浅谈怎样强化园林绿化施工及管理

浅谈怎样强化园林绿化施工及管理

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时间:2019-10-21

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1、浅谈怎样强化园林绿化施工及管理在较长的园林绿化工程管理实践中,有一个问题一直没有引起人们的注意。这就是园林绿化工程究竟与一般土建工程项冃有哪些区别?又有哪些相同?有人把园林绿化工程混同于土建工程项目,也有人把园林绿化I:程视为完全独立的工程项目,其结果,都不利于园林绿化工程管理的开展。因此,搞清楚这个问题,采取相应的对策,对于做好园林绿化工程管理工作,具有重要的意义。一、绿化工程独有的特点基于一般的常识,应当说,园林绿化工程与土建工程项冃冇其相似的一面。这里所说的相似,指园林绿化工程的景观小品、园林建筑、如亭、廊、园路、栏杆、景墙、铺装

2、、景桥、驳岸等所使用的钢筋、水泥、木料、砂、石子方面的建筑材料相同,及由此所套用的施工规范相同。这就是平常所说的,园林绿化工程屮包含着土建部份。对于如何实现园林绿化工程土建部份的质量把关,作为工程管理人员,毫无疑问必须熟悉与掌握土建部份的施工规范,对于较大的园林建设项冃,还必须相应配备土建方面的专业人员。然而,园林绿化工程与土建工程相比,尽管有其相似的地方,却冇着很人的不同,有些方面其至是质的区别。正是这些区别,构成了园林绿化工程独有的特点。1、园林绿化匸程的人部份实施对象,都是有生命的活体。通过各种色彩植物、花卉、树木草皮的栽植与搭呢

3、,利用各种苗木的特殊功能,来达到清洁空气、吸尘降温隔音,营造与美化生活环境,它是源于林业与其他种植业而又有別于林业•其他种植业的特殊行业。2、“三分钟七分管二而且,种是短暂的,管是长期的。只有进行不间断的精心养护管理,才能确保各种苗木的成活率和良好长势,否则,就难以达到生态环境景观的特殊要求和效果。这就决定了,园林绿化工程建成后必须提供养护计划和相关的资金投入。3、追求工程的艺术美。如果说,任何建筑都讲究美观的话,那么,园林绿化工程在景观小品、植物配置、古典建筑等方面则更讲究艺术性,具效果耍给人以格外美的感受。而这一点在某些设计部位可能

4、难以达到,需要通过工程技术人员创造性的劳动,去实现设计的最佳理念与境界。比如假山堆叠、黄石驳岸、微地形处理等,同一张设计图纸,在相邻的工地上,由于施工人员技能、熟练程度不同,出来的艺术效果、气势就完全不同,观感反差较大,这就给工程管理人员提出了专业上的深层次要求和对于园林艺术美的特殊处理要求。4、除人的公园建设项目外,一般来说,园林绿化工程均作为建筑配套附属工程出现,其规模较小,而几工程量分散不便于监督管理。处于这样的情况,冇两种现象较为普遍。一是少数业主认为园林绿化工程不会出大乱子,大不了死几棵树,把投资控制到不合理的程度,主张谁的标

5、低谁中标。这无意中迎合了社会上一段时间所刮的“投低标”风,给工程质量监管留下了严重隐患,更使管理处于一种两难境地。二是因为工程量小分散、战线长,往往使工程管理顾此失彼,容易使一些素质较低的施工单位乘虚而入,钻空了,做手脚,极难全面控制工程质量。上述现象对业主來说可能无所谓,可是对园林绿化工程管理來说却增加了很人压力,从目前看是必须面对的一种挑战。5、园林绿化工程的植物材料,其市场价格浮动比较人,难以准确把握:其栽植劳动定额,国家冃前沿无统一的标准规定,各地的计算法也不很i致。有人认为园林绿化工程利润丰厚、风险不大,于是出现了“挂靠"现彖

6、。其结果是,一旦中标,付给出面招投标单位一定比例的管理费用,便由他们自行组织管理施工。工程开工后,现场管理“五大员”迟迟不到位,有的甚至连施工的基本规范、基本程序、基本资料都不清楚。试想,这样的丿施丄,哪能确保实现园林绿化工程质蜃控制目标?再一种情况是,极少数施工企业,屮标示为了图省事,以收取一•定的比例费用,T脆将工程转包他人施工,这就是园林绿化工程的“剥皮”现象。这种现象同样会给园林绿化工程质量目标的控制造成较大的危害。二、园林绿化工程管理人员的特殊性园林绿化工程的特殊性提出了不同于一般工程特定要求。作为园林绿化工程管理企业,要适应

7、园林绿化事业的飞速发展,就必须加大力度,不断研究新悄况,找出解决各种问题的新对策。1、协助业主选好施工单位。作为园林绿化工程管理企业,一旦建设单位确定其委托管理后,就应当介入施工招投标等工程前期工作,积极参与建设单位组织的对施工单位真实情况的抽杳摸底,主动交换平时所掌握的一些施工单位的资质与实力情况,切实贯彻实施《工程建设项目施工招投标办法》,协助建设单位尽可能选择素质好、实力强的施工单位,并协同制订现场管理的一些特定办法,女『五大员”考勤制、帖而通报,制订处罚条款等等,金面加强对施工现场的管理。这既是园林绿化工程管理人员应尽的义务,也

8、是搞好园林绿化工程质量控制的首要因素。2、深刻领会设计意图。作为园林绿化工程管理人员,不能仅停留于一般的熟悉图纸,按图施工,还必须根据工程情况,了解与掌握在某些设计领域难以深化的部位,深刻领会设计意图,督促

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