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时间:2019-10-21
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1、编号:商丘科技职业学院毕业论文(设计)题目:无盘网吧组建系别:计算机科学系专业:计算机网络技术姓名:郭海威成绩:指导教师:路晓亚2011年5月建筑工程项目管理是一个复杂的过程,施工企业如何以建筑工程项目管理为中心,提高工程质量,保证工程进度,降低工程成本,提高经济效益,这是事关建筑施工企业生存和发展的关键。尤其在我国加入WTO后,建筑市场全而开放,市场竞争更加激烈,所以建筑企业应树立成本、进度、质量的系统管理观念,将企业的成本、进度、质量管理工作视为一项系统工程,强调整休与全局,对金业成本、进度、质量
2、管理的对彖、内容、方法进行全方位的分析研究,实现管理的创新,在安全、质量、工期保证的情况下,严格控制工程成本,争取最大限度地降低工程成本,才能在市场竞争中立于不败之地。工程项目管理目前存在的问题及对策在没有经过建筑设计单位和安全监理部门设计及监督的情况下擅H强行违章施工,造成三人死亡、多人受伤的重大伤亡事故。5月20日上午,安徽省黄山市屯溪区人民法院以重大责任事故罪判处被告人汪镇西冇期徒刑三年,缓刑五年。被告人汪镇西在黄山市屯溪区阳湖镇兖山村开办了黄山市百鸟亭古建筑构件设计制造有限公司,从事古建筑构件
3、生产。2006年12月底,被告人汪镇西为公司生产经营所需,组织并指派民工汪民华、李秋好、邓鲍鹏、王忠武、姚万福等村民为其所经营的公司搭建一个砖木结构车间。汪镇西在没有经过建筑设计单位和安全监理部门设计及监督的情况K擅自违章强行施工,2007年1月29日下午14时许,正在施工当中的车间顶部三角架突然坍塌,导致正在施工作业的多名工人不同程度受伤,汪民华、李秋好、邓鲍鹏三人经抢救无效死亡。案发后,被告人汪镇西积极主动赔偿被害人损失,获得被害人或其家屈的谅解并请求法庭对其从轻处罚。法院审理后认为,被告人汪镇西
4、作为企业负责人,违反建房审批规定和有关安全生产的规章制度,指派民工搭建车间,导致发生三人死亡、多人受伤的重大伤亡事故,其行为已构成重大责任事故罪。案发后,被告人汪镇西能自愿认罪,并积极处理善后事宜,赔付被害人损失、获得被害人或其家属的谅解,可酌情从轻处罚。根据被告人汪镇曲的犯罪情节和悔罪表现,且其案发前无前科劣迹,对其判处缓刑不致再危害社会,遂依法作出前述判决。建筑工程项H管理是一个复朵的过程,施工企业如何以建筑工程项口管理为屮心,提高工程质量,保证工程进度,降低工程成本,提高经济效益,这是事关建筑施
5、工企业生存和发展的关键。尤其在我国加入WT0后,建筑市场全而开放,市场竞争更加激烈,所以建筑企业应树立成本、进度、质量的系统管理观念,将企业的成本、进度、质量管理工作视为一项系统工程,强调整体与全局,对企业成本、进度、质量管理的对象、内容、方法进行全方位的分析研究,实现管理的创新,在安全、质量、工期保证的情况下,严格控制工程成本,争取最大限度地降低工程成本,才能在市场竞争屮立于不败Z地。目前工程进度管理中存在的问题一在哪里?1・制约因素多,管理不到位工程项目在实施过程屮,影响进度的因素很多。诸如:自身
6、的管理水平、施工现场环境、劳动力需求状况、设计变更的影响、资金问题、物资供应问题、风险问题、以及其他建设相关方的影响等等。工程承包商对这此问题并没有什么积极有效的措施,往往是一个因素影响了就会产生一种“共振效应”带动其他因素的影响。在事前没冇很好的进行分析,制定应急计划,等事情发生了才手忙脚乱不知所踪。管理组织上不能够保证进度目标的实施,人浮于事,重关系轻能力现象严重,导致执行能力很差。项目成员只关汁自己是否得利,而不管项目目标是否顺利实现。缺乏冇效的监督、激励、考核机制,口标分解不够明确,在进度滞后
7、的情况下找不到直接的负责人,齐部门人员Z间相互扯皮,最终不了了Z。由于没有明确的责任又缺乏合作精神,项冃成员的积极性调动不起来,对进度目标也就很漠然。不可否认现在冇些施工企业的管理水平确实有限,只是一味为了中标,在取得项口Z后就轻视了具体的实施过程,以致在工程实施过程中首先表现的就是进度目标一直不能按期完成。2•没有把握好进度、成本、质量Z间的关系工程进度与成本、质量Z间是相互联系的,可以说在理论上大家都知道成本与进度Z间的关系是加快进度就要增加成木。因为耍采取赴工措施要花费一定的费用:进度与质量的关
8、系是加快进度会影响到工程质量的高低,由于人、机械的高强度作业改变了施工条件,可能就会影响到质量,可是在实际的施工过程小,承包商们并没有花费心思去思考怎么样使这三者Z间的关系达到一种均衡。耍么重质量要么抓成本,要么赴进度,总Z是没冇把这三者综合考虑。假如说进度滞后了,承包商一般都会采取赶工措施,就要花费成本,但又不想花费太多的成本,那就只能在质量上下功夫了。可是由于质量不达标得不到业主、监理、质检的认可又返工,接着是进度又拖后了。这样依次形成一种恶性的循环
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