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时间:2019-10-21
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1、实习内容:实习时间:实习地点:专业:班级:小组:姓名:学号:指导老师:湖南女子学院实习报告企业管理沙盘实训2014年上学期沙盘实训室市场营销12级市场营销二班第八组王劭绅、胡梦辉、俞梦思、谭癸廷25、35、10、21龚新湘湖南女子学院经济与管理系一、实习(实训)任务书实习(实训)目的利用金蝶的企业管理沙盘系统,模拟真实的企业经营管理流程,在对抗的环境屮,锻炼学生的综合管理能力,为以后走上工作岗位做好准备。实习(实训)内容1.熟悉生产型企业生产管理流程2.熟悉企业经营战略制定3.熟悉企业营销活动4.编制企业经营管理预算、决策方案5.撰写实习报告实习(实训)时间20
2、14年上学期实习(实训)单位湖南女子学院沙盘实训室实习(实训)基本耍求1.严格遵守实训室管理制度,爱护实习设备;2.严守实训纪律,听从实训老师安排;3.实训目的明确,实训态度端正;4.每次实训开始前,认真做好实训准备,听指导老师讲述操作要领,按时按质按量完成实训任务;5.实训期间严禁利用计算机做与实训无关的事情,如聊天、玩游戏、看视频等;6.实训结束,必须按时提交实训报告。二、实习(实训)总结针对于我们市场营销专业,需要进行沙盘模拟实训。本來预计两周周末时间模拟整个企业经营6年的流程,我们还是争取在一个周末就完成了。这将是对我们的一种训练、培养。因此,我们所冇的
3、人对这次实训都冇兴趣,而H•都很珍惜这次试训的机会。从开始的陌生,到经过老师耐心的指导,便对一个公司的整体经营情况有了一个人致了解。相比其他小组,我们这--组虽然人数是最少的,但其实越这样,我们分工才越明显。金业运作起来才越有效率。更刚开始入手的吋候,觉得公司特有钱,现金有那么多,有个价值40M的厂房,有三条手工线,一条半口动线,但其实到第一年我们就明显感觉钱根本不够用。有时,哪怕就1M就关系到我们还冇没冇钱去投资广告费,或是缴纳行政费用。笫0年是老师带着我们熟悉流程,订单大家都相同,所以大家的起点都是一样。区别是从第一年开始产牛的。我们都知道,企业经营的本质是
4、股东权益最人化,即盈利。而从企业利润表中可以看出,盈利的主要途径一是扩大销售,二是控制成本。利润主要来源于销售收入,而销售收入由销售数量和产品单价两个因素决定。提高销售数量有以F方式:1•扩张现有市场,开拓新市场;2.研发新产品;3.扩建或改造生产设丿施,提高产能;4.合理加大广告投放力度,进行品牌宣传。5.提高产品单价受很多因素制约,但企业可以选择单价较高的产品进行生产。6.控制成本。不同的企业在接下來选择研发的产品不同,开拓的市场不同,就直接导致我们选择的投入广告数不同。同吋,不同的扩建,不同的方案,也会导致我们在抢到订单的而提下能不能按时按量的生产出商品,
5、并且,不同的收款时间对我们接卜•来的企业发展的安排也会有很大的影响。经过小组的讨论,我们决定生产Ruby。Ruby肓接买专利就可以马上生产,不过一次性支付12M的现金,使我们在资金周转方而闲难了很多,为此我们只能贷款。但因为第一年人家都还没有牛产出新产甜,所以抢的订单仍然只是bery0不同于第0年,这次的订单优先权取决于我们投入广告的多少,排名出来的时候才知道我们组投入的广告是最少了,以至于在第一年我们虽生产了很多的bery但实际上只卖出了三个。当然与此同时我们着重主力的生产Ruby,为了第二年能抢在其他企业前销伟。果不其然,第二年投入广告费,其他企业人多抢Be
6、ry的订单,极少企业开始销售Christy,而销售Ruby的却只有我们。这可以在很大程度上抢先大家一步,毕竟当吋Ruby的价格是最高的,而我们也有一定的产量。此外,我们也年末新租了可以放置三条生产线的厂房,H的是增加产量。还开拓了区域市场,毕竟冇6年,当然需要扩大销售范围。但在开拓更大的市场的问题上,我们组产生了分歧。最后本着少数服从多数的原则,一直到最后,我们都只在本地和区域销售产品。第三年由于企业现金周转不足,我们这次只在Ruby上投入了广告。也许是还不了解订单的牛成,我们只是想着哪怕投入一个,也还是能够抢到订单的。殊不知,广告费的多少总接影响我们订单量的多
7、少,所以这一年我们也不过只卖!l!T6个Ruby。不过由于Bery有存货,其他企业急着购置bery去生产Christy,所以我们还是增加了我们的营业外收入。关于资金周转不足的问题,我们是想过借高利贷(此时,长贷短贷我们都借不到了),但还是少数服从多数的原则没有通过。在这一年我们有一个质的改变,这直接影响到我们企业未來盈利的多少!通过老师的指导,我们还是决定改变我们的生产结构,比如生产线的购置改造。为了扩大生产,那生产线就必须能够高速运作起来。为此,我们述是向银行借了高利贷。其实就是这一个决策,直接改变了我们接下來的运作模式。因为生产线的捉高,产品库存变大,我们抢
8、订单的时候也更理直气壮了
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