浅谈医疗仪器设备档案管理体会

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1、浅谈医疗仪器设备档案管理体会浅谈医疗仪器设备档案管理体会摘要：医疗仪器设备管理是医院管理中的一个重要组成部份，对医院的医疗、教学、科研的工作效果有很大的影响，主要体现在选购、订购、验收、资产管理四个环节。关键词：仪器设备档案管理ShallowlydiscussesmedicalserviceinstrumentationequipmentrecordsmanagementexperieneeHuangZhishuiAbstract:Themedicalserviceinstrumentationequipmentmanagementisinahospitalmanagementimp

2、ortantcomponent,tothehospitalmedicalservice,theteaching,thescientificresearchworkeffecthastheverytremendousinfluence,mainlymanifestsisselectingandpurchasing,theorder,theapproval,thepropertymanagesfourlinks・Keywords:InstrumentationequipmentRecordsmanagement【中图分类号】RT【文献标识码】B【文章编号】1008-1879(2010)1

3、2-0181-01医疗设备是开展医疗、教学、科研的必备条件，是提高诊疗水平的物质基础和先决条件。医疗设备对提高疾病的诊断率和治愈率、增强医院的综合竞争力、社会效益和经济效益具有举足轻重的重耍作用O加强医疗设备管理是医院建设必不可少的一部分，越来越受到医院领导的重视。体会如下：1选购这是个首要环节，确定了要买何种仪器设备后，面临选择何种型号、规格的产品，要做到：笫一，要考虑可行性、适用性、是否适用于医疗，教学和科研的需要。笫二，要明确订购的产品应该具备的性能和技术指标。第三，在以上两点的基础上选购好型号和规格。第四，货比三家，原则上选择3-4个在国内外事有信誉，有生产许可证，有经营许可

4、证及质量好，售后服务好的企业和厂家，向对方发出邀请,进行招投标事宜。首先听介绍，了解报价，医院订购医疗设备的决策人员经过认真论证、比较，做出决定。经过以上四个步骤，合理地、正确地选好所需购的仪器设备。2订购选购好产品的厂家、型号、规格接下来的工作是订购。订购过程必然会产生一份具有法律效力的订购合同。合同的内容包括品名、型号、规格、生产厂家、价格、付款方式、到货FI期、包装要求、售后服务、所购产品的配置和性能要求及其它附加事宜等均要考虑周详。一份有效合同应该建立在互惠互利的原则上，公平、透明、合理，明确供需方的权力和义务，同吋体现出订购过程的规范性和严肃性。3验收到货后是验收，包括物资

5、验收和性能验收两方面。验收要求验收人员认真负责，以本医院的利益为重，坚持原则，实事求是。在物资验收过程中原则上要按有效合同和配置清单验收的要求验收。具体包括：①外观是否有损坏；②物资是否齐全；③是否符合订购的配置要求；④详细记录，记录其型号、规格、系列号或出厂编号、安装和验收吋间；⑤资料收集，随机资料均要登记。性能验收，是在仪器设备完全安装调试好后进行，由专业人员或操作人员、使用科室领导把关。对仪器设备按性能指标的要求进行逐项测试。物资验收和性能验收两方面达到要求后才可以正式验收。4资产管理资产管理是以上选购、订购、验收三个阶段的延续，仪器设备管理中的资产管理是一项很重要的工作，需要

6、医院领导、管理人员及设备使用人员有较强的管理意识，并需要在实际工作中不断地完善。管理工作主要体现在以下儿个方面。4.1建立医疗仪器设备的资产管理制度，设立一套完整的账、物、卡，一式两份（设备科一份，使用科一份），同时实行电脑化管理，每月定期增添新购的财产账，详细记录每台设备的名称、型号、规格、出厂编号、厂家、价格、购置时间、使用科室等；每年对全院的账、卡、物核对一次。4.2万元以上仪器设备效益分析。每月做好在用的万元以上仪器设备的单台效益分析工作，使用科室每月要将仪器设备使用的病人数、时间、收入、支出、机器运转等情况上报设备科，然后用电脑进行效益分析、对比，报院领导提供参考；通过效益

7、分析，加强了对医疗仪器设备的管理，大型仪器设备由专人负责，及时维护和保养；提高了仪器设备的使用效率，保证设备的正常运转，延长使用寿命。4.3做到合理、充分利用医疗设备。对一些科室使用率不高的设备甚至个别闲置的设备在全院范围内进行调配如呼吸机、常规设备等尽量不浪费设备资源。4.4医疗设备的报废。可随吋申报。对于使用吋间过长，儿经维修不好，无使用价值的设备，必须经维修专业人员鉴定，认定没有维修和使用价值的才同意申请报废，经主管设备科科长（1000元以上经主管院