厂内公路运输管理考核规定

《厂内公路运输管理考核规定》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、厂内公路运输管理考核规定蒙丰公司厂内机动车辆，担负着全公司生产，检修备品备件，生活福利等各项运输任务。为了适应全公司生产的实际需要，根据全公司的实际情况，特制定厂内公路运输管理规定：1.全公司厂内公路运输，由生产技术部车队统一管理。2.各分厂、车间、部室生产用车，一般情况下要提前一天向生产技术部车队申请要车，由车队统一安排，并办理临时用车，长期用车申请单，由主管厂长、主管签字后送交车队办理手续执行。不办理不予派车，考核100元。3.各单位临时用车和特殊情况用车，（长途、特种车辆、叉车、吊车）需经生产技术部部长

2、批准后，由车队统一安排派车。私自派车、出车、干工作无关的活，考核车队主管负责人100元。厂内行驶限速15公里。违者考核50元。4.厂内运输车辆每月考核，百公里/油耗。值班车辆的使用需经值班调度员批准。由厂调度室统一安排，如私自派车，考核调度员50元。各部室严禁以自用名义为外单位要车，一经发现考核要车部室主管100元/次。5.车辆的使用每班核算。由使用单位的车间主任签字后交车队统计，复核后，交生产技术部，核算油耗，交财务部。6.为提高车辆的使用工作效率，严禁小活用大车和重复要车，如违反考核使用单位主管100元/

3、次7.对厂内事故抢修等用车，生产技术部要及时组织安排抢修用车，不及时配合派用车辆，耽误抢修扩大事故的考核车队主管50元/次。8.公司内运输车辆的安全问题，纳入公司安全生产责任制的安全体系，统一管理，凡发生车辆，人身安全事故，按公司安全生产责任制追究责任，并考核责任人500元~1000元。直到解聘，开除。9.运输车辆司机，严禁酒后驾车，一经发现立即开除。决不姑息迁就。以杜绝车辆安全事故。10.厂内运输车辆的油料，备品备件，由生产技术部车队，专人管理，建立台帐，履行手续，纳入备品备件管理体系。车辆修理原则上，中小

4、修由车队自行负责。由责任心不到，失误造成车辆损坏者，考核司机本人500元~1000元。并按劳动纪律管理条例执行。翻斗车，装载机，挖掘机，钩机，水车，叉车由生产技术部管理，车辆修理时由车队提出。备品备件由车队队长每月5日前报采购部，经主管经理审批后，由采购部指定厂家修理和采购。特殊情况由总经理批审。