浅谈如何完善供用电合同管理

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1、浅谈如何完善供用电合同管理浅谈如何完善供用电合同管理随着社会主义市场经济体制已经确立并正逐步走向完善，作为市场经济主体之一的电力企业，在口常生产的经营活动中，不可避免地要与外界进行大量的经济往来，签订各式各样的合同。而发生最多的就是供用电合同，如何完善供用电合同管理，减少或避免经济纠纷和损失，杜绝经济违法违纪行为，是深化完善供用电合同管理的必然要求，现就如何完善供用电合同管理浅谈几点。一、执行供用电合同审核制度，杜绝错漏的产生。改革开放以来，随着社会经济活动的曰益活跃和国民经济的迅猛发展，商业信用缺失，债务拖欠以及“三角债”问题越來越成为

2、困扰企业健康发展和扰乱社会经济活动的不利因素。同时，由于产权问题而发生的法律责任也同样困挠着供电企业。因此，完善供用电合同的签订，对电力企业十分重要。要完善供用电合同的管理，审核制是一个重要环节，如何防范问题，发现问题，填塞漏洞，审核就是重点。审核是签订供用电合同的关键环节，审核就如同足球比赛的守门员一样重耍。严把审核关，使签订中存在的问题被提前发现并化解,这样，既杜绝或减少了企业可能出现的利益损害，也免除了发纶问题后对员工严格追究、严肃处理所产生的不良影响和处置成本，对企业和个人都有利。供用电合同履行审核制度是一项涉及面较广的综合性工作

3、，需要充分发挥制度的保证作用，需要加大对违规违纪行为的处罚力度，需要企业对员工人性化的关怀与爱护。但更主要的是，需要合同履行过程中的相关人员自觉地依法履行合同，自觉地执行规章制度，任何环节都耍做到行为端正，心怀坦荡，这样才能取信于上下，仰不愧天，俯不愧地，让企业放心，口己放心，这是大家所共同追求的效果。二、完善监督体制，加强综合监督力度。通过监督可以知道供用电合同履行情况，及吋发现影响履行的原因，以便反馈情况，排除阻碍，防止违约的发生。如何强化监督力度呢？首先，要抓好建章立制T作，提高制度建设质量。规章制度是法律法规的延续，是企业员工的行

4、为规范，不断地修订、补充、健全制度可使其涵盖合同履行的全过程，减少死角，在客观上为顺利履行合同提供安全保障。当然，立制过程中要尽量减少原则性条文，对监督形式、监督程序、监督手段等做出明确的规定，提高刚性和可操作性，使监督工作更加具体化，避免矛盾、模糊、弹性过大等条款。其次，监督体制的设置要具有权威性，企业的各级领导和干部必须以身作则，带头执行监督纪律和规章制度，主动履行监督职责和接受监督，否则，监督将失去强有力的后盾，无法树起监督权威的大旗，有效性就无从谈起。另外，为维护制度的严肃性，对监督工作切不可只重口头，不重实际，只重形式，不重效果

5、，要切实营造一个强化监督的氛围和有效的监督网络，该表扬激励或曝光处罚的，耍一步到位，步步到位。第三，要加强不同监督主体之间的协调，部门之间要做到完全的配合，使Z产生强大的监督合力，促使监督程序闭环，提高监督效率。另外，还要从制度上保证监督客体不仅要自觉接受监督，而且要与监督主体一道积极创造有利于监督的条件，改变因关系不太明确而造成的监督主体缩手缩脚，只做表面文章的状况，让监督工作有章可循、名止言顺、名副其实地开展。第四，监督网络要纵向到底，横向到边，通过厂务公开制度增加企业生产经营管理的透明度，发动全体员工广泛参与企业管理，把加强党内监督

6、、群众监督、舆论监督、家庭监督等结合起來，抓好事前、事中和事后的全过程监督，重点防止权力的滥用和权、利交易，引导全员监督工作步入良性轨道。三、建立健全规章制度，实行规范管理。实行规范管理要使合同管理规范化、科学化、法律化，首先要从完善制度人手，制定切实可行的合同管理制度，使管理工作有章可循。供用电合同管理制度的主要内容应包括：合同的归口管理，合同资信调查、签订、审批、会签、审查、登记、备案，法人授权委托办法，合同示范文本管理，合同专用章管理，合同履行与纠分处理,合同定期统计与考核检查，合同管理人员培训，合同管理奖惩与挂钩考核等。企业通过建

7、立合同管理制度，做到管理层次清楚、职责明确、程序规范，从而使合同的签订、履行、考核、纠纷处理都处于有效的控制状态，当条件成熟时，对供用电合同实行微机化管理，从而通过完善的管理制度，提高合同的签订率和使用率，以实现供用电关系法制化管理的目标。四、企业领导层对供用电合同管理的重视，是完善合同管理的关键。体现企业经济活动的合同，从订立到履行的全过程，自始至终是一种法律关系，所以供用电合同管理也应当是自始至终的全过程，全方位的管理，现代企业若能对供用电合同实施有效管理，将为企业管理水平和经济效益的提高产生巨大的推动力。因此，各级领导应该挤岀一定的

8、时间，腾出一定的空间，分出一定的精力来供用电合同的管理工作的调研、注视、跟踪，切切实实地在教育的强化、制度的健全、责任的落实上提供强有力的保障，在推进企业法制化进程中,真正地使依法治企、从严治