工作面水害评价制度

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1、工作面水害评价制度一、预测评价范围矿井范围内所有采掘工作面（先评价后施工）。二、预测评价内容采掘影响范围内的施工层位、地质构造、突水可能性、涌水量大小、防治水设计及措施。具体参考见附件。三、预测评价方法预测评价实行逐月评价，每月末根据各釆掘工作面影响范围内（要适当超出下刀的掘进或回采进度范围，以确保评价的连续性）的施工层位、涌水量、附近老空区、物探异常区、封闭不良钻孔、水井、地表水、防排水设施、通讯设施等情况，在对前方施T层位、地质构造、突水可能性、涌水量大小进行分析预测的基础上，对防治水设计及措施作出具体评价，评价结论满足安全生产需要并报公司

2、审核后方可组织作业。四、预测评价的组织和实施（一）采掘工作面水害预测评价分矿井评价和煤业公司审核两个阶段。1、矿每月末根据下月生产计划安排，以采掘工作面为单元进行水害预测评价，评价合格后报煤业公司审核。2、公司对矿井报送的预测评价进行严格审核，确认预测及评价合理完善后，返回矿井落实执行。（二）水害预测评价日常管理实行科室分工负责制。各业务科室分工如下：1、生产科负责工作面施工进度及防治水工程管理工作。2、机电科负责采掘工作面防治水工作的排水设施（供电、水泵、管路）管理工作。3、调度室负责采掘工作面防治水工作的通讯、调度、水仓、水沟的管理工作。4

3、、地测科负责采掘工作面的地质、水文地质预测预报、防治水设计和措施编制与指导实施工作。5、安检科负责防治水设计、措施的落实监督工作。6、企管科负责防治水材料购置与日常管理工作。7、办公室负责预测评价有关费用的落实。（三）水害预测评价由矿长负责，总T程师具体组织实施。矿各业务科室负责收集采掘工作面有关防治水信息并填写水害评价初表，地测科负责汇总。（四）每刀底前由总工程师组织，各生产业务科室参加，对当刀评价效果进行总结分析会审，对下月评价进行计划。根据水害分析及防范措施，对采掘工作面及巷道开口位置进行水害综合评价，查出水害隐患和监控重点，制定防范措施

4、，经业务科室负责人、总工程师、安全矿长、矿长签字确认后,上报公司水害预测评价领导小组审核，经公司确认预测及评价合理完善后，方可施工作业。根据公司地测防治水部门每月通报的水害综合评价意见和水害监控重点，进一步完善落实防治水措施。六、预测评价的监督和考核（-）矿井总工程师具体负责本矿井水害预测评价工作，评价出的水害隐患及措施必须落实到人。凡没有参与评价或未通过评价的掘进工作面不准发放施工通知单，不准测量放线；没有参与评价或未通过评价的采煤工作面不准进行生产。生产过程屮发现地质、水文地质条件变化，必须立即组织修订防治水方案或措施，重新进行评价和审核,

5、及时调整水害监控重点。（―）矿安检科对采掘工作面的水害评价和防治水技术方案、措施的执行进行监督落实，发现没有评价或评价未通过及安全技术措施执行不到位的采掘工作面，要求施工单位立即无条件停止施工。（三）根据公司水害评价提出的重点监控项口表，将监控对象落实到个人。业务科室要及吋对条件复杂、需要采取特殊措施的重点采掘工作面进行督导、对技术方案及措施执行情况进行抽查，发现隐患或条件变化立即提出具体整改意见。（四）安检科对水害评价的组织和评价结果及安全技术方案、措施的执行进行重点监督检查，定期召开水害隐患处理会议，督促落实进展情况。（五）预测评价实行"谁

6、评价（审核）、谁签字、谁负责〃制度。对参与预测评价人员实行预测评价风险抵押金制度，以加强、调动评价审核人员的责任感和积极性。