各种安全用品及机械设备进行验收验收记录协助上级部门的安全检查,如实汇报工程项「1的安全状况资料考核收集整理安全管理资料资料考核总评:考核人考核时间年月日被考核人职务技术员考核周期年月口至年力口考核内容(职责利具体工作内容)考核方式考核结杲(不合格、合格、优良)编制分部分项工程安全技术交底并监督落实资料考核协助项目其他管理人员对施工班组的安现场考核认真落实月度达标任务资料考核总评:考核人考核时间年月口被考核人职务材料员考核周期年月口至年力口考核内容(职责利具体工作内容)考核方式考核结杲(不合格、合格、优良)按照项目安全管理1=1标要求,组织各种
4、物质资源的供应工作现场考核对安全防护用品的验收、取证、记录,并做好验收状态的标识、储藏、保管好安全防护川品(具)现场资料考核负责对进场材料按场容标准要求堆放,消除事故隐患现场考核对现场使用的安全设施和配件定期检查和试验,对不合格和破损的耍及时进行更新替换现场考核对易燃易爆物品进行重点保管现场考核总评:考核人考核时间年月日被考核人职务核算员考核周期年月口至年力口考核内容(职责利具体工作内容)考核方式考核结杲(不合格、合格、优良)对工程项目的安全措施经费进行成本规划、控制、核算资料、现场对执行安全生产奖罚制度的奖罚按规定落实到实处现场考核总评:考核人考核时间年月口被考核人职
5、务劳资员考核周期年月口至年力口考核内容(职责利具体工作内容)考核方式考核结杲(不合格、合格、优良)制定项目人员安全培训教育计划并从事落实资料考核对施工过程中劳务人员的进出场进行记录,做好动态管理资料考核对执行安全生产奖罚制度的奖金发放和罚款收入进行监督检查资料考核总评:考核人考核时间年月口被考核人职务班组长考核周期年月口至年力口考核内容(职责利具体工作内容)考核方式考核结杲(不合格、合格、优良)负责1=1标管理中本班组现场的控制、人员的管理、隐患整改、按规定进行操作现场考评全而落实木班组的月度达标任务现场考评总评:考核人考核时间年月口
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