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时间:2019-10-21
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1、尚客优连锁酒店投资与分析尚客优连锁酒店各省份分布情况:12月份数量海庆津京东东苏南北川西建宁州江南上重天北广山江湖湖四江福辽贵浙河【尚客优集团简介】香港尚客优酒店连锁管理集团于2009年开始在大陆运营尚客优快捷酒店品牌,集团在中国内地下设青岛、深圳、郑州、南通、江阴等数个全资子公司,并建立了24个区域管理中心,全力拓展中国二三线城市连锁服务业市场。尚客优集团分别于2012年1月1F1获得新加玻ACA投资公司注资,2012年3月获得法国TWC投资集团注资;借助投资方的国际化背景,2012年8月,尚客优集团在新加坡成功设立亚太区域总部,全力拓展东南亚快捷酒店市场,吹响向海外扩张
2、的号角,并启动境外上市计划。尚客优集团专注于二三线城市连锁服务业管理,通过旗下连锁品牌的发展,致力于提高二三线城市连锁服务业品质,为二三线城市投资者提供专业的连锁管理服务。作为二三线城市首家连锁服务业综合运营商,尚客优集团旗下拥有尚客优快捷酒店、骏怡城际酒店、宝乐迪量贩式KTV、尚客优品中式快餐四大品牌。集团旗下品牌设计风格时尚、简约;把握国际流行趋势,结合二三线城市消费者审美观点量身打造,引领二三线城市连锁服务行业走向新高度;集团致力于追求更加快捷完善的服务,注重细节、追求完美,尊重消费者,不断追求服务创新,不断追求尊贵创新,让二三线城市消费者体验一线城市的服务品质;低投
3、资而不失档次,确保投资者经济效益最大化,带给投资者理想的投资产品。【加盟获得的支持】全国连锁品牌优势全国客源共享会员体系全过程的筹建指导全国统一的品牌形象系统全国统一的市场营销系统全国统一的标准营销系统中央化的客源聚集平台网络化的客源配送系统行业最优秀的会员制度协助选址提供专业装修规划方案施工单位技术审查施工材料性价比对比有条不紊的开业策划成熟的IT技术优势培训科学的运营管理中央预订系统(CRS)物业管理系统(PMS)客户关系管理系统(CRM)供应链管理系统(SCM)企业资源计划系统(ERP尚客优酒店管理学院系统培训和学习酒店的初始培训、长期性培训汁划全方位、多层次专项选择
4、性培训课程优秀员工选拔计划连锁酒店行业性研究科学的运营管理优势标准化的运营体系标准化的质量体系标准化的服务体系标准化的财务体系标准化的采购体系标准化手册严谨的成本控制《尚客优连锁酒店管理手册》《尚客优连锁酒店开业手册》《尚客优连锁酒店员工手册》《尚客优连锁酒店硬件手册》《尚客优连锁酒店前厅服务手册》《尚客优连锁酒店安全服务手册》《尚客优连锁酒店餐厅服务手册》尚客优酒店管理学院系统培训和学习酒店的初始培训、长期性培训计划全方位、多层次专项选择性培训课程优秀员工选拔计划连锁酒店行业性研究[尚客优连锁酒店投资收益表】年投资回报率二营运现金流/初始投资以在某城市投资60间客房为例,
5、具体分析投资费用:年均销售收入60间客房*80%出租率*120元平均房价*365天*=210.24万元年均经营毛利润率(假设)年均经营毛利润55%210.24万元*55%=115.63万元固定资产和装修费摊销《按8年摊销)(60间客房*2.5万元每间装)/8=18.75万元特许经营主要费用(经营费和―万元心“…万系统维护费租赁费或房产税0.6万元2100平方米*0.5元*365天=38.33万元营业利润115.63万元-18.75万元-9.46万元-0.6万元-38.33万元=48.49万元营业所得税金税后利润营运现金流4&49万元*25%=12.12万元48.49万元一1
6、2.12万元=36.37万元36.37万元+18.75万元折旧摊销费=55.12初始投资150万元装修+9万元加盟费+0.48万元系统安装使用费=159.48万元55.12万元/159.48万元=34.56%
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