希望工程工作要点

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1、希望工程工作要点总体思路是：按照团省委的统一部署，贯彻落实科学发展，拓宽筹资渠道，深化项目建设，提升品牌价值，壮大机构实力，全年完成筹资**万元目标，为服务青少年健康成长作出新贡献。一、放大品牌效应1、大力推进“示范希望小学”建设项目。推行希望小学标准化建设，提高项目资助额度，建立项目工作手册，进一步统一希望小学建设管理标准及流程，实现模块化实施、标准化管理和数字化评估。加大快乐体育园地、电脑教室、图书室等配套设施投入。完善师资培训机制和志愿服务机制，加强希望小学师生外出学习、培训交流。2、积极拓

2、展新型公益项目。大力推广希望移动多媒体教室、希望高清NVD、快乐体育园地、电脑教室、音乐教室、希望厨房、希望医院、希望之乡等新型公益项目，满足更多贫困青少年的需要。结合共青团工作重点，服务手臂延伸至青年创业、青少年心理健康、维权、环保、文化、NGO组织建设等领域。加大向上争取力度，争取中国青基会加大对湖北助学资金和项目的倾斜，协调引进更多捐方；积极向外学习拓展，重点争取京、沪、粤、浙等省市的资金和项目支持。二、扩大筹资规模1、围绕实施“大客户”战略开展筹资活动。加大对各界重点捐方的服务争取力度，建

3、档立案、专人负责、定期回访，从工作落实、项目跟踪、感情联系等方面着手，积极推荐重大项目，以良好的伙伴关系深化战略合作。积极争取潜在重点捐方，注重联系省内外大型企业、商会、办学机构等，开展一系列筹资活动。2、围绕建立“常态化”机制开展“微公益”活动。面向公众捐方，建立完善“湖北希望工程捐零网络”，建立常态化的微公益捐赠工作机制。瞄准社区、银行、超市、景区、机场等人口密集区，大力推广希望工程多媒体捐零箱，全年推广捐零箱300台；启动腾讯月捐平台和手机捐零平台，建立网友和手机用户捐赠机制，激发社会公益参

4、与热情。联系金融机构发行希望工程爱心卡，探索日捐、月捐、年捐等新的捐零方式。3、围绕推进“品牌化”战略开展主题活动。一是举办希望工程慈善晚宴。联合相关部门举办希望工程慈善晚宴和高端公益论坛，争取高层关注，瞄准高端群体，组织明星阵容，依托强势媒体，把慈善晩宴打造成全省乃至全系统高端公益盛会，放大湖北希望工程公益品牌效应。三、提升专业水平1、成立“团属公益联盟”。坚持从整合、争取团属公益事业核心资源的战略高度出发，完善管理机制，加强同职能部门、新闻媒体、重点捐方、专业机构等长期合作伙伴联系。建立和加强

5、战略伙伴关系,主动加强与商会、协会、联盟、自组织尤其是草根公益组织等联谊与服务，重视对公益伙伴的宣传和激励，形成友谊深厚、联系广泛、资源丰富、富有实效的团属公益联盟，绘制全省“公益地图”。2、加强机构品牌形象建设。推行青基会机关品牌形象建设，完善体现现代公益理念、展现时代精神的个性化旬装设计。坚持从捐赠受理、公开劝募、项目实施等环节制定标准化工作流程，逐步与国际接轨；规范捐方接待语言、程序和步骤。设计体现地域特色的希望工程公益产品，创办湖北希望工程会刊，提升机构形象品位。拓宽报刊、电视、网络、短信

6、、微博等宣传方式，不断扩大机构影响。3、强化公信力和执行力建设。从强化公益机构公信力的战略高度出发，以加强信息公开为手段，主动定期地向主管单位、社会公众和合作伙伴公布机构运行信息；立足强化社会化运作能力，明确部室职能，优化工作机构，完善考核方式和管理规程；大力开展基层骨干培训交流，加强宣传、筹资、财务、法律、营销、公关等专业能力培养，提升专业技能。深入基层调研，提高理论水平，指导工作实践。完善希望工程商标及项目授权机制，推行量化考评奖惩机制，落实项目公示制、项目问责制、公开招投标制。围绕突发自然灾

7、害、新闻事件、危机处理等情况，建立反应敏捷的应急处理机制，提高危机公关能力。四、壮大机构实力1、加大新基金组建力度。做大做强谈笑爱心基金、千里马助学基金、常阳新力基金、何蕾爱心基金、湖北佳丽爱心基金等，拓展基金功能。按照“不求所有、但求所用”原则，争取成立“英子姐姐”助学基金、民进“一小时”基金、网脉工程基金等新的基金，壮大基金整体实力。2、创新基金管理制度。加强基金管理，创新基金管理制度，严把出口，专款专用，培养吸引专业化公益人才，严格项目监管；拓展“湖北希望工程公益数据库”功能，实现历史数据、

8、捐助信息、实时统计、量化管理、资料分析等功能的一体化整合。3、提高机构理财水平。积极探索基金增值新途径，探索房产购置、土地运作等基金保值增值途径，拓展理财空间，实现基金投资由单一化向多元化的转变，减少投资风险，增加投资收益。加强基金会资金收入和支出计划性，紧缩银根，开源节流，实行年度财务预决算制度，加强财务分析，有效提高基金运作效率。