浅谈如何打造高速交警团队精神

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1、浅谈如何打造高速交警团队精神人首先是社会的，每个人只有先融入生活工作这个小团队，方能融入整个社会这个大团队。高速巡警队伍作为一个战斗团队，面对当前社会矛盾斗争日益复杂、公安交通管理工作难度日益增大、道路交通安全形势日益严峻的形势，培养打造高速巡警队伍的团队精神，发挥团队精神所具有协作性、目标性、组织性、包容性、个体性、纪律性等特点，能有效地促进高速公路交通管理工作决策的科学化、队伍管理的规范化、民警心态的健康化、工作效果明显化。下面笔者就什么团队精神、打造团队精神的重要性及如何打造高管支队“团结、敬业、规范、廉洁”的团队

2、精神谈一点粗浅的看法。一、什么是团队精神所谓团队精神，简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。团队精神要求有统一的奋斗目标或价值观，而且需要信赖，需要适度的引导和协调，需要正确而统一的企业或行政文化理念的传递和灌输。团队精神强调的是组织内部成员间的合作态度，为了一个统一的目标，成员自觉地认同肩负的责任并愿意为此目标共同奉献。团队精神的最高境界是全体成员的向心力、凝聚力。高管支队的团队精神就是“团结、敬业、规范、廉洁”。夏孝勤支队在全省高速公路道路隐患排查与整改工作议上对湖北高管精神作了通解：团结就是“二人同心

3、，其利断金Z相互拆台，搞内订，则连小事都办不成。特别是高管民警，分布全省各地,相对独立，更加应该加强内部团结，形成一个强有力的战斗集体。要搞好外部团结，为各项工作的顺利开展创造良好的人脉环境。敬业就是要有事业心和责任感，不断精进，追求卓越。一个人不能将职业仅仅作为养家糊口的手段，那样的人生格局就太低了，注定成不了大器，只有将职业作为磨砺自我、服务人民、奉献社会的平台，才能不断进步，走得更高、更远。规范就是要牢固树立规则意识，讲原则、守规矩。要从细节抓起，处处讲规范，事事讲规矩。执勤执法要依法依程序办事，内部管理要按规章制

4、度办事，内务管理要整洁有序、整齐划一，待人接物要礼貌大方、说话和气。廉洁就是要做到一身正气、两袖清风。二.打造高速巡警队伍团队精神的重要意义打造团队精神有利于更好履行高速巡警工作职能。高速巡警的工作职责涉及到维护道路交通秩序，查纠道路交通违法行为，开展道路交通安全宣传，接处道路交通事故、警卫保卫等多方面，其工作协作性强、涉及面广。在执勤执法实践中，一般需要两名以上民警共同配合协作，民警不可能独立完成所有的工作，每个人所能完成的仅仅是整体工作的一小部分，因此，民警之间的协作、配合已成为完成整体工作的必要条件。打造团队精神有

5、利于更好地发挥单警的潜能。优秀的团队精神是个人理念的感化剂，明确的协作意愿和协作方式则能产生真正的内心动力，它通过鼓励坦诚交流，避免恶性竞争，让民警找到最佳的协作方式；通过在协同合作基础上尊重个人的兴趣和成就，让民警深感被尊重和重视，不断地释放民警潜在的才能和技巧；能帮助民警树立正确的价值观和权力观，让民警坚定工作信念，促使民警克服个人主义，为了统一的目标，自觉地承担责任,并愿意为此奉献，并进而保证团队的高效率运转。打造团队精神有利于更好地实现民警的自我控制。高速巡警部门是一个直面利益分配的机构，民警需要有更强的自律意识

6、，要能更强地控制个体行为。团队精神所产生的控制功能，能通过团队内部所形成的观念的力量、氛围的影响，约束、规范、控制民警个体行为，而且民警之间通过相互提醒，相互帮助，将控制从外向硬性控制转向内部软性控制，将控制由控制行为转向控制意识，由控制短期行为转向对其价值观和长期目标的控制。二.打造高速巡警队伍团队精神的途径树立明确民警的奋斗目标。一个正确的奋斗目标能形成强大的凝聚力和向心力，高速巡警各大中队要在准确理解、深刻领会、正确上级公安机关对高速巡警工作要求的基础上，在内部形成一个共同的目标，共同的期望，并通过各种形式把这个目

7、标向民警渗透，并以此来统领民警的思想，衡量民警的工作，把民警的力量集结在一起，让民警为之而努力，而奋斗，从而将个人、部门的追求融入到团队的总体目标中去，最终达到团队的最佳整体效益。建立完善民警工作激励机制。传统的集体主义在当时的经济条件下发挥了一定的积极作用，但集体主义更注重共性，而忽略了个性的发挥，然团队精神是集体主义的升华和拓展，更强调个体的主动性，更有利于发挥个体特质。因此，培养团队精神，必须要规范内部管理，建立公平竞争的激励机制，让每位民警都有一个开放的空间，都有一个公平竞争的平台，让民警尽可能地发挥个体的积极性

8、和能动性，形成你追我赶的工作局面。建立完善民警沟通协调机制。交流的贫乏和相互猜疑、嫉妒,是影响一个团体团结力和战斗力的大敌。只有善于沟通，勤于沟通，才能消除隔阂，促进融洽，形成凝聚力和团结力。公安交警部门应当建立经常性沟通协调机制，不仅班子成员之间要经常沟通交流，上下级之间和民警之间也需要经常交流和沟通，要通过设置良