浅谈振兴公司仓库管理问题与对策

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1、直傻农地聃业技术修陀YuXiAgricultureVocation-TechnicalCollege毕业论文论文题目：浅谈振兴公司仓库管理问题与对策系别：农业经济管理系专业名称：农业经济管理专业班级：农经1021班学生姓名：蔡永光学号：20105104154指导教师：赵曙东提交日期：2010年5月10日浅谈振兴公司仓库管理问题与对策【摘要】库存管理在企业经营中扮演着非常重要的角色，它直接影响企业的供产销等各环节的活动，在保障货物充足供给的前提下,最大限度地降低库存，直接关系到企业的经营效益。本文通过网上以及一些书籍结合我在实习期间

2、发现的问题，通过分析总结，论述了振兴公司仓库存在的问题，解决的对策，以及发展方向。【关键词】振兴公司仓库仓库管理目录一、公司简介二、仓库管理的内容（一）、仓库对公司的意义（二），仓管流程1、入库（1）入库计划（2）入库准备（3）单据核对（4）交接（5）验收入库（6）入库记录2、出库（1）核对出库单（2）发货（3）出库信息处理3、盘点（1）准备（2）定时间（3）定方法（4）开始4、流程图（三）、仓管制度三、仓库存在的问题（一）仓库数量多、布置不合理1、有多个仓库2、仓库分散3、仓库不在对应厂区（二）管理人才缺乏1、专业技术型人才2、

3、操作型人才3、管理型人才（三）管理系统不完善1、人工管理2、机械管理四、对策（-）优化仓储布局1、减少仓库数量2、合适地点建立合适仓库（二）加强仓库管理人才的培养1、内部培养2、从外招聘（三）引进合适的管理系统1、条形码管理系统2、Erp仓库管理系统五、仓库管理发展前景（一）、实现“零库存”管理（二）、计算机化与网络化管理一、公司简介振兴矿业开发有限责任公司现有下属矿山小河边铁矿，小河边铁矿矿石资源储量为2000多万吨，综合品位31.3%,矿石类型为弱磁性铁矿冇，还伴生有铜、铅锌等有色金属矿。矿区位于临沧市镇康县凤尾镇芦了圆村委会

4、小河边，距离昆钢总部750公里，距离临沧市300公里，矿区面积1.5056km2。振兴矿业公司采用昆钢派驻管理人员和劳务派遣相结合的用工方式，设置管理部门四个：办公室、安全生产管理部、财务部、选矿厂。小河边铁矿选厂以磁选为主，选厂主要T艺采用一破、二破、分级、槽洗、球磨、磁选、脱水到尾矿处理的选矿工艺，年处理量达到100万吨，每年可生产铁精矿20万吨，矿石品质十分优秀：TFe63%,卩、Pb、As、S、Si02等有害元素含量极低。二、仓库管理内容（一）、仓库管理对公司的意义仓库是我们公司的物品材料积散地，担负着非常大的作用。除银行

5、外，公司里几乎所有的流动资产都集屮在仓库，仓库管理的好与坏，生产进出频繁，物料的收发是否止常有序，直接关系到公司的业绩是否达成有效目标。仓库对物料的数字准确性也关乎到生产的进度。如果物料没有及时供给生产，造成收发料的短缺，可能会影响每天甚至每个月的产量。储存一定材料虽然增加储存成本，但可有效防止短缺的生产成本，也在一定程度上，以确保生产的节奏运行，使生产计划可以得到很好的落实，降低生产成本（二）、仓管的流程1、入库（1）、入库计划。根据库存，需要哪些材料编制入库计划，在根据仓储保管合同和商品供货合同来编制商品入库数量和入库时间进度

6、的计划（2）、入库准备。储位准备、人员准备、设备准备。（3）、单据核对。商品到库后，仓管员首先要检查商品入库单据，然后根据入库单据开列的货品单位、名称、数量等内容进行核对（4）、交接。入库商品经过上述程序后，就可以与送货人员办理交接手续。交代清楚商品是否损坏，与单子上的数量是否一致，有无发错或发少了等。（5）、验收入库。根据事先签订的合同内容对商品质量、侍、品牌进行检验。(6)、入库记录。，经验收确认后的商品，应及时填写验收记录表，并将有关入库信息及时准确地输入管理信息系统，更新库存商品的有关数据2、出库(1)、核对出库单。仓管员

7、接到订单或出库单时，首先要核对单据的内容，商品的名称、型号、数量是否真实有效。来领料的是不是本公司的，如果不是除了要有出库单外，还有公司领导的签字。(2)、发货。依据领料人要求，尽可能迅速、准确地将商品分拣出来，以免耽误生产。(3)、出库信息处理。对已经出库的材料、商品、备件及吋记录，方便以后的盘点。3、盘点(1)、准备。要准备好盘点时登记用的盘点表、测量工具，笔等(1)、定时间、地点。要定好时间什么时候开始，从哪个仓库开始，要计划一下一个月中哪个时间段相对不是很忙。(2)、定方法。要确定好仓库内的商品、材料、备件等是分类开始点还

8、是全部一起点，只有我确定了用什么方法，工作现率才会咼。(3)、开始。就是根据以上三点开始一年一次的仓库全面大盘点。4、流程图1、入库计划2、入库准备3、单据核对4、交接5、验收入库6、入库记录4、开始（三）仓管制度无论物料进库出库都要凭单单据，对物