库房管理规定

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1、库房管理规定工作内容：(一)物资入库：(二)必须做到手续齐全，供应商必须要有送货单,公司订单,采购计划单,并提供物资的请购部门、请购人。(三)库管员根据送货单、磅单、图纸——核对物资(所收物资名称、规格、型号、数量必须与送货单,采购计划单,公司订单相一致）并通知订购单位验收部门负责人填写验收单验收合格完毕，库管员方可签字确认,办理收货手续，并即使进行电子账登记。库管员所收物资查出物资在库库位号，放入相应料架，没有库位号的编制库位号，找出同一类别放入货架，在货卡上注明入库登记，将送货单报主管审查。(四)物资存储管理：以堆垛合理，整体美观，安全可靠为前提，应根据不同仓库的储存物资的性质

2、不同制定灵活的存储管理方式。(五)以库房的实际的存储面积，根据物资的属性进行区域划分，并以区域牌区别，以物资的品类，规格质量状况存储，并以物资登记卡标识（如物资名称，库位号，物资规格型号，入库时间及数量，购货单位，出库数量，领料单位）保证物资和登记卡完全一致，如有变动及时更新。合理的摆放更有利于物资的及时进出库，更好的利用了空间。不同性质的物品的保存方式更是千差万别，合理的正确的保存方法，有利于延长库存物品的寿命和使用年限。易消耗物资摆放到容易进出位置，做到先进先出，特殊物资特殊管理。（1）出库管理：领料人必须先填领料单（物资名称、规格、型号、数量）由部门负责人(工段长以上)签字,

3、库管员鉴字方可发货。（部门负责人签字不可代签，领料人签字必须和领料单上一致）所领物资不能确定的，需经库管员同意，所领物资的部门领导在库管员陪同方可进库房查找。如有特殊情况需要经仓库主管同意，并以借条形式才可出借库存物资，并在期限内办理出库或是归还物资，如逾期要对直接责任人进行处理（如发生损坏要照价赔偿）（1）领料人所领物资的金额过大的,需经仓库主管同意,由主管审批,库管员方可发货。出库单以部门不同，物资不同，分别填写，利于单据的分类核算。出库单的填写要规范，尤其的物资名称和规格型号的填写必须和入库物资的一致，为以后的物资出库汇总，财务成本核算做好基础。（2）人员管理：仓管员必须及时

4、对库存物资的数量，规格，等级，存储方式，订购单位甚至是用途都要有清楚的了解，遵守库房管理制度，执行库房收发物资的管理程序，做到认真正确的备货发货。（3）以仓管员自身特长为基础，对库存物资进行分类管理，做到不同物资都有专人管理，不同物资入库出库必须有专门仓管员签字，把责任落实到人。做到人人有职责，事事有人管。仓储员根据自己的负责的物资收发情况及时登记手工账，不定期或定期（一个月）对库存物资进行清点，认真编制盘点表，发现问题要及时上报及时解决，由物流主管，仓库主管及其他相关部门进行核查，正确掌握库存情况知道生产经营活动。库房工作人员更要遵守库房相关管理制度和程序制度，以身作则。（4）安

5、全管理：仓库要有严格的包围制度，禁止无关人员入内，进入库房领用物资人员要有人员数量限制，出库物资要仔细核对才可以出库。仓库要严禁烟火，禁止吸烟，明火作业必须得到库房主管批准并做好防范工作，不得违规作业，仓库主管定期要对仓管员进行安全责任教育，学习相关的安全防火知识，提高安全意识，做到防患于未然。（5）清洁管理：及时进行清洁，清扫，整理，整顿保证库区和库存物资的整洁干净，为大家创造更好的工作环境。