工业城计生委工作计划与工业委2018年构想汇编

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1、工业城计生委工作计划一、进一步巩固和加强计生协会队伍建设。在巩固现有计生协会的基础上，结合党建工作推进情况，对园区开工企业发展壮大计生协会基础组织，条件成熟的推进2—3个计生协会分会组织，推选热心计生工作人员担任会长、秘书长和理事。二、继续推进生育关怀活动。在开展好日常宣传教育活动的基础上，积极开展生殖健康知识讲座和为园区企业女职工开展一次妇科病查治和环孕检活动，切实保障职工的身心健康，提高生活幸福指数和巩固企业职工队伍。三、开展为企业献计献策活动。充分发挥计生协会组织的积极作用，分层次、分类别组织会员开展为企业

2、献计献策和学雷锋比贡献活动，更好地为企业服务。四、发挥“协会之家”作用。切实为会员解决生产、生活、生育实际困难。开通会员服务热线，组织会员积极参加协会活动，全面掌握了解会员的生产、生活、生育情况，有针对性地开展帮扶活动，切实解决会员的困难，进一步稳定企业职工队伍，为职工（会员）服务,为企业贡献。工业委2018年构想2、做好招商引资服务工作对接。以承接产业转移、返乡创业为重点，按照园区的产业规划布局要求，突出招引矿产品深加工、农产品深加工、茧丝绸服装纺织、陶瓷、机械电子、五金等几大产业。一是积极推进“一个项目，一名

3、领导，一个责任人，一个工作班子，一套工作机制，一支好的施工队伍”等6个1的工作方法对接好入园项目的跟踪服务工作。二是提前土地报批、抢时场地平整，保证入园项目及时开工，按时竣工、投产达标。3、做好企业服务工作。根据“企业的需要就是我们的服务”的理念，为企业提供“一对一”保姆式服务，在服务中不说“不”，凡企业提出的问题及时解决。对生产正常、前景好的企业，督促其扩大生产、提高产能；对半停产企业，督促其尽快达标达产；对停产企业督促其转产或“腾笼换鸟”。4、加强机关效能建设，创新体制机制，提升园区工作效率。一是开展“企业欢

4、迎的公仆”和“企业满意的好单位”评选活动，提高园区机关效能和服务水平；二是开展园区创先争优活动，评选园区“十佳企业”和“十佳服务标兵”，重奖有突出贡献的园区企业和园区干部，充分调动园区上下工作的主动性和能动性；三是落实责任制，强化“一日一督查、一周一调度、一月一评比”的推进机制。对跟踪服务项目进行倒计时安排，一环扣一环，紧抓项目不放松，保证签约项目早开工、开工项目早竣工、竣工项目早投产、投产项目早达标。四是大力倡导学习之风、务实之风和勤廉之风，守住班子团结、干部勤廉、园区平安稳定三根弦。确保执行县委、县政府重大决

5、策不打折扣，确保园区重大项目进度不拖后腿，确保园区干部不倒下，确保园区发展目标按时完成。总之，工业园管委会将按照县委、县政府的统一部署，思想和行动高度统一到县委、县政府的决策上来，做到思想不分散，行动不迟缓，发扬“5+2”、“白+黑”精神，快速推进修水工业园工作提量、提质、提速、提效，为修水招商引资上项目和修水经济社会又好又快发展作出新的贡献。