工程支付合同变更监理细则

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1、工程合同变更实施细则工程监理部2018年1月1日核:批准:一总则错误!未定义书签。二合同变更的分类错误!未定义书签。三合同变更的提出错误!未定义书签。四设计变更的审查错误!未定义书签。五设计变更的批准错误!未定义书签。六设计变更的实施4O七合同变更的价款结算4o八设计变更流程图6O■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■1.1总则本细则依据工程承包合同及有关技术规程及业主要求编制。1・2合同变更的分类(1)标的物的数量的增加或减少;(2)标的物质量的要求

2、的改变;(3)价款、酬金的增加或减少;(4)行期限的提前或推迟;(5)履行地点的变动;(6)增加或除去附条件的;(7)其他的合同变更。1・3合同变更的提出1.3.1在工程施工合同的执行过程中，由于标的物数量质量的改变，价款、酬金的增加或减少，履行期限的的提前或推迟，履行地点的改变，附条件的增加或减少等合同的变化，合同双方当事人在自愿,平等，协商一致的原则上磋商合同的变更。1.3.2合同变更的提出是在合同内容发生变化的基础上进行，合同双方当事人都可以就已发生或尚未发生的合同内容提出变更。1.3.3在履行合同过程中，监理人可根据工程的需要指示承包人进行以

3、下各种类型的变更，没有监理人的指示，承包人不得擅自变更:(1)、增加或减少合同中任何一项工作内容；(2)增加或减少合同中关键项目的工程量超过专用合同条款规定的配比。(3)取消合同中任何一项工作(但被取消的工作不能由发包人或其它承包人实施。(4)改变工程建筑物的形式、基线、标高位置或尺寸。(5)改变合同中任何一项工作的标准或性质。(6)改变合同中任何一项工程的完工日期或改变已批准的施工顺序；(7)追加为完成工程所需的任何额外工作1.4设计变更的审查1.4.1在工程建设施工过程中，由于工程建设的需要，承包对设计图纸或技术要求提出修改意见时监理部应进行调查

4、、审核，若认为有修改必要，转请设计单位研究确定，由设计单位发出修改通知，若有不同意见，经协商后仍不能一致时，应呈报业主裁定。1.4.2原设计单位提出的设计变更或优化，必须经监理审核后，签发实施。1.4.3若设计变更涉及工程进度、质量、造价以及工程总体规划时，需经监理部审核，提出具体意见并报业主批准后才能实施。1.5设计变更的批准1.5.1一般性设计变更可由监理部审查后批准施工。1.5.2当设计变更涉及到工程主体或由施工承包单位提出的设计变更经监理调查、审核，认为有修改必要，而设计单位有不同意见,协商后仍意见不一致，应呈报业主裁定。1.6设计变更的实施

5、经业主或监理部批准的设计变更，通过监理部的签发给施工承包单位，由承包单位进行实施。1.7合同变更的价款结算1.7.1当变更需要调整合同价格时，按以下原则确定其单价或合价。1.7.1.1工程承包合同《工程量清单》中有适用于变更工作的项目时，应采用该项目的单价。1.7.1.2T程承包合同《工程清单》中无适用于变更工作的项目时，则可在合理的范围内参考类似项目的单价或合价作为变更估价的基础，由监理人与承包人协商确定变更后的单价或合价。1.7.1.3T程合同《工程量清单》中无类似项目的单价或合价可供参考，则应由监理人与承包人和承包人协商确定新的单价或合价。1.

6、7.1.4发包人与承包人未能就监理人的决定取得一致意见，则监理人可暂定认为合适的价格合需要调整的工期，并将其暂定的变更处理意见通知发包人和承包人，此时承包人应遵照执行，对已实施的变更，监理人可将其暂定的变更费用列入月进度付款中，但发包人和承包人均有权在收到监理人变更决定后的28天内提请争议调解组解决，若在此期限内双方均未提出上述要求，则监理人的变更决定为最终决定。1.7.1.4当变更引起工程承包合同或部分工程的施工组织和进度计划发生实质性变动，以至影响本项目和其它的单价或和价时，发包人和承包人均有权要求调整本项目的单价或合价，监理人应与发包人和承包人

7、协商确定1.7.1.5合同价格增减超过15%完工结算时，若全部变更工作引起合同价格增减的金额以及实际工程量与本工程承包合同的《工程量清单》中估算工程量的差值引起合同价格增减的金额部包括场价波动和法规变更引起的价格调整的总和超过合同价格（部包括备用金）的15%时，其增减金额由监理人与发包人和承包人协商确定，若还需对合同价格进行调整时，其调整金额由监理人与发包人和承包人协商确定。若协商后未达成一致意见，则应由监理人在进一步调查工程实际情况后提出调整意见，征得发包人同意后将调整结果通知承包人。1・8设计变更流程（见下图1、图2）图1图2